新型职业农民典型事迹材料

1/4新型职业农民典型事迹材料该同志从一家大型上市公司辞职回到家乡沂蒙山革命根据地夏蔚镇王庄村，开始承包荒山耕地，从事大樱桃规模种植，并于2016年1月创办XX县诚慧农产品专业合作社。2016年12月，XX市启动首批新型职业农民培育，王本新积极报名参加，在学习中，他始终认真听讲，虚心请教，主动与老师和学员交流，并把学到的知识技能与多年的企业管理经验有机结合应用到生产实际中去，取得了较为显著的成效。一、基地示范引导，推动山区农业结构转调XX县夏蔚镇是传统农业山区，农业基础设施条件相对较差，经济相对落后，多年来，零散乱的传统农业种植模式导致的结果是农业创新能力不强，信息化程度低，土地收益差，农民种植积极性不高，传统农业模式已严重制约了当地农业的大发展。2016年，王本新率先在家乡的东山坡一带栽植大樱桃，经过精心培育，科学管理，大樱桃长势理想，加之近年来大樱桃价格一路上涨，之前很多人都撂荒的东山坡就这样实现了较好的收益，在他的带动下，整片东山坡几年内就发展成了大樱桃园区，仅此一项，村民年增收达3万元。2016年底，王本新受新型职业农民培2/4训启发，他拓宽思路，带领部分社员从家乡走出去，到别的地方流转和承包了大片荒山和耕地，他们三下青州、沂源和蒙阴参观考察，最后经过筛选和甄别，成功引进栽植了现代优良晚熟品种“映霜红”蜜桃30000株。在其示范带动下，周边十余个村庄也规模种植了该品种蜜桃。按目前10元/公斤的平均价格计算，保守地说亩产4000公斤的话销售收入就是4万元，除去所有生产成本，利润最少也在万元/亩，况且桃的管理周期相对较短。王本新同时还提到，合作社现在正在探索实施林下经济复式种植，一旦条件成熟，将此项种植大规模展开，以此提高土地的利用率和收益率，有效增加农民收入。二、扩大经营渠道，提高社员风险抵御能力有经营才有收益，扩大营销渠道，就是降低生产风险。为此，王本新带领社员积极创新创优产品品牌。目前，合作社已注册拥有“醉红颜”和“欣之恋”两个农产品商标，大樱桃、小米等农产品“绿色食品”申报也即将完成。同时，合作社多次组团参加大型产品展销活动，使合作社产品畅销北京、大连、青岛等大中城市，建立了较为广阔的销售网络。合作社还积极开展“社企对接”经营模式，先后与山东振邦生态农业科技有限公司等企业对接，实现产品订单销售，不仅减少了合作社运营成本，还降低了合作社的市场风险，同时促进了合作社的规模发展，在更大范3/4围、更广领域内实现了劳动力、土地、资金和技术等生产要素的优化配置。三、注重利益联结，增强社员农业发展信心如何破解传统农业收益低下，如何实现山区农业华丽转身，如何提高农民种田的积极性，王本新首先想到的是转变农民的传统思想，将经济效益与社会效益捆绑嫁接到农民身上，让一些看得见、摸得着、拿得起、放得下的变化和实惠呈现在他们面前。一是合作社“统一供应农资、统一技术培训、统一标准化生产、统一品牌和包装、统一保护价收购”五统一服务联结社员。不仅保证了农户生产资料的及时供应，而且质量可靠，为成员成功种植提供了物质保障。现成员所用同等化肥比市场价格低300元/吨以上，年可节省120万余元；合作社成员85的农产品由合作社统一销售，不仅保证农产品及时出售、回笼资金，而且年可实现二次分配，为成员增收50万元左右。同时，合作社聘请省农科院和市县农业知名专家作技术顾问，不定期举办农业技术培训会，较好地提升了社员综合技能。2016年，合作社经综合评审，成功入选山东省首批“青联农科示范基地”创建实施单位。关于未来的发展，王本新信心满怀，合作社将继续肩负行业使命，以生产健康、安全、绿色农产品为己任，以谋求成员利益和带动农民增收为最终目标，依托基地优势，4/4以电子商务为切入点，因地制宜构建旅游板块，发掘农家乐、采