城管局年度市政工作要点_第1页
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城管局年度市政工作要点_第3页
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文档简介

1/3城管局年度市政工作要点一、以深化城市管理体制改革为统领,强化统筹,推进城市管理重心下移。1抓好统领性文件的起草。在市委、市政府的指导下,加快完成中共贵阳市委贵阳市人民政府进一步提升城市管理水平的意见(代拟稿),为我市城市管理体制改革提供政策依据。2配合做好体制调整相关事宜。根据意见的顶层设计,按照市委、市政府的统一部署,服从做好城市管理体制改革职责、职能、事权划转的相关事宜;建立城市管理月例会制度;指导各区城管部门做好管理力量下沉的相关工作。二、以推进管理模式转变为突破口,努力提升城市管理信息化、机械化、市场化管理水平。3强化信息化建设。加强“12319”公共服务平台建设,开展地理信息更新及一市三县信息普查,建设指挥中心硬件在线监控系统、视频会商系统、完善指挥中心大屏调度指挥系统、信息化资产设备管理系统,完善网格管理数据库,提升系统运行监测水平,提高联动部门会商效率以及指挥调度管理水平。2/34提升机械化作业水平。对环卫设施设备按标准进行设置,维修维护、日常管控和应急巡查,确保环卫设施设备安全运行,完好率达95以上。实现市级管理的二环六路清扫保洁机械化作业率达100;督促各区落实城市主干道清扫保洁机械化作业率达60以上。5加快市场化运作。一是全面实现二环路环卫保洁工作政府购买公共服务,指导各区(市、县)开展环卫保洁市场化运作工作。二是按照路灯合同能源管理(EMC)实施城区路灯节能控制系统建设工程,对一环路以内区域及二环路部分城市主干道的路灯系统安装单灯和集中节能控制设备,提高节能效率。三是推进渣土运输公司化运营模式,进一步推进渣土运输市场的准入与退出,逐步解决外籍车辆和我市个体车辆的无序运输状态。三、以机制创新为着力点,完善保障体系建设,进一步加强执法队伍建设,努力促进资金投入与发展相适应、监管与激励相协调。6进一步加强执法队伍建设。配合市、区两级编办、人事部门做好综合执法队员的补充。本年度计划开展一次队伍集中培训,提升队员城市管理法律知识、执法技能,按照队伍“三化”建设要求,推进规范执法、文明执法以及人性化管理。7建立“以奖代补”等激励机制。一是制定出台“以奖3/3代补”考核办法、示范和经验

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