教师读《班主任兵法》有感(6篇)_第1页
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教师读《班主任兵法》有感(6篇)_第3页
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文档简介

1/3教师读班主任兵法有感(6篇)班主任兵法是引领大家如何当好一名班主任,是做好班主任工作的方针策略。读班主任兵法这本书让我受益匪浅,在读每一章节过程中反思自己当班主任的遇到相同或类似的事情,想想自己当时处理的方式与班主任兵法的对比真的收益良多,特别在实践篇“后来”感触特别深刻。记得苏霍姆林斯基说“从我手里经过的学生成千上万,奇怪的是,留给我印象最深的并不是无可挑剔的模范生,而是别具特点,与众不同的孩子。”教育的这种反差效应告诉我们,每个学生都有“可塑性”。作为一名班主任,不能选择适合教育的学生,应选择适合学生的教育。春风化雨、润物无声,批评或表扬都要深浅有度,积极寻找突破口,因材施教。也许就是老师不经意的一句话、一个眼神、一个微笑,就能在不经意间与学生建立良好的亲和关系,达到心灵的沟通,获得学生的信任,从而收到意想不到的教育效果。班主任不能只是被动地等待“问题生”的“闪光点”的出现,而应主动地抓住或创设条件,诱发他们的自尊心和荣誉感,哪怕只是闪电般的那么一瞬间,也往往是“问题生”转化的最佳时机。我们班里曾经就有一位“问题生”,她刚进来班里给我的第一印象是文静、内向、很少说话。有一天班长告诉我说2/3她与同学A一起逃课,我心里一惊“糟糕,又一个被拖下水了。”转而说说这位同学A吧,她其实是班里名副其实的问题生,她在逃课,迟到,旷课,不参加劳动,上课说话等一系列活动的金牌获得者,她的各项行为已经是“病入膏肓”了,就为她一个人我已经是呕心沥血了。现在又多一个,该怎么办呢于是我拿起电话拨通了“问题生”她家长的电话,让我惊喜的是这位“问题生”在家里的各方面表现还是不错的,而且从家长的口中我还得知一个重要信息,她初中的成绩还不错,在班里一直名列前茅,这句话让我暗暗自喜,这下心里的大石头终于是放下了。于是我就展开了对“问题生”的攻击。我把她叫到办公室聊天,在这次谈话中,我谨记班主任管理心理学,“严字当头、爱字为首,批评时要积极肯定学生的优点;裁决时“糊涂”些,营造和谐融洽的班级氛围。”庆幸的是这次谈话氛围非常好,我从她的眼中又重新看到了希望。一个星期后,我重新安排了位置,故意把她的位置调到了第一排。而且,自从上次谈话后,“问题生”终于不再是问题生了,各方面表现如同得到新生一般,让我刮目相看。一个月后,期末考试成绩出来了,果不其然,她拿了第一名。当我看到手中成绩的那一刻,我的心情比她更加高兴,我高兴的是我原来也可以像其他优秀班主任一样,我竟然也可以挽救一位学生的未来。顿时感受到作为一个教育者3/3的责任,想到这里,心里的压力又来了,因为,我还要处理不知道多少这样的案例。一个又一个一个优秀的班主任即是理性的研究者更是感性的实践者。管理班级也是一样,正如“教无定法”一样,我认为管理也无定法。肯定有一些班主任老师会有更多的富有创造力的方法。但是,我们应该认识到所

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