2016年同煤塔山矿通风区“四好”领导班子工作总结

1/62016年同煤塔山矿通风区“四好”领导班子工作总结2016年度集团公司塔山矿通风区党委积极参与创建“四好”领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥通风区这一基层党政领导班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展，为塔山矿实现持续、稳定、健康、和谐发展、促进企业的创新提升式发展做出了积极的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于下一、政治素质好，领导班子核心作用突出。（一）、加强政治领导，通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开通风区基层领导班子专题组织生活会和生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了通风区各项工作的健康发展。（二）、加强理论学习，提高领导班子政治素质。通风区党支部坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年组织理论学习24次。利用业余时间总结学习2/6体会。在通风区党支部成员的带动下，通风区全体党员的政治理论水平有了明显提高。学习热情明显增强。（三）、加强培训，为适应企业发展和市场竞争需要。根据塔山煤矿公司制定干部及员工培训计划，积极组织干部和员工进行培训，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对区队干部员工进行了4次集中培训、1批党校进修；1批到忻州参加培训；1批行政管理人员参加秦皇岛干部培训班；1批特种作业的救护工种参加每年一次的特种作业人员在岗再培训。完成了上级下达的各项培训计划，不断提高了干部、员工队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。（四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。通风区领导班子围绕企业经营的中心工作，在抓好基层党支部的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。二、经营业绩好，经营管理水平不断提升，年度各项任务指标胜利完成。（一）、全年计划完成8102工作面的各种施工密闭进度己全部完工。3/6（二）、全矿各条掘进巷道的瓦斯以及通风治理完成情况良好，特别是8103工作面的瓦斯治理成绩显著。该工作面己经完全实现了全风压高抽的先进生产工艺，自建成至今8103工作未发生一次瓦斯超限影响生产的记录。（三）、关于防火工作、地面和井下的两套制氮系统工作正常平均每日生产氮气50000立方。（四）、我们进一步改造全矿井防尘管路系统。不定期组织人员对各负责单位防尘工作开展情况进行考核，使各种防尘设施正常使用，降低各地点粉尘量，进一步改善各作业地点粉尘量的最少化。三、团结协作好，整体功能得到有效发挥（一）、坚持集中制原则。按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作，围绕企业大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。（二）、组织生活会和生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员；班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备；会议上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有，又有集4/6中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼的局面。（三）、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。主要负责人注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好通风区党政一班人的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒；四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信（一）、坚持全心全意依靠职工群众，对职工代表和职工群众提出的意见及新的工作方法，经过区队内部会议研究讨论，做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决；对暂时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。（二）、廉洁从业，严于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。强化预防职务犯罪的警示教育，加大执法检查和效能监察的力度。全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。5/6（三）、关心职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。1、确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，强调安全生产责任制的落实；2、注重关心职工切身利益，5月份安排区队全部职工进行了身体检查；3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活；4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，对确有因难的员工及家属进行经济及心理的双重帮助，组织对个别极困难员工进行捐款资助共两次，捐款总额近7000元。（四）、增强服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员深入生产经营一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。（五）、坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