商场店庆策划方案

1/7商场店庆策划方案策划的客户新老顾客,潜在顾客,内部员工策划机构XX营销部策划人杨浩适用时段11年3月13日15日情况背景分析由于去年底的金融风暴,港币贬值和今年初的行业竞争激烈,对本公司的营业利润造成巨大的冲击,直接原因是客流量减少要稳定老顾客,发展新顾客和回报消费者,随着公司成立开业五年之际,公司来一次大的促销活动一策划目的目标为了感谢这五年来的新老顾客对本公司的支持,信赖和肯定,回报消费者,特推出本活动预定这三天的客流量共计达到1000人/次,预计毛利达到10万元沙头角市场客流量占有率达到60以上推广休闲行业,树立品牌意识让顾客感到欢乐,实惠,各阶层适宜内部全员参加,推广,提高气氛,带动周边人群消费让所有人知道有这次活动且能积极参加重点是带动客流量和发展新客源二主题休闲XX,欢乐五周年三前期宣传,布置和准备工作原则尽量少用钱财,物理,多用人力和现有资源2/7宣传对外主要手段以DM单投放,由公司工作人员发放到每一个区域,包括各街道,商业区,居民区,主要是潜在消费人群,要地毯试的发放负责人各班主任主管对内鼓励内部员工参加活动,介绍拉动朋友家人光临,主要以口碑推广为主布置时间在3月9号12号进行场地布置地点营业场所,重点是休息厅的张灯结彩,舞台搭建抽奖箱,电视,影音的准备负责人周主管奖品采购和准备具体有奖品赠送足浴卷二十八张,按摩卷八张,纪念奖品物品彩条,彩带,横幅,气球,DVD,请贴,会员卡,储值会员卡POP等负责人待商议节目征集负责人周主管1、各部门或各班，每一部门/班至少表演一个节目；技师部不少于3个节目2、本周末晚上11点前完成节目申报工作程主任负责3、下周一到周四进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD四具体内容3/7活动时间3月13日15日三天暂定每晚上8点开始,预计23个小时活动地点休息厅,表演抽奖地点在两个背投之间主持人程主任奖品发放由迎宾部配合负责人李刚抽奖人四等奖部长,老师及领班等黄慧萍,周裕武,邓三君,李刚,张光明,姚元钦,周本宜,阿绣,付海燕,会计三等奖主管及高级职称杨主管,龙主管,杨浩,杨怡,丁彩丽二等奖部门主任李主任,程主任,朱主任一等奖由公司董事长或分公司CEO积分兑现人由财务付主管和朱主任登记发放主干时间分配1民乐或节日歌曲作为晚会的开端2领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请XX先生给员工致辞，并邀请大家共同举杯演出3由各个部门选报的活动（具体编排待订）说明此项活动旨在让XX人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个XX的形象，从而使观看者也从中受益。4/7活动的参与性和观赏性很高。迎宾部统一服装,打扮,动作要规范整齐。时刻保持笑容,对待老熟顾客要以VIP会员单一照顾5抽奖与礼品的颁发效果预测鉴于本活动是传统内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数每天300以上，网络报道5篇。对公司内员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。同时能带动客流量创收附人员邀请办法1班前后会通知各岗位人员,知道活动内容,鼓励内部人员消费和参与活动主要目的是刺激消费,活跃气氛2购买请贴在直递或邮寄场内消费客人,老熟客人,企事业领导不能发放到的电话邀请3通报公司总办和最高负责人4宣传单页的投放,各班班前或班后通知各岗位同事到沙头角各街道,商业区,居民区投放报刊夹带5/75DM内容可以以宣传公司周年庆,免净桑,免费办卡,获得纪念奖品,参加抽奖以代金卷方式制作场地布置1引用借鉴公司历年活动庆祝的场地布置方法,具体由周主管安排,各班同事张贴,设置2在情况允许的情况下,可以在本公司前门口设漂浮气球,横幅,拱门要给过往的人群由以种节日的气氛3活动前,中,后在场内开启影响设备休息厅用两台背投或一台播放歌曲奖品设置和发放1抽奖设一,二,三,四等奖一等奖按摩卷不限手法足浴卷各2张或储值会员卡,卡内15002500元限制时间使用完名额一名二等奖按摩卷,足浴卷各一张或储值会员卡卡内5001000元名额三名三等奖按摩卷一张名额五名四等奖足浴卷一张名额十名2积分兑现根据积分情况1超过10000积分的直接反赠5或送按摩卷2500010000积分送按摩卷或反赠3XX5000积分送足浴卷6/74XX积分以下送精美礼品要便宜,实用,有纪念价值具体由财务统计分数,根据情况商议送什么礼品3）工作总结和效果评估以上工作中，工作有主要负责人落实，其于有营销落实活动经费及预算1）场地布置费用500RMB2）餐饮招待费用500RMB酒水,瓜子,糖果等3）各种活动用品的购置费用5000RMB奖卷和储值卡4）劳务费用0RMB5）礼品费用500RMB6）奖金费用0RMB7）机动费用50RMB8）宣传广告费用500RMB9）演出费用100RMB活动评估标准1）活动实际参加人数不少于400人2）媒介有关活动报道不少与2篇3）活动信息覆盖率总部全体员工的1/24）活动现场执行情况不发生任何明显失误5）活动经费的使用情况严格控制在预算之内6）公司知名度提升57/77）公司美誉度提升5附则1领取奖品人和发放奖品人必须由双方签字顾客必须登记详细资料,包括手机,家庭公司住址,职务,生日等等由杨部负责2每个班两各节目,硬性指标3非活动正式时间来的客人一律由前台收银发放纪念奖并做好客人资料登记有关事项说明1策划书系就拟举办2016XX五周年庆晚会活动提出的总