城信社营业部支部书记先进事迹材料

1/15城信社营业部支部书记先进事迹材料年六月，我开始33营业部支部书记，以对党、对城信社高度负责的政治责任感站在了营业部发展的路途中，首先我召集成立了新班子、谋划新思路、出台新方案，贯彻上级领导的工作部署，明确了以“树立城信形象，拓展市场空间，提高服务质量，强化经营管理，防范经营风险”为指导思想，以“客户满意度”作为衡量一切工作的最高目标，以“实现利润最大化”作为各项经营工作的最终目标，多年来在营业部的发展征途中我们硕果累累，从年成立到年我部经营业绩一年一个新台阶，年年都有新起色，各项存款由年的4500万元，达到了现在的亿元，比02年增长了7倍，各项贷款余额达到了亿元，自本营业部成立以来没有发生一笔不良贷款和欠息，新增不良贷款率为零，贷款收息率达到了100，实现利润由03年的万元上升到05年的740万元，比03年增长了164倍，各项工作都取得了十分可喜的成绩，并且多次受到社党委的表扬和奖励，我部曾先后被市政府和总部评为“金融工作先进单位”、“创效益先进单位”、“信贷管理先进单位”、“存款先进单位”和“先进党支部”等荣誉称号，同时还被省公安厅和市公安局分别评为“安全保卫先进单位”的荣誉称号。同时我本人先后获得“优秀共产党员”、“企业文化建设先进个人”等荣誉称号。2/15以人为本求发展，搭建前进途中稳健的“路基”历史教训表明，择优用人、规范经营、防范风险是金融行业健康发展的必由之路，我深知要走好这条路必须搭建好的路基，才能走的更稳，行的更远，同时精于管理的我还更深地懂得好的路基要由稳的基石和硬的框架共同搭建，而这好的基石便是“人”，只有将人用好了、管好了，人心稳了、干劲足了，才能齐心协力、众志成城。上任之初，陌生的工作环境，员工不稳的情绪、涣散的人心，并未拉开我与员工们的距离。我利用工作及业余时间，深入基层与员工谈心、了解情况，针对不同员工的思想动态，做好深入细致的思想工作，并从强化人员管理着手，本着“以人为本促发展”、“能者上庸者下”的原则，真正将一批管理能力强、业务素质高的人员配备到管理岗位。同时，为发挥各科室的层级管理作用，突出各科室的贡献度，结合总部下达的经营考核目标和各科室的职能性质，我们建立了工作目标考核机制，制定了营业部目标管理考核办法，充分调动中层干部积极性，看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事，发挥了其应有的中坚力量。此办法涉及办公室、营业室、信贷人员等六大项119小项的内容，细化了每位员工具体的工作内容，实行按日登记，按月考核，直接和基础工资挂钩。此办法的实行，增强了全体干部职工的责任感和主观能动性，最大限度的挖掘了3/15员工的潜能，切实提高了工作效率和服务水平。2016年六月份，为了加强我部的信息工作，提高我部信息工作的质量和水平，制定出台了营业部信息工作考核奖励办法，该办法的出台，大大调动了各岗位人员的积极性，做到了人人参与，人人是信息员，从而确保了总部领导能够及时准确地了解我部的经营、党建等各方面的情况。自6月份以来，我部共向总部报送信息40余条，被总部刊登14篇，其中2篇信息受到总部领导的直接批示，同时我本人撰写的一篇论文被金融给予刊登。为了提高全员政治业务素质，规定每周四晚上为学习日，并和员工一起学金融规章、练业务技能，以自己的一言一行影响带动着大家。我先后参加了总部、金融机构的基层机构负责人培训班两次。逐渐的我部员工人心齐了、工作热情高了，育才街营业部发展的基石更稳了。路基有了稳定的基石后，还应有更坚硬的严格的规章来做为支撑。我们从建章立制，强化内控管理着手，一是进一步完善行内规章制度，整顿工作秩序，提高工作效率和质量，四年来共建立和完善各项规章制度六大项119小项的内容；二是明确岗位责任，制定各部门各岗位责任制；四是加强对重点部位、重要环节、重点人员的排查工作，发现风险隐患和不良苗头及时堵塞和解决，把风险防范放在一切工作和业务发展的首位。累计安全大检查20余次，值班抽查304/15余次，运钞检查30余次，对检查中发现的问题，通过批评教育、书面检查和经济处罚等多种方式进行整改落实，并形成工作机制，有效消除了安全隐患。