构建企业安全文化，推动企业和谐发展

1/3构建企业安全文化，推动企业和谐发展如果说安全管理有如严父般的急风骤雨电闪雷鸣，安全文化就应该是春风化雨润物无声，我们说只有严父和慈母的管教方式很好地结合起来，孩子才能更好地成长。企业的管理也应该是这样，单纯依靠行政管理与技术手段很难建立全面有效的安全生产防护网，这就需要企业管理者给安全管理注入更多的安全文化内涵，将员工的需求、企业的利益两者追求的目标很好地融合在一起，体现本质的、人文的、和谐的现代电力企业。安全文化是企业文化的一个重要组成部分，企业文化是推动和谐企业发展的精神支柱，电力企业的和谐就是要实现企业与员工的和谐、员工与电力安全的和谐。构建企业的安全文化要着眼于企业的和谐发展。随着我厂安全管理工作的不断完善，安全管理水平的不断提高，我厂对如何构建企业安全管理文化也在进行着不断的努力和尝试，并在多年实践的基础上，通过营造安全氛围，培育安全理念，强化安全机制，规范安全行为，提高安全素质，形成了具有本厂特色的安全文化。营造安全氛围。安全氛围与事故成反比，我厂每年针对安全事故高发期，都回展开声势浩大的全民抓安全活动，2/3营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围以灵活多样的宣传形式和丰富多彩的文化环境来增强教育效果，通过广播、电视、报刊等开展形式多样的安全宣传、安全竞赛、“现身说法”、“安全与我同行”等活动，引导广大员工由安全教育的客体转为安全教育的主体，达到自我教育的目的。在生产厂区、作业现场设置醒目的警示标志、安全警句和停带电范围示意图，为每个单位发放安全生产法、事故汇编电力安全生产规程等安全法律法规书籍，以此警示员工遵章守纪、珍惜生命，珍视安全，通过各种措施真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。培育安全理念。通过安全文化思想建设，培育“生命至上、安全第一”的理念，树立群体安全意识。通过各种形式的安全教育，唤醒人们对生命的关爱，对安全的关注，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一、预防为主”、“人的安全与健康高于一切”的观念。强化安全机制，完善企业安全管理各项基本法规、规章制度，使其科学、规范，重点建立和完善员工学习、培训、考核、奖惩制度。好习惯与坏习惯一样，不是不可以逆转。没有严格的规范和良好的激励机制，即使已经养成的良好习惯，在环境改变和工作任务饱满时，在坏习惯的作用和抗衡下，往往就忘了。有了必要而合理的规章、制度和规范，还必须保证其3/3执行的彻底性。各级安全生产管理者由于诸方面的原因，规定往往难以执行或执行不彻底，而某项规定一旦破例，便会前功尽弃，良好的习惯再也难以形成了。要培养员工的良好行为习惯，制止和消除不良行为，各级安全生产管理者还必须适当地运用表扬与批评、肯定与否定、奖励与处罚等强化手段。对员工因良好习惯避免、缩小、正确处理事故和完成工作任务的，要适时地、诚心诚意地予以表扬、肯定和奖励，对不良习惯要及时对其主观因素进行认真追查分析，根据情节轻重和造成危害的程度给予批评、否定和按规定处罚，触犯法律的交司法部门处理。必须做到标准面前、制度面前、法律面前人人平等，干部员工一视同仁，实现法治。规范安全行为，提高安全素质。许多事故的发