州苏中学第二学期工作计划

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/8州苏中学第二学期工作计划一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，认真贯彻省、市教育工作会议精神，牢固确立率先发展、加快发展、科学发展战略，紧紧围绕学生终身发展需要，坚持科学和谐、质量优先、注重内涵、完善机制的发展思路，凝心聚力抓发展，一着不让抓改革，求真务实抓管理，奋力推进教育创先、创新、创优，以率先全面达到江苏省五星级普通高中评估标准和争创“全国文明单位”为目标，进一步加大教育集团化、信息化和国际化的步伐，力争在“率教育发展之先、率深化改革之先、率教育服务之先、率全面育人之先”这四个率先上充分发挥引领作用。二、工作思路一是强化率先意识，在开拓进取上寻求新的突破。要有我不率先谁率先的气魄，要有步步领先、一路领先的勇气，要有理念、实践同步率先的胆识，要率先在体制机制创新上取得新突破。只要是有利于扩大和优化教育资源，有利于办学水平和教育质量的提高，有利于激活学校和广大教职工的积极性，我们就要大胆去试、大胆去闯。苏州中学要率先发展，必须不失时机地继续率先深化改革。立精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/8达搬迁以后，将为苏州中学和立达学校的发展带来一个新的契机，提供突破性发展的良好条件，同时也对改革和发展提出新的要求。我们要认清机遇、抓住机遇、用好机遇，在拓宽思想，转变观念上下功夫，找亮点、抓热点、完善薄弱环节；在探索发展新路，强化特色优势上下功夫，狠抓教育质量；在向机制要潜力、要资源上下功夫，抓改革、求创新、实现内涵发展。确保苏州中学领先于兄弟学校的发展，确保苏州中学领先的优势和竞争的活力。二是强化目标意识，在办学效益上寻求新的突破。学校十一五发展规划已经七届一次教代会审议通过，目前的主要任务就是要将这一规划细化为学校各方面工作的具体实施方案和举措。我们既要勾画好今后五年的发展蓝图，也要明确每一年的具体目标。近期的目标有两个一是力争成为江苏省首批、苏州市第一家五星级高中，二是争创全国文明单位。因此学校各方面工作都要严格对照有关标准，自我剖析，自查问题，自找差距，自加压力，采取切实有力的措施进行整改，强化弱项，抓好每一个环节，做好每一个细节，“细节成就完美”，我们要确保首家申报，一次成功。学校将以通过省五星级高中评估和争创全国文明单位为目标，促进学校新的跨越式发展，全校教职工要同心同德，鼓足干劲，众志成城。三是强化责任意识，在教育质量上寻求新的突破。学精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/8校发展的更高定位，新课程改革的全面推开，社会对基础教育期望的不断提高，都对我们的工作提出了新的更高的要求。我们必须意识到历史赋予我们的重大责任，必须以提高教育质量为核心，切实转变教育发展方式。一要坚持德育为首，牢固树立科学的质量观。全面贯彻党的教育方针，认真总结素质教育的成功经验，以课程改革为契机，全面加强学生思想道德、生命安全、心理健康、纪律法制和养成习惯的教育，认真落实学校体育、卫生、艺术教育的各项保障措施和要求，注意防止出现加重学生课业负担的倾向，继续完善目标多元、方法多样、注重过程的综合评价机制，培养德智体全面发展的创新人才。二要坚持学生为本，牢固确立课堂教学的中心地位。以人文关怀为根，以吴文化为魂，鼓励探究风气，挖掘课程资源，聚焦课堂教学，深化教育改革，在“一堂好课”的研究上多做。学校将以新课程改革为推动力促进教学质量的整体提高，尽快形成具有苏中特色的新课程机制。继续完善校领导和学术委员听课制度，切实抓好各学科教研组、备课组建设，全面巩固课堂教学这个主阵地。三要坚持从严治教，强化教育教学过程管理。进一步提高教师的业务水平，以更加优秀的教师队伍引领学校发展。要以教学水平、教学过程评估等为抓手，继续完善教师发展性评估机制，构建具有苏中特色的教育质量保障体系，扎扎精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/8实实抓好学校的教学管理，提高教育质量和办学水平。四是强化协作意识，在内部管理上寻求新的突破。