市供销社年度工作总结及工作思路

1/7市供销社年度工作总结及工作思路今年以来，市供销社认真贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定（中发201611号）文件精神及市委、市政府工作部署，紧紧围绕服务“三农”工作大局，突出抓好“1010”工作，全力推进供销合作社综合改革试点实施，各项工作扎实推进，成效良好。一、工作成效（一）大力推进综合改革试点，增强服务“三农”功能一是创新组织体系，夯实服务基础。以三区的大圩、桥圩、湛江、覃塘、石卡等5个基层社作为试点，进行规范化改造，着力领办农民专业合作社，积极发展农民专业合作社联合社。充分挖掘本地优势资源，通过领办、参办等方式发展了有发展潜力、有实力的种植、养殖、观光等各类专业合作社7家，累计发展农民专业合作社达151家。在此基础上，以特色产业为支撑，组建了大圩、桥圩、湛江、覃塘、石卡等5家乡镇级农民专业合作社联合社和1家市级以茶叶为主的行业合作社联合社，将系统内外的农民专业合作社联合统领起来，推动生产、加工、流通、销2/7售等领域的合作。努力打造上下贯通的供销社新型组织体系，按照现代代企业制度组建了市供销社集团公司，集团公司设立3个子公司，其中投资有限公司主要开展社有资产经营、投资开发等业务，惠农服务有限公司主要拓展“三农”服务工作，物业服务有限公司主要是加强社有资产管理及拓展物业管理等业务。在港北、港南、覃塘等三区分别成立资产管理有限公司，解决出资人缺位的问题，制定实施基层供销社财务收支集中管理制度，对基层供销社的人、财、物统一调配和管理。二是创新服务体系，拓展服务领域。积极推进城乡综合服务平台建设，110月，完成建设桥圩、湛江、大圩、覃塘等4个综合服务中心（站）及桥圩镇姚平村、石卡镇西山村等2个村级综合服务社建设，为城乡居民提供日用消费品、电子商务服务、广播电视费、电费、电话费代收、文体娱乐、养老幼教、种养技术培训等多样化服务。积极推进助农金融服务点建设，与建行分行联合，在大圩、桥圩等6个乡镇供销社超市建设助农金融服务点，为农民提供存取款、刷卡购物等便民服务。积极探索开展农村土地托管。以农民专业合作社联合社为连结，以龙头企业、合作社为载体，开展农业社会化土地托管服务，目前托管水稻8800亩、茶叶1800亩、果蔗500亩。三是创新经营体系，提升服务实力。探索发展农村电3/7子商务，与市德龙集团合作打造供销德龙电子商务中心，探索本地特色农产品网上购销等电商服务业务。组建了“贵县布山”电子商务平台，大力开展茶叶、富硒米、莲藕等特色农产品网上推介、网上销售，拓宽了农产品销售渠道。同时，在镇、村建立电子商务服务站，开展网购代购、物流快递等相关服务，目前已建立XX区大圩镇、XX区桥圩镇、湛江镇、XX区石卡镇等5个镇、村电子商务服务站。创新农资经营服务，以大江农资公司为龙头实施农资配送，在三区已经建成3个农资配送中心、发展153家农家店的基础上，新建农资超市5个。110月销售肥料万吨，农药万吨，售给农民生产资料额达201653万元，比上年同期增长，市场份额稳定在55以上，充分发挥供销社农资流通主渠道作用。（二）加快推进项目建设，打造发展新平台一是加快推进城区项目开发。位于市同济大道登龙桥段的土产公司综合楼项目（土特产配送中心）计划投资亿元，总建筑面积万，已完成规划设计、土地解压、招拍挂资料等前期工作，预计12月底前完成招拍挂确定投资商；供销社总公司商务楼回建项目计划投资3000万元，建筑面积10000，7月17日与市东湖办、广汇公司签订拆迁赔偿协议；港城供销社危旧房改造项目计划投资1600万元，建筑面积8389，已经完成规划设计、备案、搬迁等前期工4/7作，正在进行招投标，累计完成投资629万元，完成年度任务的。