现代产业园区管理委员会班子述职报告

1/6现代产业园区管理委员会班子述职报告2016年，在省委、省政府和省皖北办的统一部署下，在蚌埠、铜陵两地市委、市政府的正确领导下，在固镇县的大力支持下，园区紧紧围绕“重振雄风，再创辉煌，重返全省第一方阵”目标，全力推进规划设施、招商引资、融资平台、征地拆迁、体制机制建设等工作，全年实现财政收入万元；招商引资全年累计签约项目19个，投资总额亿元；已开工项目7个，投资总额亿元；实现固定资产投资亿元；融资到位资金亿元；征收净地亩；拆迁万平方米。一、2016年重点工作回顾（一）载体建设迈上新台阶。完成了园区平方公里总规修编、启动区3平方公里城市设计及电力、景观、二期道路等规划设计。实现了天井湖、梨园大道两条主干道路的顺利通车。加快了一期安置房、公租房、中小企业产业园、梨园河建设步伐，其中2栋安置房、公租房已提前封顶；中小企业产业园6栋标准化厂房、3栋孵化器、1栋企业家总部全部建至2层以上。一期自来水厂、污水处理厂正在进行水资源论证和排污口设置申报。两条110KV线路迁移及110KV磨盘张变电站正在进行方案设计和可研编制。（二）招商引资取得新成效。全面落实四化同步发展，其中工业项目已开工项目5个2/6（总投资亿元），分别有安徽浩天机械传动件,安徽亿亿鼎先新材料,天津生物制药,能安LNG汽车改装厂,中小企业产业园等项目。已签约待开工项目11个（总投资34亿元），分别为丹阳元一高低压电气成套设备，昆山宝鼎集装箱装备制造，安徽冠旗艺术玻璃，安徽安居消防器材，上海永济牧业设备制造，九江中泰钢结构制造，高压射流，能安车用LNG加注示范站，能安LNG汽车销售店，高端汽车车轮制造，江苏江阴百成科技孵化园等项目。进入合同审查待签约项目2个（总投资9亿元），分别为徽羚羊物流园，中旭机电商贸城等项目。正在洽谈项目8个（总投资亿元），分别为台湾力兴自行车，安徽鹏瑞太阳能背板，华鼎冷制粒机、冷球磨机，恒跃计算机、手机主板，先进净成形绿色制造，席勒飞机制造，扬子光大新材料，吉利三联收割机等项目。城镇化项目2个（总投资4亿元），其中已开工1个，为投资亿元的长淮家园；签约待建项目1个，为投资亿元的昆山金石文化创意园项目。现代农业项目已开工1个，为投资亿元的安徽大北农饲料项目。（三）资金运作实现新突破。园区灵活运用多种市场化融资方式，分别与农发行、中国银行、徽商银行及国开行签订融资合作协议，其中农发行3亿元贷款已到位资金亿元，新增的2亿元贷款正待审通过；徽商银行1亿元贷款已通过省行准入，正在完善相关贷款材料；中国银行2亿元贷款已进入3/6申报准入阶段；国开行对接的美好乡村建设贷款正在推进。（四）和谐园区展示新气象。在园区和固镇县的通力合作下，围绕重点项目和重大工程用地需求，共完成园艺二场、淮河种业及四个村居十三个村民组共计亩净地征收，拆迁居民220户，万平方米，拆除违法建筑3280平方米，集中安置居民257户899人，支付补偿款亿元。完成土地报批亩，其中单独选址土地报批亩，批次用地亩，增减挂用地360亩，支付土地报批费用4000万元，较好的保障了园区项目建设需要。（五）自身建设得到新加强。不断建立健全决策、运行和监督机制，制定了固镇县委、县政府与园区党政联席会、专题向蚌埠市领导小组报告会、向两市领导小组联席会议报告会等制度；进一步修订完善并认真执行党工委议事规则、主任办公会、财务管理、招投标管理、党风廉政建设等制度；开通了门户网站和电子政务系统；编印了工作动态和投资指南；深入学习贯彻了党的十八大和十八届三中全会精神，严格执行中央、省、市关于密切联系群众，改进工作作风的各项规定，确保了园区干部队伍的廉洁高效。回顾这一年的发展历程，园区体会是必须对标赶超。园区先后考察学习了阜合、亳芜、宿马以及江南、江北承接产业转移示范园等园区的发展理念，进一步转变工作思路，理顺工作机制，以规划拓空间，以创新破难题，以项目争投资，自觉依法发展、4/6理性发展，较好的保持了又好又快的发展势头。必须产城一体。园区科学规划功能布局，积极争取将总体规划和控制性详规纳入到蚌埠市总体规划中，借势放大南北共建效应，在全新的平台、全新的领域、全新的空间进行产业招引、项目布局、功能优化，突出了发展的境界与品味。必须创新突破。面对起步发展与土地、资金等要素制约这种两难境地，园区注重从方法创新，破解发展难题。在土地方面，注重从征迁方式着手，着力解决征迁过程中群众利益问题。在资金方面，注重统筹的方法，优先保证征地拆迁补偿和项目建设支出。必须合作共建。园区始终紧紧依靠蚌埠、铜陵两地市委、市政府的正确领导，接受各方面的监督和支持，凝聚各方力量，共筑包容、和谐、奋进的局面，较好的形成了南北共建、群策群力的合力进取的发展氛围。在总结一年发展经验的同时，我们也清醒地看到自身存在的不足，主要表现在园区经济实力不够强、主导产业优势不够突出、发展目标不够高、基础设施配套跟进慢、征地拆迁突破不够快，班子自身还存在思想解放步子不大、机制创新不够活、能力建设不够强、服务环境不够优的问题。因此，园区将准确辨析大势，把握园区发展的阶段性特征，抢抓新的大好发展机遇，落实新的更高发展要求，进一步解放思想，乘势而为，奋力开创园区建设和发展的崭新局面。二、2016年工作计划主要5/6思路2016年，园区将以“四化同步、产城一体”为目标，不断推进基础建设服务发展，狠抓项目带动发展，扩大投资拉动发展，自身建设服从发展，推动园区经济向更好、更快、更高、更强的目标迈进。主要指标安排财政收入同比增长20；招商引资同比增长50；固定资产投资同比增长20；完成融资亿元；完成征地1500亩；完成拆迁2万平方米。主要措施（一）主攻招商质量，增强经济发展源动力。结合园区优势，加大招商工作力度，有针对性地寻求与上市公司、跨国公司和蚌埠、铜陵两地企业的联系与合作，有步骤、有重点的引导电子信息、装备制造及新材料等产业和总部经济等项目向园区集聚。同时，对已开工的项目，力争及早建成投产。对已签约待开工的项目，确保及早全部开工。对有意向入驻的项目，列出分管跟进责任机制，保证尽快入驻。（二）主攻平台打造，提高对外开放承载力。尽快编制完成14平方公里控制性详细、供配电系统专项、供水系统和燃气供热系统等规划。尽快完成一期安置房、公租房，中小企业产业园建设；尽快启动二期道路，二期安置房、公租房，自来水厂，污水处理厂，110KV变电站、110KV线路迁改及1条主干道路下穿京沪高铁等项目建设。（三）主攻融资合作，拓展资金运作延伸力。以园区投资公司为平台，采用信誉担保或土地抵押担保的方式争取额度，努力拓展与农发行、6/6徽商银行、中国银行及国开行等金融机构的融资合作，确保全年融资任务完成。（四）主攻和谐征迁，保障稳定运行和谐力。强化土地保障，围