社区三年建设发展规划

1/4社区三年建设发展规划一、村情概况独田社区地处乡政府驻地周围，东与艾尼山乡、妥甸镇隔江相望，南方和西方与大水田村委会相接，北与XX市大地基乡毗连。共有国土面积96平方公里，辖27个村民小组，共有农户566户，总人口2302人，少数民族人口1162人。社区现有党员117人，下设4各片区（产业）党支部，17个党小组。耕地面积4450亩，其中水田1000亩，旱地3450亩。村内地广人稀，山峦起伏，沟壑纵横，气候复杂多样，属典型的边远贫困地区。24个村民小组种植核桃，23个村民小组种植烤烟，27个村民小组都养殖黑山羊。二、目标任务总体目标围绕抓党建、强基础、促发展的思路，以服务农村经济社会发展为目标，突出抓好“基层活动阵地建设、党员队伍建设、村组集体经济建设、群众路线教育和“四群”教育、跨越发展先锋行动”五个重点，通过三年的努力，使“基层建设、产业效益、农民收入、党组织公信力、党员群众素质”五个方面有较大提升，实现“翻两番、增三倍、促跨越、奔小康”目标。2/4具体目标到20XX年，社区阵地功能有较大提升；产业党支部活动阵地覆盖率达到100；全社区党员干部队伍结构进一步优化，党员双带能力提高，维护稳定的本领得到增强；社区集体经济收入达5万元。20XX20XX年全村农民人均纯收入年均增长率为20以上，到20XX年，全社区农民人均可支配收入达到8300元以上，比20XX年增加3115元。三、工作措施（一）加强村组活动阵地建设1、社区整体形象有较大提升。一是按照“十二有标准”完善社区硬件建设，按照20XX20XX年XX县村（社区）“六小”配套设施建设实施意见要求，20XX年建设社区小菜园和优化厨房设施，解决好值班人员就餐问题。20XX年，做到村党总支办公室、村委会办公室、党员活动室、民事调解室、计生服务室“五室”完善配套。20XX年，进一步优化办公环境，使社区硬件建设实现大的提升。二是抓实村干部“轮值坐班”制度。每天有一名社区干部轮值坐班，开展为民服务工作，帮助解决实际问题，提升村级组织工作效能。三是抓牢村级“制度规范化”和“活动经常化”建设。进一步落实和完善“三会一课”、民主评议党员、党员联系群众、党员活动、党员发展、为民服务代办等制度。制定社区党总支年度活动计划，做到重要节点有3/4活动，真正发挥好村级党组织凝心聚力的战斗堡垒作用。2、村级组织活动阵地实现全覆盖。20XX年，新建芭蕉村畜牧产业党支部活动场所；20XX到20XX年，争取完成黑蛇热作产业党支部活动场所建设，实现村级活动阵地全覆盖。（二）加强党员队伍建设1、实施党员干部素质计划。一是提升村组干部素质。组织村干部每周学习不少于1次、村小组长每季度学习不少于1次，全面提升村组干部队伍综合素质。二是提升党员致富能力。每年开办“五个班”，即1次热作产业开发培训班、1次烤烟产业培育培训班、1次畜牧产业培育培训班、1次核桃种植管理技术培训班和1次劳务输出技能培训班，不断提升党员致富领富带富能力。20XX年组织培训村组干部、党员致富先锋、村党组织常务书记及“两新”党组织负责人60名，培养10名农村党员致富能手和5名乡土人才。20XX年，组织培训党员和村组干部80名，培养10名农村党员致富能手和5名乡土人才。20XX年末，使全村优秀农村党员致富能手达到30名左右、乡土人才达到15名左右；使全社区党员干部轮训三遍。2、实施党员发展计划。注重在高中以上文化程度、35岁以下、政治素质好、致富能力强的农村致富带头人、行业协会负责人、外出务工经商人员和妇女中发展党员，确4/4保党员质量。每年新发展党员2名。到20XX年末计划发展党员6名左右,其中35岁以下、高中文化程度以上的优秀青年党员占发展总数的60以上。（三）发展壮大村组集体经济20XX年，出租社区办公楼一楼门面，每年收取租金4000元，每年收取芭蕉村、以马郎大村300亩集体土地流转服务费6000元，下凹郎500亩土地开发整理结束后，对该土地经营权进行流转，每年收取流转服务费10000元，使社区集体经济年可支配收入达到3万元以上（注社区原有滚动发展基金10000元）。20XX年，独田社区村集体经济年可支配收入将在3万元的基础上，积极与社会组织、企业、部门或包乡驻村单位取得联系，争取项目支