全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/4公司党委副书记2016年上半年工作述职报告各位领导、各位同事今年上半年,在领导的关怀和支持下,在全体同事的积极配合下,我和综合部的同事,立足本职岗位,认真履行职责,做了一定的工作。自己所做的工作平平常常、零零碎碎,做了哪些工作,各位领导和同志们都清清楚楚,自己感到没有什么成绩可谈,现就自己总结半年来在工作中主要存在问题和今后努力的方向述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正一、党务工作(一)党委日常事务方面,公司给予我很大的开展工作空间,但由于自己能力所限,做工作仅仅限于年初的工作安排和上级党委的工作要点开展,缺乏主动性和创造性。尤其是平时下矿少,对基层党支部、党员工作动态仅凭上报材料了解,需要今后尽量挤出时间,多深入基层和一线。(二)宣传工作方面,外宣工作大多局限于动态宣传,缺乏对公司企业文化等方面的深度报道。内部报纸缺乏对公司先进人物、先进集体事迹的宣传与推广。(三)企业文化方面,开展活动缺乏新意,大多沿用老套套,对青年员工缺乏更大的吸引力。2/4(四)职工思想教育开展的不够,仅限于就事论事提出存在的问题批评教育,缺乏更有效的方式方法。二、综合部工作(一)日常事务方面综合部工作的特点是点多面广、事无巨细,有常规工作也有临时安排的任务,有好多工作,看似小事,但出现小的漏洞便是大事,为此,我的工作宗旨是把任何小事都当做大事来抓,尽管如此,在办会、办事的细节方面仍然还是出现许许多多的失误,工作中存在的许多问题发现不了,对此经常感到非常内疚。(二)文秘方面,各类文件、材料的起草、校对、印发,错别字时有发生,说明我的工作还是不细、不实。(三)档案管理方面,严格按照国家及自治区企业档案管理标准和集团公司相关制度进行管理,但也存在着不少缺点,如大型设备的档案一直没有归口档案室,下一步根据公司实际情况,研究设备档案归口档案室还是由各使用企业或供应部管理,并邀请市、旗档案局进行一次业务辅导和检查,进一步完善档案管理。(四)后勤管理工作,6月份之前,由于自己疏于对职工公寓的管理,特别是检查次数少、奖惩力度小,导致好多宿舍卫生较差,但经过最近一个阶段的加强,才有了一定的改观。(五)业务接待方面自己虽然在主观上尽心尽力,3/4小心翼翼,但仍然在礼节等方面经常出现漏洞,饭菜安排浪费情况也存在,这也是我的薄弱环节,亟需今后加强。三、今后努力的方向(一)提高自己办公室工作千头万绪,自己作为责任人,深感肩上担子之重,特别是感到自己的学识、能力与集团公司的发展需求有很大的距离,今后不能有丝毫的掉以轻心,继续加强学习,不断积累,总结经验,吸取教训,正确处理工作中出现的各类问题,提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力,确保本职岗位上各项工作的正常运行,减少漏洞、失误,努力提高工作效率和工作质量。在自身工作作风上,要始终保持工作的热情和责任心,不能愧对领导的信任、不能愧对公司的待遇、不能愧对同事的支持。既要谦虚谨慎,还要大胆工作,既要诚恳接受领导的教诲,还要虚心听取同志们的意见,努力改正自己的缺点和错误,不断提高工作业务能力和思想境界。(二)带好团队综合部虽然绝大部分员工都是3年以下工龄的年轻人,但是每个人的一言一行、一举一动都可能影响着XX集团的形象和工作效率,反映着XX人的素质。为此,我要以身作则,带领综合部人员树立做人、做事的良好形象,不论对内还是对外,说话办事,待人接物,处理工作,都努4/4力做到有形象、有品位。根据综合部的特殊性,在日常工作中,通过手把手教、压担子带,培养他们人人都有特长,人人都是多面手的本领,提高他们独立完成和协作完成工作任务的能力。(三)工作突破以抓党建、企业文化为抓手,做好职工思想教育工作和规章制度的贯彻执行,进一步要做好安全保卫、后勤管理、环境卫生、办公费用控制、车辆管理、劳动纪律、考勤工作,做到党务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026天津市部分区社区工作者招聘241人备考题库及答案详解(易错题)
- 未来五年新形势下冻干精制B型肉毒抗毒素行业顺势崛起战略制定与实施分析研究报告
- 未来五年一号铋企业数字化转型与智慧升级战略分析研究报告
- 未来五年LED发光器件测量仪器企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 2026宁夏警官职业学院自主招聘31人备考题库及参考答案详解
- 未来五年地面通信导航定向设备企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 未来五年旅游室内娱乐服务企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 未来五年动态血压监护仪行业市场营销创新战略制定与实施分析研究报告
- 2026广西梧州市苍梧县产业投资发展集团有限公司及子公司第一次招聘15人备考题库及一套参考答案详解
- 2025年山东省地质矿产勘查开发局所属事业单位公开招聘人员备考题库(21名)带答案详解
- 维修事故协议书
- 2025ESC+EAS血脂管理指南要点解读课件
- 2025至2030外周静脉血栓切除装置行业调研及市场前景预测评估报告
- DB34∕T 5176-2025 城市轨道交通智能运维系统建设指南
- 2025年贵州省凯里市辅警考试真题及答案
- 2026年全国烟花爆竹经营单位主要负责人考试题库(含答案)
- 2026年人力资源共享服务中心建设方案
- JJG(交通) 141-2017 沥青路面无核密度仪
- DGTJ08-2198-2019 装配式建筑评价标准
- 2026年中国前列腺电切镜项目经营分析报告
- 2025年国家开放大学《社会研究方法》期末考试复习试题及答案解析
评论
0/150
提交评论