赴外参观学习粮食物流园区建设粮食工业发展考察报告

1/8赴外参观学习粮食物流园区建设粮食工业发展考察报告6月17日至22日由市粮食局牵头，邀请市财政局参加，组织部分县（区）粮食局和直属单位赴外地考察学习粮食产业发展。考察团先后赴省内南充“川东北粮食物流中心”、成都“粮油储备（物流）中心”和省外湖北奥星粮油工业有限公司（以下简称湖北奥星粮油）、湖北稻珍稻米产业科技有限公司（以下简称湖北稻珍）、湖北三杰面业集团公司（以下简称湖北三杰面业）、湖北国宝桥米有限公司（以下简称湖北国宝桥米）参观学习。通过一路听、一路看、一路思、一路议的考察学习，让大家开阔了眼界，拓展了思维，深感启发大，收获大。一、省内、外抓粮食物流园区建设和粮食工业发展的主要做法和特点（一）重心突出，高度重视粮食产业园建设和粮食工业发展我们这次考察学习的省内成都、南充和湖北三市（襄阳、荆州、XX市）粮食行业，他们坚持以流通促生产，强化龙头的带动，除高度重视粮食储备和加强粮油规范化管理外，都把抓粮食物流园区建设和粮食工业的发展作为2/8粮食行业工作重心，引导企业利用资源抓好粮食物流园建设，利用优势抓好粮食工业发展，确保粮食这个基础产业发展。XX市在XX区实施了占地800亩的“川东北粮食物流中心”，XX市在XX区建设的“粮油储备（物流）中心”占地580亩、投资4亿元，且已基本建成投产，取得成效。湖北襄阳市去年全市实现GDP2800亿元，而粮食加工业就实现了580亿元，占全市的，他们又规划建设了2个占地20平方公里的粮油工业园，同时，荆门、XX市还规划、培植销售收入200亿元的以大米初、深加工的湖北梅园集团，以面粉初、深加工的湖北三杰面业集团，以“双低菜籽油”精、深加工的湖北奥星粮油集团公司三大龙头企业集团。工作信心坚定。南充“川东北粮食物流中心园区”项目，历经了10年的艰辛，才有了现在的规模。湖北稻珍公司，建设初期在资金缺乏、国内没有现成生产设备的情况下，积极筹措建设资金，自己组织技术人员研制、生产所需设备，建成了日产400吨稻米油的稻谷副产物转化、产值超10亿元的企业。这说明，他们在粮油产业建设发展上也不是一帆风顺的，也是遇到许多困难的。而他们在困难面前，具有坚强的毅力、勇往直前的精神，工作不等不靠，推动了粮食物流园区建设和粮食工业发展。认识到位。这次考察学习的地方，他们十分重视粮食物流园区建设和粮食工业发展，把他作为进一步深化粮食流通体制改革发3/8展的着力点，破解了搞粮食加工就缺原料、不好经营、不敢干的思想认识，破解了建立粮食物流园区选址难、资金筹集难、很难干成的思想认识，他们始终把粮食作为基础工程、民生工程来抓，用政府推动和市场推动相结合的办法解决产业发展难题。湖北省XX县他们认真落实粮食“米袋子”省长负责制下的县长负责制，高度重视粮油产业发展，建设大基地，培植大龙头，创建大品牌，着力打造百亿桥米产业集群，全力延伸粮油加工产业链，形成了完整的粮油加工产业体系。湖北国宝桥米去年实现销售收入亿元、利税达亿元。（二）创新方式，千方百计保障粮食产业发展原料粮改后，粮食企业经营发展在原料的保障上，遇到一些新问题、新困难，这次学习考察的地方，他们针对新情况、新形势，创新方式，认真解决粮食产业发展原料。确定对路优质品种。他们在安排粮油生产上，突出特色，坚持以市场需求和企业加工需要的原料来安排发展粮油品种，企业需要什么样粮油原料，基地农户就种植什么样的粮油品种。湖北奥星粮油以加工“双低油菜籽”为主，他们就在湖北老河口、荆门、荆州等市建立基地大面积种植“双低油菜籽”，去年年加工油料50万吨，产值20亿元，利税2亿元。湖北国宝桥米收购加工优质桥米稻谷，而在湖北以XX市XX县为主就大面积种植优质稻米。建立自己4/8的原料基地。足够的原料是粮食加工企业生产的生命。湖北奥星粮油除在襄阳建有130万亩的“双低油菜籽”原料基地，还把原料种植基地发展到XX市和陕西省。湖北国宝桥米在本县建立了55万亩的原料种植基地，还在县外按照“五统一”要求，即统一供种、统一技术规程、统一质量检测、统一订单收购、统一加工创品牌建立85万亩的优质稻基地，不仅保证生产出的粮油更加绿色、安全、健康，而且带动基地农户增收致富。发展订单生产。订单农业生产是粮食加工企业原料来源的保证。湖北奥星粮油建立“公司农户”的订单农业模式，大力发展“双低油菜籽”的规范化种植。