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1/5生态移民村网络化管理试点工作推进会讲话稿各位领导、同志们、父老乡亲们今天,我们在这里召开生态移民村网格化管理试点工作推进会,主要目的就是深入贯彻落实自治区第十一次党代会精神,在全县生态移民村全面推行网格化管理工作。生态移民村是迁出地多个村的群众集中聚居地,村子大、人口多,在集中聚居后必然有一个再融合的磨合期,同时,还有民族不同、教派不同、生活习惯差异等问题,特别是搬迁到新村后生产生活上还存在一些困难和不便,出现了一些新情况、新矛盾,基层组织和干部在服务、教育和管理方面也存在不及时、不到位、跟不上的问题,致使社会管理难度很大。推行网格化管理,是服务群众、加强和创新移民村社会管理的重要工作平台和有效途径,也是我们改变以往社会管理工作的全新尝试。为确保生态移民村网格化管理工作有序开展,取得实效,我讲三点意见。一、统一思想,提高认识张毅书记在自治区第十一次党代会上强调,要坚持工作重心下移,加强城乡社区工作者队伍建设,推行社会管理“网格化”,全面提高城乡基层组织社会服务管理能力。网格化管理,是指以网格为基本管理单元,完善乡村2/5组管理网络,整合优化各类职能部门服务资源,推动管理重心下移,进而为群众提供面对面、点对点、个性化、精细化的优质服务。当前,我县生态移民村经济社会发展正处于调整期和选择期,移民群众在生产生活中会遇到很多困难和问题,在相互融合中会出现这样那样的矛盾纠纷,要依托网格化管理信息平台这一综合服务管理系统,通过深入开展这项工作,努力在生态移民村建立全覆盖、全方位、全过程的动态服务管理机制,不断提高公共管理、综合服务的效率。因此,要充分认识到在生态移民村推行网格化管理不是“另起炉灶”,而是依托现有的村级组织,细化服务、教育、管理工作责任,贴近群众,更好地服务群众,早发现、早处置、早解决生态移民村各类矛盾纠纷和问题的工作机制,切实将问题发现在基层一线、解决在萌芽状态,筑牢社会管理的第一道防线。涉及生态移民的各乡镇和参与网格化管理工作的相关单位,要切实提高思想认识,将推行网格化管理纳入当前工作重要议事日程,认真研究,努力推动网格化管理工作步入常态化轨道。二、强化服务,务求实效网格化管理是推动社会管理创新的重要内容,涵盖了社会管理的方方面面,在推进社会管理创新方面发挥着基础性、先导性作用。一要明确目的。要发挥村“两委”班子成员、党员、入党积极分子以及“下基层”机关干部的积极作用,实时采集网格内住户的情况,3/5点对点、面对面地为群众提供服务,实现服务、教育和管理群众全覆盖、联系群众经常化,从而达到强化服务管理职能、密切党群干群关系、完善为民办事长效机制的目的。二要突出重点。为群众提供多元化服务管理是网格化管理工作的重点,要通过突出工作重点,确保网格化管理工作平稳有序进行。在开展经常性联系走访的同时,定期进行集中性走访,集中性走访要带着目的,带着服务主题,既体现服务,又要有教育、管理、宣传的内容,通过与群众的广泛交流,密切关系、增进感情、了解民意,使网格管理服务团队在联系过程中“去有目的,来有问题,后有反馈”,变被动联系为主动服务,使联系服务更具有针对性和有效性。正确处理全面联系和重点联系的关系,特别是对网格内的特困群体和弱势群体,要落实专人结对联系,帮助他们排忧解难。三要总结经验。网格化服务管理工作是一个新课题、新事物,是一项动态的工作处理与反馈机制,有许多新情况、新问题需要研究解决,在工作中要不断总结新经验,解决新问题,全面提高网格化服务管理水平。要注意学习借鉴兄弟县(区)好的经验和做法,把贯彻上级指示精神与本村实际结合起来,把推进网格化服务管理工作与加强村级组织建设结合起来,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,把社会管理与教育服务、生产发展、社会稳定结合起来,注意总结新经验,有针对性地解决新4/5问题,不断完善管理机制,努力开创我县网格化管理工作的新局面。三、强化责任,合力推进生态移民村网格化管理常态化工作由县委组织部、县民政局牵头,各乡镇、各相关单位要通力协作,密切配合,扎实开展工作。一要明确职责。要进一步明确县乡村三级工作平台的职责,强化责任分工,将工作力量下沉到网格,有效整合利用基层服务管理资源,不断充实工作的整体力量,健全完善社会管理工作格局,使基层真正成为有效服务、教育和管理群众的“平台”、维护社会和谐稳定的“屏障”。二要营造氛围。宣传文化部门要精心制定工作方案,及时跟踪报道工作开展情况,大张旗鼓地宣传各乡镇在推进网格化管理工作中的有效做法和先进经验,进一步树立典型,弘扬正气,不断把这项工作引向深入。各乡镇各部门要充分运用各种宣传舆论工具,大力宣传推进网格化管理工作的重大意义和具体实施操作办法,真正使这项工作家喻户晓、人人皆知、深入人心,教育引导广大干部群众踊跃参与到这项工作中来,自觉配合、支持、响应这项工作,为工作的顺利开展营造浓厚的舆论氛围。三要强化落实。各成员单位要按照网格化管理职责任务要求,切实抓好工作落实,对工作中的重点、难点问题,要倒排时间进度,专项跟踪落实。要扎扎实实做好有关的基础工作,建立健全各项规章制度,不断提高服务管理水平,实现服务管理工作的制度化和规5/5范化。四要通力协作。去年,我县确立了今后5年社会管理创新30个建设项目,明确了责任领导、牵头单位及协助单位,但从今年上半年督查情况看,效果不太理想,承担项目实施的牵头单位没有真正负起牵头责任,也没有严格按照目标任务的要求细化项目推进“时间表”,更没有抓好工作的具体落实。为此,我在今天的会议上重申县委工作要求,有社会管理创新建设项目任务的牵头单位和协助单位要通力协作,密切配合,扎扎实实做好各种基础性工作,不断

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