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1/3生产管理实习报告工厂内部与产品途程分析及对ISO的认知生产管理实习报告题目工厂内部与产品途程分析及对ISO的认知指导老师李子元班级工三丙组员N893124古绍宽N893142锺明益N893151王国原N893171张哲维2目录1工厂内部简介2对公司的建言3产品空心轴的途程分析1产品图2制造流程图3说明4对ISO的介绍1ISO9000导入及辅导阶段2ISO简介5结论6参考文献3一工厂内部简介1勇纶股份有限公司是铣床加工的工厂,生产产品主要是汽车零件2公司成员有老板,厂长,会计,品管,组长各1人,操作员4人3本公司企业型态是属於OEM委托加工4本公司生产系统型态是属於批量生产,间接生产型态及订货生产5本公司的经营理念是创新,精确,速度6本公司的品质政策是坚持标准,全员品管,持续改善,顾客满意4二对公司的建言1储存在仓库的产品太多,时间久了会使得产品容易生銹,因为台湾的气候是很潮湿2人际关系,如厂长对待人的态度是两极化,常使得员工自动离职3员工福利,如落实隔周休二日的制度三产品空心轴的途程分析1产品图2/32制造流程图51原料车床外型2车床修面3钻床钻孔5滚牙机滚牙8铣床专用机将环形平均车成四个扇形9锉刀倒内角,修毛边7钻床专用机钻尾部10砂布机倒外角11热处理硬化12喷砂13抛光15防銹14检验储存6钻床钻孔61系统判断2ISO共识3条款详解4提供范例5制作文件6文件发行7制作纪录8仪器校验9内部稽核10管理审查11参观模拟12外部稽核13预备评鉴14缺失矫正15正式评鉴16颁发证书第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段3说明制造流程大部分制程都交给外包厂商加工,本工厂只负责7,8,9,10,14,15等制程因为制程大部分都交给外包厂商加工,所以优点就是能够减少员工及时间上的成本,而缺点就产品的加工品质及交期很难掌握四对ISO的介绍1ISO9000导入及辅导阶段1ISO是国际标准组织的简称,於1947年2月23日正式成立,其总部设在瑞士日内瓦,创始会员国共25国依照该组织规定每一国家仅能由一个标准制订机7构政府机构或民间团体皆可参加,是一个非官方性质之国际组织2ISO9000系列标准,在表达一个具有良好
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