行政总监岗位职责

1/9行政总监岗位职责篇一酒店行政总监岗位职责1、对总经理负责，负责前厅部，客户部，餐厅及娱乐部的全面工作，以及各部的考勤，考绩，根据管理的实绩，进行表扬奖励或批评处理。2、执行总经理下达的各项工作任务和指示，全权处理所管部门的日常业务，制定房务部门的经营宗旨和政策，组织推动各项计划实施。3、审阅和批示房务各部门报告及早请，审阅每天的营业报表，进行市场分析，做出经营决策。4、组织和主持各部日常业务和部门会议，协调各部门关系，使各部门有一个全局观念目标一致地做好经营管理工作。2/95、根据部门实际情况，有权增减服务员和调动他的工作。6、对所属管理人员的工作进行督导，培养他们不断提高管理意识和业务能力。7、负责向总经理建议任免所辖部门的管理人员。8、当经理外出时，主持所属部门的日常管理工作。篇二行政总监岗位职责1负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2负责行政会议和例会的组织3/9工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。3根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。4负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。5及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。6协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。7严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。4/98负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。9完成总经理临时交办的工作。篇三科技公司行政总监岗位职责1、负责建立顺畅的公司行政管理体系，组织编制、优化部门内部制度与流程，并负责监督贯彻执行；2、负责控制行政办公经费的支出，固定资产采购及管理，公司内办公环境、办公设施维护；5/93、负责公司消防、交通、安全保卫工作；4、负责集团公司接待及各项大型活动的总体规划与管理；5、负责物业公司的管理，指导物业公司做好物业服务；6、负责公司车辆管理等后勤保障工作；7、负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作；8、负责协调内部、办事处、部门及相关机构的外部联络工作。篇四行政总监岗位职责6/91、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。7、接待公司重要来访客人，7/9处理行政方面的重要函件。8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系14、搜集、整理公司内部信息，8/9及时组织编写公司大事记。篇五行政总监岗位职责一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划；二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施，运用先进管理模式进行现代管理；三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核；四、负责公司客户资源的开发和维护，市场分析和新业务的拓展；9/9五、负责协助其它部门