地税局征收管理科年度工作要点

1/6地税局征收管理科年度工作要点2016年，征收管理科将认真贯彻局党组提出的各项决策部署，认真落实区局征管工作要点，抓紧抓好税收征管改革推进工作，大力推行风险导向下的税源专业化管理，加强重点税源监控，创新纳税服务机制，发挥好信息化支撑作用，不断提高征管质量和效率。重点开展以下工作。一、以落实征管质量评价体系为基础抓好征管工作。工作目标以征管质量计算机考核为着力点，以解决日常征管基础工作的遇到的难点问题为出发点和落脚点，进一步查找和分析税收征管工作中的薄软环节，逐步增强我辖区税收征管工作的规范性，不断完善征管流程，改进征管方式，规范征管软件操作，提升基础数据完整准确程度，夯实税收征管的基础性工作。具体措施根据新修订的征管质量评价体系工作要求，加强征管质量计算机考核力度，实现征管质量评价体系考核信息化、常态化。结合我局实际对北屯地方税务局征管质量计算机考核管理暂行办法进行修订。实行考核结果定期通报制度，每月进行电子数据计算机考核并对考核结果进行责任追究；每半年开展一次人工考核，以人机结合的方式力促我局征管质量的不断提高。2/6完成时限每月开展计算机考核、每半年开展人工考核。责任人计算机考核；人工考核二、强化风险管理理念，进一步推进税收风险管理工作。工作目标进一步将风险管理理念和方法落实于税收征管工作中，在做好区局推送各类风险的应对工作的同时，积极探索本局的风险识别、风险推送等工作，持续推进以税收风险管理为导向的专业化管理水平。具体措施1按照区局对风险管理工作的要求制定我局年度风险管理计划，明确风险管理目标。完成时限2016年1月31日。责任人2通过外聘专业人员开展集中培训、选派干部赴区局参加专门业务培训以及以干代训等方式，不断提升我科室对税收风险管理的学习、掌握和应用水平。结合培训的效果，今年计划自行开展至少一次风险识别、推送工作。完成时限2016年10月30日。责任人三、深化“便民办税春风行动”，不断提升纳税服务水平。3/6工作目标坚持以保障纳税人合法权益为重点，认真落实国家税务总局纳税服务规范，进一步简化优化涉税事项办理流程和方式，提升我局纳税服务能力，提高纳税人满意度。工作措施1认真贯彻落实国家税务总局县级税务机关纳税服务规范全国纳税服务规范版。加强对相关人员的培训及落实的督导工作。提高纳税服务工作人员的综合素质。对纳税服务工作人员就税收政策、征管流程、服务规范等方面开展广泛培训，不断提高工作人员综合素质。完成时限2016年10月30日责任人2加强纳税人学校的建设。通过纳税人学校广泛开展税收政策、法规的宣传及培训，加强征纳双方的互动与交流，进一步提升纳税人的税法遵从度。全年开展培训不少于6次。完成时限2016年10月30日责任人3畅通纳税人与税务机关间的沟通渠道。充分发挥12366热线的功能，做好纳税服务转办事项的监督考核与问责工作，满足纳税人的合理诉求，做到件件有回复、件件有落实，提高纳税人及社会各界对纳税服务的满意度。4/6进一步发挥好“北屯地税局微信平台”的政策宣传、信息查询作用，每月至少发布五条。完成时限按月开展责任人4落实好“征收期”局领导、科级干部值班导税制度。在做好纳税服务引导的同时，积极发现我局在税收征管和纳税服务中存在的薄弱环节。计划每月安排一位局领导开展为期一天的导税服务。完成时限按月开展责任人四、进一步发挥综合治税网格化效应。工作目标依靠政府的主导地位继续加强同相关部门的协调配合，强化外部涉税信息交换与应用，为税收风险管理提供数据保障。主要工作措施1巩固与扩大现有的信息共享成果，在做好辖区建筑安装及房地产信息共享的同时，加强数据比对与分析，进一步摸清税源，清理欠税，也为今年的“营改增”做好前期准备工作。2继续推进外部涉税信息平台的应用，不断扩大涉税信息采集范围，拓展信息量。同时做好数据的分析及利用，实现堵漏增收。5/6完成时限按季交换信息责任人五、加强零散税源的管理。工作目标进一步加强和规范委托代征工作。主要措施严格按照委托代征管理办法的要求规范委托代征单位的代征行为，今年对8家签订委托代征协议的单位至少检查一次。完成时限2016年9月30日责任人六、充分发挥信息化的支撑作用。工作目标进一步提升各类软件操作的熟练程度，最大限度的发挥软件的功能作用。主要措施加强软件操作的培训力度，积极开展“税收风险管理软件”、“房地产一体化项目管理软件”、“网络培训平台”等软件的应用。同时按照区局要求积极推广网络发票。完成时限2016年4月30日责任人七、做好其他日常及临时性的工作。1按时上报税收热点问题及纳税服务动态信息。2按时对定额、非正常、税务登记失效等信息