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1/3街道计划生育年度工作计划2016年,计生科将在市、区上级主管部门的指导下,在街道党工委办事处的领导下,紧密围绕稳定低生育水平、提高出生人口素质的工作目标,坚持抓基层、打基础,抓法治、促管理,抓宣教、优服务,促进全街道人口计生工作持续健康发展。(一)抓队伍管理,提高队伍素质。目前全区正推进社区体制改革,每个社区工作站的计生工作人员由原来的47人缩减为2名专干加若干网格员的模式,信息采集工作将完全由网格员负责。为便于管理和工作协调,必须建立常态化管理和督导机制,促进网格员积极上门核实、补充、修正住户计划生育信息,做到区不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项,全面掌握片区育龄群众计生情况;加大业务培训力度,引导网格员重视计生工作,转变网格员的观念,明确和科学划分其职责任务;将与市卫计委及区卫计局积极沟通,在网格员中选取12人作为信息员,网格员采集的信息将由信息员进行汇总及比对,做到采集的信息有专人接收,核实,处理,做好街道与社区信息核实的衔接工作;认真抓好计生工作人员思想政治、职业道德、法律法规、业务素质教育培训,提高服务意识和综合素质,引导他们开阔思路、提2/3高业务水平,尤其要提高街道一级计生工作人员的业务素质和水平,才能更好地督导社区的计生工作。(二)抓业务管理,规范基础工作。继续加强计划生育信息采集工作,利用“533网格化模式”,加强网格员的培训,采取入户核查、部门信息互通、区域信息共享等方式,摸清底数,夯实基础。加强全员人口系统的每日要情省内通报,重点是排除重卡、补建漏卡、纠错完善,确保信息准确率。继续做好流动人口动态监测工作,积极做好数据库人口覆盖率、人口出生漏报率、出生政策属性差错率、出生人口性别差错率、个案数据完整率、逻辑准确率,数据更新及时率等考核内容。(三)抓目标管理,落实工作责任。切实做到目标任务量化到社区,责任明确到人;加强对各社区的工作指导和督促检查,重点解决计划生育人、财、物等重大问题,确保计划生育工作责任到位、措施到位、投入到位、落实到位。(四)继续加强培训,做好“单独两孩”再生育审批工作。一是加大业务培训力度,吃透相关文件精神及上级的要求,认真贯彻执行各项政策。同时,希望街道加大人、财、物的支持力度,尤其是能增加法律专业的工作人员,以便更好的服务群众。(五)继续做好平常性督导工作,完善工作机制。为了做好迎接省、市区各种工作检查,街道督导小组会定期对各社区工作站进行督导检查,并对工作结果进行通报及提出整改意见。在下一3/3年,街道必须集中精力督导社区做好各项工作,并准备迎接省、市、区各种考核检查。(六)继续做好创新项目,落实民生服务。今后将增大服务创新投入,增加更多惠民便民措施。目前已有“阳光妈妈”以及“医养融合”两个创新项目,在完善好创新项目的同时,我们会积极开拓新的项目,在下一年我们将积极和辖区康宁医院合作,并邀请社工一同成立失独家庭关爱小组。另外计划开展“证件到家”的项目,方便当天办证但无法当场领取的
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