二是加速推进乡镇流通网络项目建设。湛江加油站、覃塘供销社建材城、东龙供销社综合楼等3个项目计划总投资1600万元，建筑面积11000，主体工程均已竣工，累计完成投资1600万元，6月底已经完成年度投资任务。（三）紧抓业务力促发展，经济指标较快增长充分发挥建成投入使用的综合超市、农资超市（配送中心）等项目作用，切实抓好日用消费品、农资、农产品等业务的配送、经营、服务工作,经济运行效果良好110月，全市系统综合经营总额累计实现1024195万元，比增；商品购进总额累计实现475993万元,比增，完成计划的，其中农副产品购进累计实现60540万元,比增，完成年度计划的。销售总额累计实现534923万元，比增，完成年度计划的；消费品零售额累计实现272402万元,比增，完成年度计划的；售农生资累计实现201653万元，比增，完成年度计划的；再生资源回收额累计实现4866万元，比增，完成年度计划的；实现利润755万元，完成年度任务的。预计全年各项经济指标能按时完成任务。（四）扎实推进党建工作，干部作风明显转变一是认真开展“三严三实”专题教育活动及“转作风、强责任、优服务、促规范”大行动。完成党委换届工作，5/7完成中心组4个专题学习，举办专题党课3期、学习研讨1期，参学人员累计560人次，通过教育活动促进系统干部职工作风进一步转变，有效提高工作执行力。二是加大业务培训力度。加强系统干部职工业务培训，共举办财会年终决算业务知识、2016年企业工作目标绩效管理等3期业务培训班，受训人员累计238人，进一步提高机关干部、企业管理人员业务水平；开展农民实用技术培训，举办桑蚕种养技术、茶叶种植技术、养牛技术等3期培训班，受训人员累计238人，有效提高农民种养水平。在做好上述各项工作的同时，我社统筹兼顾抓好安全生产及社会稳定工作，截止目前全市系统没有发生安全事故及社会稳定事件。总之，2016年我社各项工作取得了良好的成效，但仍然存在一些问题，需要努力解决。主要是供销合作社与农民合作关系还不够紧密，管理运营体制没有完全理顺，基层供销合作社服务实力不强。二、2016年工作思路（一）扩大综合改革试点面。2016年全市系统进一步扩大综合改革试点，加快推进组织体系、服务体系、经营体系、管理体系等体制机制全新，以改革促发展，不断增强供销合作社为农服务能力，在服务“三农”中发展壮大自身实力。（二）加快项目建设。城区重点推进位于高铁火车6/7站旁（占地48亩）的日用品配送中心商务区已经完成招拍挂，要加强与投资商沟通，加强服务，促进项目早日开工建设；市东湖整治拆迁安置回建的供销社总公司综合楼已达成拆迁安置协议，要加强跟踪落实项目用地招拍挂及转户等有关手续，推进20亩安置用地及回建房建设尽快落到实处；力促位于同济大道旁的土产公司综合楼完成招拍挂手续确定投资商；加快推进港城供销社危旧房改造项目建设，争取早日建成投入使用。乡镇重点盘活木格社、新塘社、湛江社、东龙社、大圩社、东津社等基层供销社闲置资产，打造新型为农服务平台。（三）加大招商引资工作力度。结合供销社实际，通过广泛宣传和采取走出去请进来的办法，充分整合现有社有厂房场地和闲散资产，以场地招商，力争完成市政府下达的招商任务。（四）狠抓党风廉政建设。巩固“三严三实”专题教育活动及“转作风、强责任、优服务、促规范”大行动活动成效，进一步抓好党的建设和干部队伍建设，全面落实党风廉政建设责任制，努力促进系统干部职工作风转变，提高工作执行力