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文档简介
1/5财务总监岗位职责1财务决策1贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系2参与本事业部重大投资决策3负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数4参与本事业部重大经营决策5负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数6负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制7参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作2财务制度的制订与执行1贯彻总公司财务部制定的各项财务制度,此基础上,根据本事业部的实际情况,构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度2负责推动本事业部各项财务制度的执行3负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行3费用管控1围绕本事业部目标利润的实现,负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标2负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制,并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报3负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监2/5督与检查4负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评4应收账款管理1结合本事业部的经营实际,以总公司授信管理制为基本依据,参与确定和控制本事业部的授信规模2负责审查核准接受授信客户的各项资质文件3负责监测和控制客户往来账的各项数据4参与审查核准本事业部业务人员的授信申请5负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估6负责对客户的信用函告7负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督8负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评9负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定5厂家往来管理1参与审核与厂家签订的承销合同,负责系统研究厂家的各项政策2参与厂家任务完成情况的监测与控制3负责核对本事业部厂家返利的兑现情况,并参与本事业部厂家返利的追索4负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况,负责核对3/5厂家三包结算价格5负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况6以厂家结算价格政策为基础,负责审核本事业部产品价格政策的制订,并负责监督执行7负责整理、编制本事业部的信用资料,参与厂家信用支持的争取6库存管理1以总公司库存管理制度为指导,构建和完善本事业部的库存管理制度2负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对3组织并监督本事业部的库存盘点工作4参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理7资金管理1根据本事业部的经营实际,编制本事业部的长、中、短期资金计划2根据本事业部的经营实际,参与本事业部的资金运筹,负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制3负责组织与总公司内部银行进行账目核对,组织编制内部银行余额调节表4负责编制、分析本事业部的现金流量表5与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职4/5能的控制,防范集团内部的信用膨胀8资产管理1组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理2参与本事业部的发起、分立、合并工作,并负责组织相应的清产核资工作3参与本事业部投资项目的可行性研究,对相关方案进行财务维度的审查与测算4对本事业部的投资项目进行核算和评估9会计基础工作管理1在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下,负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度2负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档3负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度4在总公司财务部、信息部的统一管理下,负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置5在总公司财务部的统一要求下,负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表10税务筹划5/5如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税,则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责1根据本事业部的实际情况,制订本事业部纳税统筹计划,合理建立本事业部的纳税会计核算体系2根据本事业部的实际情况,编制本事业部的纳税目标3负责对国家税收法律体系进行系统研究,关注国家税制改革的动向,有针对性地制订本事业部合理的应对策略4负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作5制订本事业部的涉税管理制度,避免出现纳税事故
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