工作感言! 1600字

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4工作感言1600字尊敬的史厂长你好首先我是由衷的感觉到，你的到来，虽然时间不长，期间还有一次出差，但已经使加三的面貌改变了许多，这是最佩服的地方我们有了自己的饮水房，有了新的资料室，办公室有了新的布局，甚至换了新的坐椅，最不可思议的是在你的主导下，将现场的人力节将了下来。这在之前都觉得是不可能实现的事情，就诚如你说的“不试试怎么知道行不行呢”，现在看来，还是很有效果的。但是我们无法控制人员的流失，其实我这次给你写信一半是为公一半为私，这次调薪的事情现场是有一定的反响的，当然每年的调薪都会有怨言的因为有人调到了，有人没调到，当然该调的大部分都调了，可是很多一线的员工都没调，因为之前有风声传到现场2,3，4,6职等升职等的，都会调职等的（有很多领班说我也会从7升到8的），可现在2职等的未动，正好现在我们在推人力节降这一块，再加上最近几个月一直双休，可能有些员工会有离职的想法，而且有的做了一两年的机长都想离职，我觉得是损失，特别是HK进口线的，能培养个机长出来不容易，有几个真的不错。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4公司的加薪制度不是很合理，就拿我自己来说，02年进公司，做值班主管也有两年了，个人感觉站在公司的立场，尤其在这种环境下，我已经够尽力了，一直想做好，得罪了不少现场的领班，甚至有受到威胁的，叉车老葛跟我说过一段话“做的好有用吗为什么他们升8你是7想开点”可我一直觉得用心做，会改变，当你无法去改变时，要用自己的行动去影响他们，必要时要拿出一些手段榜样的力量是无穷的尤其是这次杨健康的事件，已经在现场形成了一定的影响（很多人都以为是我故意搞他的，老陈提醒过我，让我注意一点上下班）讲实话，真的很累，也不知道是不是我体质差，上班下班都是想着公司的事情，有的时候我都怀疑我自己是不是心理有问题，是不是该看心理医生了是不是在这样的环境下真的不该这么认真反而得罪人，搞得下面有些领班看到我就要躲躲闪闪的，纠结啊反过来这次调薪还是没自己的领班高，哭笑不得的事情，去年调7职等时把我的300块津贴给拿了，问人事怎么回事说值班主管就是没有的，我说领班都有的，为什么值班主管就没有啊没办法，这是规定无语啊当时陈厂也说帮我问的，没办法不过之前在你和陈厂交接之前，陈厂当时说帮我报调8的，其实我调8也没多少，本来就是小7，按人事惯例调个小8，没了加班费一月也就3000精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4多块，可转念一想，自己当时已经报了自考，也没什么时间加班，还是可以的。结果这次针对这次的调薪，我提出我的个人的一些建议，希望厂长能帮助我们同人事沟通一下根据现在造纸行业的薪酬行情同我公司的实际结合，我公司的薪酬水平属中等偏下的水平，我觉得有必要把加工这一块的员工薪酬职等做如下调整此类推。2职位晋升的一定要及时的调整到该职位的薪酬，这样才能调动其积极性。3考虑到工龄年资的问题，要相对平衡和兼顾公平，可以设置年资津贴这一项，这样也是为了安抚老员工，激励新员工的办法，同时也是每年统一加薪的一个固定依据。4国家政策性的调整必须是一致的，这样才能公平。如果按上面四点做的话，我觉得不存在有不公平的现象，这只是我个人的一个浅显之谏，我觉得我们公司的员工都是来自五湖四海，出来打工讲白了就是为了钱，为了更好的生活。本来工资就不高，现在又没班加，再加上薪资标准的设置不合理，很难留住人的，即使留住人，也留不住心的（虽然我平时在现场都在正面跟他们讲关于薪酬的问题，反过来自己都难圆精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4其说）。现在有一小部分老领班就是在混，其实他们心里也是有怨言的，这次肯定有去找课长的，其实他们工资都还可以的，也不