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文档简介

1/5村委会农廉工作先进事迹材料近年来,柴村在以党总支书记刘少珍、村委会主任古润生为核心的“两委”班子带领下,以科学发展观为统领,紧紧围绕“管理有序、完善服务、文明和谐”的农村社区建设目标任务,以发展农村经济建设为中心,以为民谋利为己任,加强党的建设,建设现代农业,调整产业结构,大搞文明创建,强化基础建设,发展社会事业,社会主义新农村建设展现出发展、和谐、稳定的新气象。先后多次被省、市、区评为“山西省优秀基层党组织”、山西省“生态文明村”、“XX市先进党组织”、XX市“文明村”、XX市“模范集体”标兵称号、XX市先进党组织、XX市园林绿化先进集体、XX市“和谐草坪”排舞三等奖、XX市计划生育“村民自治”先进集体、XX市综合治理先进集体、XX市计划生育先进集体。“XX区先进基层党组织”、“先进纪检小组”等荣誉称号,特别是2016年,我村荣获“XX市五一劳动先进集体一等功”。一、建立干部廉政建设长效机制及村务管理制度成立了纪检小组和理财小组,制定了各种制度,实行了干部招待费定额制,通讯费补贴制,用工费、开支月报制,干部分工责任制,提高了工作效率,降低了日常2/5性开支。加强道德修养不断提升个人思想境界和道德水准,努力培育海纳百川的胸怀、淡泊名利的气度、从善如流的雅量,真正做到大事讲原则,小事讲风格,精心做事,诚心做人,努力使自己成为一个容得下不同性格、听得进不同意见、干得出不凡业绩的脱离低级趣味、具有高尚情操、善于和谐成事的人。不非之想,不图不义之财,不谋一己之私,真正为村民掌好权、用好权。以规范管理为重点,加强班子自身建设,造就一支坚强有力的干部队伍。党总支、村委会是全村各项事业发展的领头雁,规范干部言行,发挥表率作用,干部队伍建设始终是今后工作的重中之重,通过建立学习制度,培训制度,提高干部素质,成立纪检小组、重大问题两议会议事,民主理财、推行村务公开和财务公开,促进决策民主,坚持党员干部“十不准”,实行定员、定岗、定职责,干部的工资与工作成绩相挂钩,实绩与工资、奖金相挂钩,与评优、评先挂钩,规范了村干部的言行举止。实行干部目标责任制考核、用工月结制、电话费交通费补贴制、招待费包干制,购物采购专人制,压缩非生产性开支,约束干部行为,树立为民服务意识,增强了两委班子的凝聚力和战斗力。进一步加大干部队伍建设力度,实行走出去请进来的方法,加强两委班子成员的培训、教育,思想观念解放,提高两委班子在新形势下的更好的工作的责任心和使命感,切实当好带头人,进一3/5步对村民进行全方位、系统的素质教育、文化知识和技能培训,来转变村民的思想,提高村民的认识,使村民在建设新农村的道路上,成为有知识,懂技术、会经商的新型科技农民。对全村的经济发展规划、财务收支计划、举办集体企业和公益事业、基本建设投资项目、大型固定资产的购置与处理企业承包方案、财务决算、干部考核评议等村政大事村两委都一直认真对待,交两议会讨论。坚持每年三月十五日、七月十五日两次统一村务财务公开。实现了我村“四议两公开”规范化、常态化。真正把村两委的工作思路和工作成效放在阳光下,让村民评议,让村民的知情权和监督权得到充分实现和满足,有效地增强了村委会工作的透明度,让群众放心、干部舒心,大大推进了全村各项工作的顺利开展。二、进一步加大农业投入力度,促进农业的发展。农业要以村民增产增收为目标、调整产业化结构为己任,XX年投资30万元,对老果园、老葡萄共200亩进行更新,推广和使用叶面肥和套代技术300亩,提供优质树种,扶持外滩高效农业种植。XX年共投入30多万元,为村民提供了耕地、浇水、播种、技术培训、葡萄销售等方面服务。特别是在葡萄成熟期,遇到多日连阴雨,4/5葡萄腐烂严重的情况下,村委会投入数万元,积极联系招待客商,帮助村民销售葡萄,有效地降低了损失,保证了种植村民的收入。XX年共投资30万元,引进红提、无核白万株,更新老葡萄园130亩。推广新型肥料和葡萄套袋600亩。加强葡萄管理培训和产前产后服务。推广水果玉米70亩。干渠以东配套管道1000余米,对老葡萄地实施管灌,节约用水,同时提供优质树种,扶持外滩高效农业种植。在河地北道以北、柴西路以西、黑水渠以东,占地500余亩,扶持九牛养殖基地建设成养殖、加工、运输及休闲、观光的生态农业示范园,现已运营,最大限度的安排村民就业,更好提升土地的利用价值,并以每年递增的租地费用补贴村民,去年九牛养殖基地对村民所种玉米进行了秸秆式收构,村民得到了更多实惠。三、产业发展在改革创新、转型跨越的大潮中,柴村作为全区政治、经济、文化中心,必须走在全街办的前列,几年的时间柴村两委班子成员务实创新的精神,开发建成了12万平米、1198

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