各个部门既要明确各自的职能，做好该做的事，管好该管的人，又要胸有全局，加强合作，全校一盘棋，凡事以学校大局为重，为大局着想，绝不容许互相推诿，各自为阵，搞本位主义；既要充分发挥管理职能，也要为一线老师做好服务工作，要杜绝“脸难看、门难进”现象。教育教学管理中心要充分发挥组织协调功能，教育教学管理部门要进一步加强沟通，团结协作。各教研组、各备课组、各年级组和各班级组也都要精诚团结，发挥团队力量做好工作。学校也将在内部管理机制上作进一步的研究、调整，提高管理的效率和效益。三、重点任务一是全面贯彻党的教育方针，坚持素质教育方向，积极思考并努力探索如何在传统与现代相结合的过程中实施素质教育。二是严格按教育规律办事，积极思考并努力探索如何通过加大教育创新力度来解决改革滞后于发展的问题。三是以贯彻落实“十一五”发展规划和申报五星级高中评估为契机大力加强制度建设，通过建章立制进一步规范我们的教育教学和管理工作。四、主要工作精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/8（一）强化目标，优化管理，引领学校发展。1各部门要进一步强化管理的目标意识，在充分理解学校工作思路和准确把握学期工作目标的基础上，认真研究制定本部门的具体落实举措，做到纲举目张。要抓紧制订学校“十一五”发展规划的各专项规划，以保证“十一五”规划所确定的十项工程得以落实到位。2进一步推动管理重心下移。采取有效措施，切实加强教研组、备课组、班级组建设，进一步提升班级管理水平，在机制创新上要努力寻求突破。（二）齐心协力，搞好创建，提升学校品位。3全校要以积极的姿态、充分的准备迎接省五星级高中评估。要对照有关标准，认真查找差距，查漏补缺，超前准备，尽早启动相关工作。各部门和全校教职员工在申报五星级高中的问题上要统一思想、举校一致，在工作上要整合资源，在行动上要协调步伐。（三）德育工作抓校园常规，进一步优化育人氛围。4进一步完善校园常规管理，及时反馈，提高管理效能。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/85采取有力措施，切实加强班主任队伍建设。分年级开展班主任培训，完善班主任评价机制。进一步完善年级分管机制。6继续开展分年级主题教育活动，抓好班会课的组织和管理。在校园文化建设方面，开展分年级系列活动，对学生进行爱国主义、集体主义和革命传统教育；组织开展好一年一度的校园文化艺术（科技）节；在高二学生集中时间开展社会实践上要寻求突破。扎扎实实做好国旗下讲话等面上的一些大规模学生活动。7进一步营造优良的校园宣传氛围和教室环境氛围。（四）教学工作抓教学常规，抓教研组建设，积极推进高中新课改。8进一步完善教学常规管理。规范教师备课、上课、调课、开公开课等制度，努力形成严谨的教学管理制度。9切实加强教研组建设。努力营造教研组良好的教研氛围，为教师的成长提供良好条件。10进一步完善考试管理制度。出卷、阅卷、评卷要形成教研组、备课组责任制。本学期尝试开设“诚信考场”，积极倡导诚信考试的优良风气。11积极稳妥地推进高中新课改，着力解决在新课改中出现的新问题。12做好高中国际班招生以及高中毕业班工作，要抓精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/8紧、抓细、抓实。（五）科研工作立足教学实际，营造良好的教科研氛围，提升教师教育教学水平。13做好“十五”课题结题、“十一五”课题立项工作，以课题研究带动高中新课改以及教研组建设，提升教师的教科研水平。14进一步完善学校教师培训制度，将教师培训同教育教学工作有机结合，建立教师培训成长档案。15充分发挥老教师和学术委员的作用，在听课、评课基础上着力培养一批优秀的青年教师。16在继续办好苏州中学报的基础上，要精选内容，汇编成册，扩大校报校刊对外交流与影响。（六）外事工作立足常规，不断开拓创新17抓好常规国际交流委员要继续做好外教相关工作、派遣输送留学生、组织国际夏令营及日常外事接待等方面工作。18要对原立达校区在国际化方向发展方面所采取的具体模式积极开展调研和论证，为校长室的决策提供一些参考和依据。19与国际友好学校保持合作和交流，并不断扩大友好学校的范围。（七）校园建设和后勤工作精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/820整合校园布局。立达搬迁后，对于南部校园环境规划及改造，要凸现老校、名校的优势、特色和传统。环境建设要在深