加强党建工作，扎实开展保先教育活动，深入实践“三个代表”重要思想近年来，金融行业发展迅速，业务竞争日趋激烈。党的思想政治工作是党务工作者工作的一个重要部分，作为负责党务工作，如何配合营业部抓好经营发展，做好党员的思想工作，真正地起到先锋模范作用呢面对新的形势，我们通过加强思想政治工作，引导全体员工顾全大局，把大家的思想统一到营业部的发展上来，把大家的力量汇集到营业部业务发展上来，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既以理服人又以情感人，努力增强思想政治工作的说服力、凝聚力和感召力，充分调动各方面的积极性。具体开展了以下工作1、坚持政治、业务学习例会制度。政治业务学习例会制度自我营业部建立后一直坚持至今。每次例会首先由各人对自己一周来的工作、学习做一回顾和小结，最后由我对每个人一周的表现做一点评。对好的风气及先进个人及时给予肯定和表扬，对不良的倾向和歪风及时予以批评和制止，同时将营业部的当前任务、经营情况、面临的困难和问题及时向员工通报，让员工有充分地知情权，培养5/15员工的主人翁精神，从而在营业部内部树立起了一种积极向上的良好氛围和团结合作的凝聚力，保障了营业部一年来各项工作的顺利开展。3、加强廉洁自律教育，提升营业部自身形象。金融部门是经济工作的重要环节，诚实、守信是行业的生命。针对这一特点，我把廉洁自律教育作为日常教育的主题，逢会必讲，遇事就说，要求每个党员在与实际工作中，“不吃、不拿、不要”，做好党员的先锋带头作用。4、开展健康向上、丰富多彩的团队活动。今年组织部分职工代表积极参加总部组织的体育比赛活动，购买了台球桌，乒乓球，毽子等体育器材，陶冶职工情操。通过以上活动，我们收到了良好的效果，使员工更加增强了对我营业部的感情和营业部业务发展的信心，员工之间更加融洽，团结合作尉然成风。5、全面动员部署先进性教育活动的工作支部按照过程要实、要求要严、质量要高、探索要新的要求，加强领导，周密部署，使党员先进性教育活动开展得既轰轰烈烈，又扎扎实实。我作为营业部的支部书记，先进性教育活动一开始，我就针对党员和群众中存在的模糊认识，坚持把思想发动覆盖到全体党员、教育活动宣传到基层群众，力求思想发动全面覆盖，横向到边，纵向到底。党支部紧密联系形势发展的变化、党员队伍的现6/15状、营业部的实际，向全体党员讲清教育活动的重大意义、方法步骤和目标要求，教育引导党员切实增强搞好教育活动的责任感和使命感，为顺利开展教育活动打下了扎实的思想基础和群众基础。我本人撰写心得体会、总结、党性分析及整改方案等材料20余篇，共计9万余字，通过学习我本人的思想政治素质得到很大的提高，支部的建设也得到了加强。大力调整信贷结构，搞好资产经营多年以来，在总部的正确领导下，我们坚持求真务实，与时俱进，强化信贷基础管理，树立贷款营销理念，建立和完善管理制度。有效的促进了我部信贷工作的健康稳步发展。截止2016到12月31日，我部累计发放贷款27062万元，其中发放临时贷款16830万元，累计收回贷款22432万元，其中收回临时贷款16830万元，全年累计收息1228万元，收息率达到100，贷款无逾期无欠息。全年累计办理承兑汇票21100万元，累计兑付承兑汇票12671万元，承兑汇票没有垫付等情况，成绩的取得，主要是我们采取了以下几点措施1、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公7/15存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。同时抓好贷款户管理工作，掌握其资金运作情况，促使企业货款回笼。2、严格把握资金投向和投量。遵循区别对待、优化结构的信贷政策，以支持“中小企业”为重点，坚持把个体私营经济、中小企业作为最基础客户，优化信贷资金配置，积极支持地方经济建设。用信贷资金的合理配置引导中小企业因地制宜地开展产业化、规模化经营，重点支持了河北源祥羊绒集团有限公司，衡水通途工程制品有限公司、衡水中铁建等优质企业，并对这些企业进行了评级授信。今年以来，我们牢固树立“得私营个体经济市场得天下”的理念，对我市私营个体经济呈现出的产业化、区域化生产模式因地制宜，合理调整投向，突出投放重点，支持了已形成一定规模、经营平稳的私营个体大户的发展。