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文档简介

1/3城管局年度绩效管理工作方案根据市委、市政府的决策部署以及市委办、市府办关于印发2016年度绩效管理工作方案的通知（莆委办201650号）精神，结合我局实际，制定本方案。一、指导思想深入贯彻落实党的十八大精神，按照党中央、国务院关于加快推行政府绩效管理制度，围绕推进服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府建设，深入推进绩效管理实践，促进局属各单位认真履职、创新管理、转变作风、提高效率，更好地服务莆田科学发展、跨越发展。二、管理内容根据2016年度市级政府部门及其直属机构、垂直部门绩效评估指标考核及数据采集责任体系要求，结合我局中心工作以及市委、市政府下达的工作任务，按照“业务工作实绩”和“自身建设”两大部分内容，拟定具体绩效管理目标，并逐一分解落实责任单位（详见附件），采取措施推进目标实施，加强绩效情况分析监控，确保绩效工作全面落实。三、实施步骤一设定方案。根据莆委办201650号文件精神，2/3认真研究制定XX市城市管理行政执法局2016年度绩效管理工作方案，将目标任务逐项分解落实到局属各单位及相关责任人，并在莆田廉政网和局门户网站上公开，接受社会监督。二组织实施。各单位要按照XX市城市管理行政执法局2016年度绩效管理工作方案的要求，紧紧围绕责任范围内工作目标，制定工作计划，采取有效措施，认真落实好各项工作目标任务，并按要求做好相关资料的采集、收集、数据分析等各项工作。三加强监控。各单位要对照本工作方案，建立绩效目标工作落实月度台账，加强跟踪督促，注重绩效分析，推进工作落实，并于每月1日前将上月绩效目标工作落实台账报局效能办。四开展自评。局将制定出台XX市城市管理行政执法局绩效管理工作考评办法，对局属各单位的年度绩效管理工作进行考核评估，并注重结果运用，与单位及个人的绩效奖励、评优评先相挂钩。各单位的自评报告于2016年12月26日前上报局效能办。五迎接考核。对照2016年度市级政府部门及其直属机构、垂直部门绩效评估指标考核及数据采集责任体系要求，由局效能牵头，局属各单位积极配合，认真收集材料，整理建档，并做好市效能办对我局绩效管理的公众评3/3议、察访核验、考核评估等各项准备工作。四、工作要求一加强领导。局成立了机关效能建设和纠风工作领导小组，下设效能办，加强对绩效管理工作的组织领导。各单位也要明确责任，细化措施，指定专人，抓好职能范围内的绩效管理工作。二强化管理。各单位要全面强化内部管理，分解责任落实到人，加大绩效信息宣传、工作督办、效能问责力度，将绩效管理主线贯穿到各项业务工作之中，促进局机关效能和政风行风明显好转，促进城市管理各项工作有效开展，促进市委、市政府部署工作全面落实。三提升绩效。各单位要建立评估结果双向反馈制度，深度
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