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1/4浅谈基层银行如何抓好安全保卫工作浅谈基层银行如何抓好安全保卫工作安全保卫工作虽然不是基层银行的主要工作,但是一项牵一发动全局的重要工作,随着金融体制改革的不断深入,银行新体制的运行,它已由原来单一的守库押运工作转变为综合性的目标安全管理。安全保卫工作的好坏,直接影响着金融监管、金融服务等主要工作是否能够顺利开展,基层银行的安全保卫工作面临着日常的安全防范和随时可能发生的与犯罪分子的武装对抗等艰巨、复杂的工作任务,是和平环境下基层银行的特殊战斗,因此基层银行的安全保卫工作必须不断加强,对此笔者就基层银行如何抓好安全保卫工作做一点粗浅的分析和探讨。一、下功夫把安全保卫提高到新水平对于安全保卫工作,决不能存在侥幸心理,要真抓实干,要在银、财、物等方面给安全保卫工作开“绿灯”,在福利待遇方面给予一定的倾斜,把安全保卫工作作为全行目标责任制的主要内容,支行与科室、科室与科员层层确定责任状,具体落实到人,实行一票否决权,要与目标责任津贴分配、评先奖优相挂钩,在全行上下形成高度重视安全保卫工作的局面,按照达标升级的要求实现库房防范设施建设标准化、安全管理工作制度化、保卫业务操作2/4规范化,使安全保卫工作提高一个新水平。二、抓教育不断强化全员安全防范意识,搞好综治工作基层银行的安全保卫工作是一项系统工程,除行党支部、行领导重视外,还需职能部门与其它业务部门的通力协作,同时也离不开全员的参与。提高全员的防范意识,是做好安全保卫工作的基础。要按照“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”的综治指导思想和“预防为主、保障安全”的工作方针,从教育入手,运用多种形式党、政、工、团一起动手,建立全方位的教育网络,以安全保卫工作为主题办教育宣传专刊,经常对职工进行政治、法制、和经济形式教育,使大家学法、守法、遵纪、护行,增强全员的安全防范和综治意识,筑起内部防范的坚固堡垒。狠抓保卫守押干部队伍的建设。(1)坚持实行保卫守押干部轮换或交流制度和“先审查、后录用”、“先培训、后上岗”制度。(2)对保卫守押人员进行爱国主义、集体主义、为人民服务的宗旨教育,增强他们的事业心和责任感,坚定做优秀金融卫士的决心。(3)在抓政治思想教育的同时,要狠抓保卫守押人员的业务素质的提高,以适应形式任务的需要,加强对电视监控系统操作、防抢应急和手中武器使用的训练,要求受训人员的成绩要达到良好以3/4上,从而在人防、技防上杜绝各种事故的发生,把保卫守押队伍建设成一支政治可靠、业务过硬、纪律严明、作风优良、党组织放心的战斗集体。三、办实事认真完成各项工作任务完善健全守库押运银员责任制、资料档案管理、金库防抢劫应急预案、社会治安综合治理、三防一保工作实施方案、安全保卫工作目标量化考核办法等各项规章制度,进一步完善现代化电视监控系统和适应基层银行特点的通讯网络,使防范措施落到实处。狠抓各项规章制度的落实。(1)对要害部门岗位人员进行不定期的审查考核,并建立专门的档案。(2)坚持检查制度,自查和上级检查相结合,发现问题及时整改、消除隐患,防止和杜绝案件、事故的发生。(3)始终坚持XX制,严格执行押运“五不准”规定,保证守押工作绝对安全,与此同时保卫守押人员要认真学习建设有中国特色的社会主义理论和经济金融工作业务知识,加强宣传报道、调查研究工作力度。抓联防,增大防范力度。坚持与当地公安机关、综治部门紧密配合,主动争取他们在工作上的帮助和指导,强化金融系统和公安部门为一体的联防体系,完善紧急报警、指挥协调、组织行动等一系列应急措施,一旦发生险情即可联合行动,使安全保卫工作得到有力保障。4/4
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