对科技含量高、附加值高、前景好的高科技项目，积极给与支持，并取得了可喜的成绩。3、积极落实贷款责任制确保新增贷款质量。在明确信贷人员权、责、利的前提下，实行“包放、包收、包管理、包效益、包赔偿”的五包制度。我部定期对现有贷款手续进行普查，促使新放贷款严格按照贷款程序办理，规范操作行为，确保了新增贷款手续操作的严肃性。我部还8/15建立了企业档案，关注企业经营情况，通过建立企业档案，掌握了企业的资产、负债、利润等情况，加强了贷前、贷中、贷后管理，降低了贷款的风险度，提高信贷资金的安全性。在社党委的正确领导下，回顾多年来的工作，我作为营业部的带头人，虽然做了一点微不足道的工作，距上级的要求，相差很远，在今后的工作中，我要用一个共产党的标准更加严格要求自己，努力工作，在新的一年里，为营业部的健康持续发展做出新的贡献。年六月，我开始33营业部支部书记，以对党、对城信社高度负责的政治责任感站在了营业部发展的路途中，首先我召集成立了新班子、谋划新思路、出台新方案，贯彻上级领导的工作部署，明确了以“树立城信形象，拓展市场空间，提高服务质量，强化经营管理，防范经营风险”为指导思想，以“客户满意度”作为衡量一切工作的最高目标，以“实现利润最大化”作为各项经营工作的最终目标，多年来在营业部的发展征途中我们硕果累累，从年成立到年我部经营业绩一年一个新台阶，年年都有新起色，各项存款由年的4500万元，达到了现在的亿元，比02年增长了7倍，各项贷款余额达到了亿元，自本营业部成立以来没有发生一笔不良贷款和欠息，新增不良贷款率为零，贷款收息率达到了9/15100，实现利润由03年的万元上升到05年的740万元，比03年增长了164倍，各项工作都取得了十分可喜的成绩，并且多次受到社党委的表扬和奖励，我部曾先后被市政府和总部评为“金融工作先进单位”、“创效益先进单位”、“信贷管理先进单位”、“存款先进单位”和“先进党支部”等荣誉称号，同时还被省公安厅和市公安局分别评为“安全保卫先进单位”的荣誉称号。同时我本人先后获得“优秀共产党员”、“企业文化建设先进个人”等荣誉称号。以人为本求发展，搭建前进途中稳健的“路基”历史教训表明，择优用人、规范经营、防范风险是金融行业健康发展的必由之路，我深知要走好这条路必须搭建好的路基，才能走的更稳，行的更远，同时精于管理的我还更深地懂得好的路基要由稳的基石和硬的框架共同搭建，而这好的基石便是“人”，只有将人用好了、管好了，人心稳了、干劲足了，才能齐心协力、众志成城。上任之初，陌生的工作环境，员工不稳的情绪、涣散的人心，并未拉开我与员工们的距离。我利用工作及业余时间，深入基层与员工谈心、了解情况，针对不同员工的思想动态，做好深入细致的思想工作，并从强化人员管理着手，本着“以人为本促发展”、“能者上庸者下”的原则，真正将一批管理能力强、业务素质高的人员配备到管理岗位。10/15同时，为发挥各科室的层级管理作用，突出各科室的贡献度，结合总部下达的经营考核目标和各科室的职能性质，我们建立了工作目标考核机制，制定了营业部目标管理考核办法，充分调动中层干部积极性，看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事，发挥了其应有的中坚力量。此办法涉及办公室、营业室、信贷人员等六大项119小项的内容，细化了每位员工具体的工作内容，实行按日登记，按月考核，直接和基础工资挂钩。此办法的实行，增强了全体干部职工的责任感和主观能动性，最大限度的挖掘了员工的潜能，切实提高了工作效率和服务水平。2016年六月份，为了加强我部的信息工作，提高我部信息工作的质量和水平，制定出台了营业部信息工作考核奖励办法，该办法的出台，大大调动了各岗位人员的积极性，做到了人人参与，人人是信息员，从而确保了总部领导能够及时准确地了解我部的经营、党建等各方面的情况。自6月份以来，我部共向总部报送信息40余条，被总部刊登14篇，其中2篇信息受到总部领导的直接批示，同时我本人撰写的一篇论文被金融给予刊登。为了提高全员政治业务素质，规定每周四晚上为学习日，并和员工一起学金融规章、练业务技能，以自己的一言一行影响带动着大家。我先后参加了总部、金融机构的基层机构负责人培训班两次。