湖北国宝桥米采用“公司基地合作社农户”的办法，积极推行水稻种植的标准化生产，建立订单合同，把企业收购与基地生产有机联系起来。健全收购网络。湖北奥星粮油、三杰面业、国宝桥米不仅依托基层站、所、网点在本地种植基地建立了收购网络体系，同时将原料收购网络延伸到省外河南、陕西等基地。（三）注重科技，用先进设备技术支撑粮食产业发展科学技术是第一生产力。我们考察学习的地方，他们十分注重科技，用科学技术武装粮食企业发展。抓好加工产品开发。考察学习的湖北粮油加工企业十分重视企业新产品的研发和高科技的应用，一批批科技含量高的新产5/8品不断面市。湖北稻珍充分发挥企业科技人才的作用，开发、研制利用稻谷加工副产物转化的稻米油，深受消费者青睐。湖北三杰面业除生产面粉、条面，还开发有杂粮面条、紫薯面条、山楂营养面条、谷物黄金“小麦胚芽”及系列以小麦粉为原料的小食品。加强科技产品研发。参观湖北粮油加工企业，他们每个企业都有自己的科研团队，注重产、学、研相结合。湖北奥星专门聘请国际油菜理事会主席、中国工程院院士傅廷栋教授研究、选育、培植“双低油菜籽”新品种。湖北国宝桥米建立了“院士专家企业工作站”，研制开发的高科技产品米汁、人工虫草等深受市场欢迎。注重先进设备运用。我们考察学习的湖北粮油加工企业，他们采用国内乃至世界上目前最先进的加工设备和加工工艺、技术，既达到了生产操作的智能化管理，又确保了生产产品的质量。湖北奥星菜籽油生产采用的是目前最先进的冷榨工艺和技术。湖北国宝桥米在大米加工使用了目前最先进的RNGS1176A1S色选机。推广现代化流通技术。现代化的仓储设备使用和便利的交通运输是粮食工业节约人力资本的重要手段。南充“川东北粮食物流中心”、成都“粮油储备（物流）中心”、湖北襄阳规划建设的粮油工业园都紧临火车货站，形成优越的交通运输，实现了原料入库到进入生产车间到生产出成品，到最后产品销售到市场，全由现代化的机械设备和便利的交通运输完6/8成。（四）树立品牌，搞好营销努力开拓市场我们这次考察学习的地方，他们的市场观念很浓，认真搞好市场分析，抓好品牌和市场营销管理。树立好市场品牌。抓品牌就是抓市场。湖北奥星粮油生产的“小包装双低菜籽油”被评为“湖北优质菜籽油第一品牌”、“湖北名牌产品”、“全国知名品牌农产品”；湖北三杰面业生产的面粉、面条被评为“放心面”、“放心面条”；湖北国宝桥米评为“中国地理保护产品”、“中国名牌农产品”、“中国驰名商标”，以此开拓市场，形成了品牌效应。建立市场营销网络。考察学习的湖北桥米、奥星、稻珍、三杰粮油企业他们通过以营销中心、设立办事处，采取直销、分销、连锁等不同形式建立健全营销网络，形成了规模化销售渠道，产品销售遍布华中、华南、西北和西南地区等14个省市的沃尔玛、家乐福、麦德龙、好又多、易初莲花、中百、中商等大型超市和连锁店。成立专业营销团队。考察学习的湖北粮油企业，个个都有开拓市场的营销团队。奥星粮油、国宝桥米其销售人员80都是来源大专院校毕业的专业营销人才，他们组成营销团队，运用现代营销网络开拓市场营销。加强市场营销管理。他们对企业形成的营销网络、营销团队，严格实行绩效管理，建立了一套完善、科学、有效的营销考核奖励体系，充分调动了营销人员的销7/8售积极性。（五）落实政策，真心扶持粮食产业发展我们这次考察学习的地方，他们在扶持粮食产业发展上，制定了一系列的扶持政策和措施。科学合理确定项目选址。他们深知粮食行业属微利企业，要形成集散中心，项目选址要在交通便捷的火车站旁，他们充分利用国家大力发展粮食物流的政策，积极规划、落实物流园区项目选址。“川东北粮食物流中心”选址在南充火车东站旁，并在中心建立铁路专用线。成都“粮油储备（物流）中心”选址也位于宝成铁路终点附近，中心内有长3150米的5条铁路专用线。实行项目用地价格优惠。他们依据有关政策，在仓储物流用地上优惠。南充“川东北粮食物流中心项目”建设用地按万元/亩的最低工业用地供给，成都“粮油储备（物流）中心”的项目建设用地按万元/亩的优惠价供地。采取灵活的资产处置方式。我们这次考察学习的无论省内两市还是省外湖北三市对粮食部门的资产处置，都是由政府委托粮食行政主管部门履行国有出资人权利，在确保资产不流失的前提下，由粮食主管部门对粮食行业的资产进行处置，资产处置收益全部用于粮食物流园区建设和粮食工业发展。落实优惠政策扶持。我