招商局年度工作总结和来年工作思路

1/6招商局年度工作总结和来年工作思路招商局年度工作总结和来年工作思路今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我区招商系统工作人员认真贯彻落实区委九届四次全会精神，围绕全面建设“城市新门户、都市新中心、浙商新高地、金融新蓝海”的战略目标，创新工作思路，狠抓工作重点，细化招商服务，为全力打造“国内一流现代化中心区”贡献自己应尽的力量。一、任务完成情况各项目标任务均超额完成。档案工作有序展开。2016年我局积极开展深入学习实践科学发展观活动，着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理，查阅便利服务等工作。成立科室档案信息小组，邀请省市区档案专家，对小组人员进行培训，有效提高小组工作人员的档案业务水平。二、主要工作举措（一）加强跟踪服务，稳步推进项目根据省委、省政府关于扎实推进“大平台、大产业、大项目、大企业”建设的要求，以及市委、市政府关于深入推进新一轮“十大工程”建设的工作要求，年初以来，我区加大了对重大项目的跟踪服务和推进力度。一是充分利用市重大项目协调小组的力量，继续加强重大项目协调服务和推进力度，深入项目现场强2/6化协调，使重大项目推进取得明显进展。二是始终坚持“储备一批、洽谈一批、推进一批、落地一批”的思路，认真做好重大项目基础信息的梳理，建立在谈、在建招商引资项目库，加大对库内企业的跟踪力度，促成平安金融中心等一批固产投项目尽早开工，促成大恩控股等项目早日落地。三是在年底开展了“内资充量，外资保质”的大冲刺，内资梳理出43个推进项目，分解到各责任单位，采取每周一反馈的方式，加快催资；外资积极与华润燃气和麦德龙沟通，通过多方面努力，积极促成世界500强的引进。（二）举办招商活动，扩大宣传影响在激烈的招商竞争大背景下，我区通过举办各类有针对性的主题招商活动，进一步扩大宣传推介力度，从坐等招商变为主动出击，从铺天盖地变为重点突破，为招商引资工作带来生机和活力。一是开展各类大型专题招商活动。3月，在深圳举办了“2016XX市XX区（深圳）金融企业专题座谈会”，走访港中旅等已在我区落户的重点企业。7月，赴台州召开“2016杭州钱江新城楼宇台州招商推介会”，针对钱江XX区块内楼宇作重点推介。8月，赴长沙开展了“2016XX市XX区XX市（长沙）文创产业专题推介会”，与浙江湖南商会和知名企业家进行了对接。在杭州，与浙商合作举办“2016第十届浙商（投融资）大会”，与高力国际合作承办了“杭州钱江新城商圈现代服务业论坛暨XX区商3/6务环境推介会”。活动的举办为政府和企业架设了沟通的桥梁，对推介江干发展环境和投资优势起到了良好的效果。二是以小分队形式外出敲门招商。在区领导的带领下，先后前往上海、北京、广州、深圳和温州等地开展20余次敲门招商活动，落实四个“紧盯”，注重招商实效紧盯已在我区成功落实的企业，如万科、世茂等企业，直接与公司总部对接，吸引企业高层前来考察；紧盯前期接触有意向的开发商，如保利、龙湖、恒大等企业，通过深入沟通，进一步增强开发商来我区投资的兴趣；紧盯国际、国内知名地产、商业等行业龙头，如和黄、丽丰、东方海外等企业，包装打造合适他们开发的项目，吸引他们来我区投资发展；紧盯戴德梁行、仲量联行等中介机构和华人商会，广泛收集和捕捉投资者的信息和动向。三是开展了大走访活动。重点走访了全市范围内在杭异地商会和规模企业办事处约400家，通过走访对接，了解企业信息和投资方向。同时让这些企业了解江干基本情况和投资优势，并通过他们引荐省外企业来我区投资。（三）借助优势平台，引外量质兼顾一是招大引强。以钱江新城、城东新城、北部新城为招引主平台，以打造浙商总部中心为抓手，以XX市“十大产业”为导向，以土地、楼宇资源为载体，切实加大外资招商选资力度，引进港中旅、华润万家购物中心、杭州中润中心等重点外资项目。二是狠抓进度。借助“8104/6重点项目”推进制度和区领导重点项目联系制度，将重大外资项目落实到责任单位和责任人，按季度排出时间工作节点，狠抓项目落实进度。同时，进一步完善外资招商引资考核细则，出台扶持政策，为扎实推进外资招商工作奠定了坚实的基础。三是挖掘增资。积极挖掘已落户企业资源，梳理规模较大的外商投资企业，通过优质服务和优惠政策，促成现有外商投资企业增资扩股，促成了来福士项目增资到位。（四）完善楼宇考核，提升服务水平一是加强“三率”考核。完善考核机制，加强对楼宇企业入驻率、属地率、贡献率的考核力度，推动提升三率工作的积极性。二是加强楼宇宣传。整合全区楼宇资源，以钱江新城和2016年预计竣工楼宇为重点，包装我区37幢对外招商楼宇，编印2016年楼宇招商手册。年中，又选取重点招商楼宇，制作了江干楼宇招商折页，方便宣传推介。三是加强楼宇服务。区楼宇办及楼宇协会对新城重点楼宇进行走访。目前，已走访万银国际、迪凯国际、泛海国际、华联UDC、圣奥大厦、迪凯国际等重点楼宇，就我区楼宇经济的发展环境、特色打造、配套服务、企业税收属地等方面与楼宇企业负责人进行交流沟通，加快推进楼宇属地率。（五）强化责任意识，抓好地块出让一是强化外资优先意识。丰富的用地资源是我区的优势，也是推进我区经济转型升级的抓手，在土地出让上始终强化外资招商5/6意识，坚持外资优先的原则。今年成功通过地块出让引进华润万家、香港中润、港中旅等重大外资项目。二是强化浙商回归意识。针对浙商回归和企业发展的需求，充分利用出让地块、10留用地、产业园区、商业楼宇等各类资源，吸引浙商回乡创业，通过地块出让促成了港龙集团、三花控股、义乌小商品城等一批浙商重点项目落户江干。三是强化服务意识。在招商过程中，始终坚持从客商的需求出发，有针对的推介土地等项目资源，通过接收电话咨询、上门洽谈、实地踏看等方式加强与企业的联系，不放过任何一次洽谈机会，包括招商地产、绿地、世茂等国内大型央企都在我区拿地，为江干未来发展打开了空间。（六）深化区域联动，落实帮扶工作一是推进山海协作。加强与衢州开化、江山等地的互访联络，多次组织企业赴衢州对口地进行协作对接，协助他们与佑康集团、万事利等知名企业建立联系，积极为浙江电联等3家企业申请山海协作财政贴息，共落实贴息资金35万元，落实与江山的山海协作资金10万元。二是推进对口帮扶。根据省市政府安排，按照“输血与造血结合，帮扶与合作并举”的