逐渐的我部员工人心齐了、11/15工作热情高了，育才街营业部发展的基石更稳了。路基有了稳定的基石后，还应有更坚硬的严格的规章来做为支撑。我们从建章立制，强化内控管理着手，一是进一步完善行内规章制度，整顿工作秩序，提高工作效率和质量，四年来共建立和完善各项规章制度六大项119小项的内容；二是明确岗位责任，制定各部门各岗位责任制；四是加强对重点部位、重要环节、重点人员的排查工作，发现风险隐患和不良苗头及时堵塞和解决，把风险防范放在一切工作和业务发展的首位。累计安全大检查20余次，值班抽查30余次，运钞检查30余次，对检查中发现的问题，通过批评教育、书面检查和经济处罚等多种方式进行整改落实，并形成工作机制，有效消除了安全隐患。加强党建工作，扎实开展保先教育活动，深入实践“三个代表”重要思想近年来，金融行业发展迅速，业务竞争日趋激烈。党的思想政治工作是党务工作者工作的一个重要部分，作为负责党务工作，如何配合营业部抓好经营发展，做好党员的思想工作，真正地起到先锋模范作用呢面对新的形势，我们通过加强思想政治工作，引导全体员工顾全大局，把大家的思想统一到营业部的发展上来，把大家的力量汇集到营业部业务发展上来，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既以理服人又以情感人，努力增强思想政治12/15工作的说服力、凝聚力和感召力，充分调动各方面的积极性。具体开展了以下工作1、坚持政治、业务学习例会制度。政治业务学习例会制度自我营业部建立后一直坚持至今。每次例会首先由各人对自己一周来的工作、学习做一回顾和小结，最后由我对每个人一周的表现做一点评。对好的风气及先进个人及时给予肯定和表扬，对不良的倾向和歪风及时予以批评和制止，同时将营业部的当前任务、经营情况、面临的困难和问题及时向员工通报，让员工有充分地知情权，培养员工的主人翁精神，从而在营业部内部树立起了一种积极向上的良好氛围和团结合作的凝聚力，保障了营业部一年来各项工作的顺利开展。3、加强廉洁自律教育，提升营业部自身形象。金融部门是经济工作的重要环节，诚实、守信是行业的生命。针对这一特点，我把廉洁自律教育作为日常教育的主题，逢会必讲，遇事就说，要求每个党员在与实际工作中，“不吃、不拿、不要”，做好党员的先锋带头作用。4、开展健康向上、丰富多彩的团队活动。今年组织部分职工代表积极参加总部组织的体育比赛活动，购买了台球桌，乒乓球，毽子等体育器材，陶冶职工情操。通过以上活动，我们收到了良好的效果，使员工更加增强了对我营业部的感情和营业部业务发展的信心，员工之间更加13/15融洽，团结合作尉然成风。5、全面动员部署先进性教育活动的工作支部按照过程要实、要求要严、质量要高、探索要新的要求，加强领导，周密部署，使党员先进性教育活动开展得既轰轰烈烈，又扎扎实实。我作为营业部的支部书记，先进性教育活动一开始，我就针对党员和群众中存在的模糊认识，坚持把思想发动覆盖到全体党员、教育活动宣传到基层群众，力求思想发动全面覆盖，横向到边，纵向到底。党支部紧密联系形势发展的变化、党员队伍的现状、营业部的实际，向全体党员讲清教育活动的重大意义、方法步骤和目标要求，教育引导党员切实增强搞好教育活动的责任感和使命感，为顺利开展教育活动打下了扎实的思想基础和群众基础。我本人撰写心得体会、总结、党性分析及整改方案等材料20余篇，共计9万余字，通过学习我本人的思想政治素质得到很大的提高，支部的建设也得到了加强。大力调整信贷结构，搞好资产经营多年以来，在总部的正确领导下，我们坚持求真务实，与时俱进，强化信贷基础管理，树立贷款营销理念，建立和完善管理制度。有效的促进了我部信贷工作的健康稳步发展。截止2016到12月31日，我部累计发放贷款2706214/15万元，其中发放临时贷款16830万元，累计收回贷款22432万元，其中收回临时贷款16830万元，全年累计收息1228万元，收息率达到100，贷款无逾期无欠息。全年累计办理承兑汇票21100万元，累计兑付承兑汇票12671万元，承兑汇票没有垫付等情况，成绩的取得，主要是我们采取了以下几点措施1、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。