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文档简介

1/4商业银行推进“内控和案防制度执行年”活动工作措施为进一步提供全行内控和案防制度执行力,提供案件防控能力,促进各项业务安全稳健运营,日前,XX市商业银行结合自身实际,坚持五措并举,深入推进“内控和案防制度执行年”活动的有效开展。加强组织领导。各支行一把手要切实提高认识,加强领导,履行好推动本单位制度执行年活动第一责任人的职责。各支行、各部室要按照分工,抓好职责范围内的工作,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面,确保制度执行年活动各项工作要求落到实处。强化分类实施。针对不同单位、不同业务范围、不同风险情况和不同层次员工的实际情况,要求各支行、各部室可根据自身情况,制定有针对性的学习目标、工作计划,既做到全面部署,又做到重点突出,使全行员工在接受内控案防制度普及教育的同时,又重点加深对本岗位内控案防要求的认识,进一步提高制度执行年活动的针对性和有效性。注重制度建设。充分利用制度执行年活动的契机,广泛了解基层员工对内控案防制度的评价,深入开展制度执行情况的调研,注重分析自查自纠和督导检查过程中发2/4现的问题,全面开展内控案防制度的后评价,进一步完善内控案防制度体系,使全行内控制度建设有一个新的飞跃。加强宣传引导。各支行、各部室要高度重视宣传引导工作,充分发挥宣传栏、学习园地、简报等宣传媒介的作用,努力营造制度执行年活动的良好氛围。同时,各支行还要利用案件形势分析会等多种形式,对制度执行年活动进行经验交流。强化督导检查。自查自纠工作结束后,各支行要写出自查分析报告,以适当方式向员工公布,接受评议和监督。纪检监察室要加强对各单位工作落实情况的督促指导,认真了解和掌握制度执行力活动每个阶段进展情况,提出意见,防止图形式、走过场。商业银行推进“内控和案防制度执行年”工作措施为进一步提供全行内控和案防制度执行力,提供案件防控能力,促进各项业务安全稳健运营,日前,XX市商业银行结合自身实际,坚持五措并举,深入推进“内控和案防制度执行年”活动的有效开展。加强组织领导。各支行一把手要切实提高认识,加强领导,履行好推动本单位制度执行年活动第一责任人的职责。各支行、各部室要按照分工,抓好职责范围内的3/4工作,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面,确保制度执行年活动各项工作要求落到实处。强化分类实施。针对不同单位、不同业务范围、不同风险情况和不同层次员工的实际情况,要求各支行、各部室可根据自身情况,制定有针对性的学习目标、工作计划,既做到全面部署,又做到重点突出,使全行员工在接受内控案防制度普及教育的同时,又重点加深对本岗位内控案防要求的认识,进一步提高制度执行年活动的针对性和有效性。注重制度建设。充分利用制度执行年活动的契机,广泛了解基层员工对内控案防制度的评价,深入开展制度执行情况的调研,注重分析自查自纠和督导检查过程中发现的问题,全面开展内控案防制度的后评价,进一步完善内控案防制度体系,使全行内控制度建设有一个新的飞跃。加强宣传引导。各支行、各部室要高度重视宣传引导工作,充分发挥宣传栏、学习园地、简报等宣传媒介的作用,努力营造制度执行年活动的良好氛围。同时,各支行还要利用案件形势分析会等多种形式,对制度执行年活动进行经验交流。强化督导检查。自查自纠工作结束后,各支行要写出自查分析报告,以适当方式向员工公布,接

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