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文档简介
1/4工学院工作总结一、工作总结进一步建立健全体制机制,规范管理。一是取消原来的六个工作委员会,实行校长办公会制度。建立后勤办公会制度,成立后勤集团公司,后勤办公会由分管后勤副校长受校长委托召集,对学校后勤日常管理及各项工作进行研究和布置,重大事项提交校长办公会研究。二是校领导深入基层,加强对二级单位的联系,制定完善了校领导接待日制度,进一步拓宽学校领导与广大师生员工的沟通联系渠道。走应用型本科教育发展之路,人才培养模式改革取得突破。组成考察团,先后奔赴广州、汕头等地14所院校和4家企业实地调研。之后,几经专家论证研讨,不断修改完善,制定了科学合理的原则性指导意见,设计了面向本科层次的可行有效的推进方案,并确定了七个专业作为改革试点专业,制定科学可行的试点专业改革建设方案。与此同时,积极筹备建设6个实训中心,为改革发展做好充分准备。组织部署民族预科教育综合改革,民族教育教学质量进一步提高。一是完善组织机构。成立了民族工作处和民2/4族教育学院三分院成立迪里努尔辅导员工作室,加强学生思想政治教育队伍建设筹建民族教育研究所,从民族学、人类学等多个视角开展研究,促使民族教育发展升级,切实提高民族教育人才培养质量。二是明确了民族教育改革指导思想、目标和定位,通过多次研讨与论证,制定了南昌工学院民族预科教育综合改革方案。三是制定民族预科教育分层分类教育方案,在文理科分科的前提下,以同一或同类目标院校为标准,结合目标院校及学生的需求,把学生分为不同的层次,提供适合不同层次学生的课程选择方案。加大教学科研工作力度,学校内涵建设更上一层楼。一是调整、建立健全组织机构。撤销教务处、科研处,合为教学科研处,成立高教研究室,搭建科研平台。二是对大学语文、大学物理、大学计算机等基础课程实施分层教学,使得各层次的学生都能愉快地学习,学有所得。三是加强学术交流。一方面,积极开展“赣江讲坛”及“学术讲座月”专项活动,共邀请了13名校内外知名专家来校开展学术讲座,进行学术交流。另一方面,坚持“走出去”。主动争取主管部门对我校科研工作的支持,组织相关人员前往南昌大学等兄弟院校开展科研学习、交流活动。加强师资队伍建设,师资质量与结构进一步优化。一是积极推进薪酬改革,在广泛调研的基础上,制定了南3/4昌工学院薪酬改革方案,提高教职工待遇。二是制定了南昌工学院辅导员职级晋升办法试行等办法,完成了对现有辅导员首次定级。三制订了南昌工学院师资队伍建设实施方案,积极引进应用型人才。四是想方设法解决师生员工最关心、最直接、最现实的利益问题。利用公租房架空层恢复建立“职工之家”以及其他一些师生文体活动场所为各二级学院教研室新增了33台空调投资新建了1000余套公租房,并配置基本家具制定实施了“温馨工作餐”计划,解决了教职工用餐难问题积极创建和谐校园,优化育人环境。一是认真开展党的群众路线教育实践活动,为民务实清廉树形象、转作风、构和谐。二是加强综治维稳工作,修改制定相关制度文件,定期开展安全隐患大排查,消除安全稳定隐患。加强重点单位的消防基础设施建设,完善盲区和死角区域视频监控系统建设,加强校园机动车辆管理,取缔关闭校园网吧。积极协调相关部门,加强学校北门口综合整治工作。成立网络管理中心,加强网络舆论监控与引导,及时疏导解答学生疑问,封堵不良信息,净化校园网络环境。二是提升校园文化品位,优化育人环境。为校园道路和景点命名,规范各类标识标牌,完成视觉识别基础和应用系统设计与推行
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