物流中心工作委员会党工委述职报告

1/4物流中心工作委员会党工委述职报告2016年，在区委、区政府的领导下，在市物流办的指导下，新都物流中心党工委班子带领管委会全体职工深入实施“五大兴市战略”，扎实推进物流产业转型升级，荣获“全国优秀物流园区”，现将工作述职如下。一、坚持科学发展，全面推进园区物流业转型升级（一）经济指标完成情况全年完成固定资产亿元，完成市级目标任务4亿元的，完成重点投资亿元，年度营运收入139亿元，实现税收亿元，实现税收收入亿元。（二）科学实施“一高地两支点”规划积极向上汇报争取，着力构建“一高地两支点”的现代物流发展体系。目前，两支点规划待批复，着力抓好项目储备、部分现有功能调迁等前期工作按照规划，将产业的转移升级与两个支点乡镇的城镇化、产业化发展相结合，实施提档升级方案，着力引进世界500强、国内100强物流企业，促进储备项目向现实项目的转化；协助平台企业做好二次招商引资，确保优质资源在新支点上高度聚集。（三）强化要素保障，重点项目加速推进2/4坚持重点项目专人联系等制度，严格落实工作责任、时间节点、工作进度，确保重点项目加速推进。一是宝成铁路物流大道下穿隧道完工并通车。二是普洛斯15万平方米双层坡道库、西部品牌商品分拨中心4万平米仓储建成投运。三是DHL项目一期4万平米建成并引入美国玛氏食品；3库总坪及内装工程完成，1库加快规划方案调整。四是富森汽配展销中心项目完成投资2000万，目前正加紧设计方案。（四）目标产业高端，提档升级加速推进1力促电商物流融合发展。一是积极对接京东、广塑集团，争取西部项目早日落户。引导普洛斯等引进中石化等优质客户。二是“菜鸟”骨干网新都节点项目签约，项目土地指标落实、用地拆迁完毕；涉及的电力设施迁改工程加速推进。三是阿里巴巴“物流宝”客户数过万，在线信息日均2400条。中国网库建成麦冬、石榴等单品20个平台。2大力发展高端城市配送，组织安仕吉、宝湾等园内企业申报成都城市商业集中配送试点，分类推进仓储、配送企业对标提升。传化、安仕吉等平台企业新增30条“货运班车”。加速聚集知名物流企业及其服务商，带动二期项目转型升级。3大力发展总部经济，以传化西部物流总部基地等3/4为载体，着力引进知名物流企业、制造企业销售总部、电商区域总部等，现已锁定目标10家。4多次组织安仕吉等物流企业对接工业园区、家具园区等，促进物流园区、物流业与其他产业园区、工商业融合发展。与奎屯、遂宁等地强化区域合作，投身“开放新都”建设，扩大产业发展空间。二、坚持管服并重，实施有效的综合治理（一）深入推进专项整治工作1以园区主要街道、重要节点、主要通道及其周边环境为重点，加强市容秩序、“门前五包”、广告店招、市政基础设施、绿化等城乡环境整治。共规范座商出店600余家次，清理“牛皮癣”200余处，绿化外包单位恢复损毁、缺失的绿化约1100、组团16处，清除小广告2800余起。出动人工54次清污、除草约10余吨。维修、维护市政设施89个。2联合交警、交通、城管等部门，深入组织、推进物流园区交通秩序专项治理，规范机动车停放秩序8000余辆次，规范非机车辆占用盲道2000余辆次，处罚乱停乱放机动车143起，规范占道作业150余起，处罚占道作业26人次；规劝随意抛洒垃圾40余人次，处罚15人次。3按照“零容忍、全覆盖、严执法、重实效”的要求，强化消防安全组织领导和督查落实。对园区所有平台4/4企业进行拉网式排查，完成安全排查300次；下发整改通知书18宗并及时跟进，大力整治存在安全生产隐患企业5家，查处易燃易爆物品327桶；建立健全暗访机制，做好检查台帐，坚持督查与暗访相结合，对整改不到位、整治进展缓慢的企业，会同相关职能部监督整改。4人防、物防、技防并举，加大社会治安整治力度。成立