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1/6银行副总营销产品讲话学习心得体会在7月11日13日召开的2016年零售银行市场营销实战培训班上,零售金融总部XX常务副总裁作了题为营销在零售业务发展中的重要意义的重要讲话。为我们顺利完成营销任务提供了可借鉴的营销方法,并指出在今后营销工作所要掌握的能力及努力的方向。在马招行营业部领导组织下,我们对刘总讲话进行了深入学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。下面是我结合日常工作淡一谈个人的几点学习心得,不足之处,请领导及同事指正。一、加强市场的分析与调研。通过晨会,集思广益就如何来细化指标分析来引导优化结构,如何为一线和客户服务来稳定存款基础,如何调动行内资源和对公客户经理积极性来拓展市场空间等等,谋计策、想办法。通过列会统一思想,引导办理对公业务人员树立抢市场、快发展的营销思路,紧紧围绕我行营销重点,对所属人员开展竞赛与绩效考核来加快营销的进度,并在继续扩大结算账户规模的同时,增加存款、金融理财、网上银行、中间业务收入的总量,有效促进我行经营发展的稳步提升。同时,2/6通过认真分析经营环境,挖掘客户资源,细分客户种类,根据客户的金融需求开展有针对性的对公客户扩面营销。二、主动出击,全面展开营销攻势。利用我行的产品优势和人力优势,合理组合资源,全力出击,打好每季度末的营销战。首先,营业部、客户部通力合作,发挥各自专业优势,加强与行业管理单位(如城投集团、工投集团、市重点局等)的沟通,取得这些单位的信任与支持,借助行业管理单位的行业信用做好新开户工作,并以点带面拉动其他相关业务的发展。其次,通过为企业提供适合其业务发展的金融服务方案、结算产品套餐将其吸引到我行开立对公账户。并进一步优化客户结构,为业务发展奠定了良好的客户基础。三、立足创新,为营销保驾护航。一是创新服务产品。充分利用现有的政策资源,针对客户不同需求,灵活组合产品,强化我行业务产品的市场竞争力。充分利用我行各种产品的优势,争取新客户,通过捆绑推广新产品或重点产品(如亲友计划等)、让客户体验招行的全方位服务。二是创新服务模式。开辟结算账户业务的绿色通道,配备对公结算账户专管员,扎实做好客户咨询、客户开户、日常维护等方面的工作。并通过对公新开户捆绑相关营销业务,简化操作流程,上门服务指导客户使用网上银行办理各项业务,使其体会到招行方便、快捷、周到的一条龙服3/6务,提高客户对我行的认知度。四、提供优质服务,力促增收渠道多元化。通过观察了解客户的资金流量,与客户进行近距离的交流,从中掌握他们的生产经营情况和资金流入流出情况,进而发现和识别潜在的优质客户。总之,刘总的讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对招行的跨越式发展充满信心,招行就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有招行为我们搭建的宽广舞台,有招行领导们的正确指挥,我坚信,这趟车,无论走到哪里,都是世人瞩目的焦点,员工成功的舞台。在7月11日13日召开的2016年零售银行市场营销实战培训班上,零售金融总部XX常务副总裁作了题为营销在零售业务发展中的重要意义的重要讲话。为我们顺利完成营销任务提供了可借鉴的营销方法,并指出在今后营销工作所要掌握的能力及努力的方向。在马招行营业部领导组织下,我们对刘总讲话进行了深入学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和4/6以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。下面是我结合日常工作淡一谈个人的几点学习心得,不足之处,请领导及同事指正。一、加强市场的分析与调研。通过晨会,集思广益就如何来细化指标分析来引导优化结构,如何为一线和客户服务来稳定存款基础,如何调动行内资源和对公客户经理积极性来拓展市场空间等等,谋计策、想办法。通过列会统一思想,引导办理对公业务人员树立抢市场、快发展的营销思路,紧紧围绕我行营销重点,对所属人员开展竞赛与绩效考核来加快营销的进度,并在继续扩大结算账户规模的同时,增加存款、金融理财、网上银行、中间业务收入的总量,有效促进我行经营发展的稳步提升。同时,通过认真分析经营环境,挖掘客户资源,细分客户种类,根据客户的金融需求开展有针对性的对公客户扩面营销。二、主动出击,全面展开营销攻势。利用我行的产品优势和人力优势,合理组合资源,全力出击,打好每季度末的营销战。首先,营业部、客户部通力合作,发挥各自专业优势,加强与行业管理单位(如城投集团、工投集团、市重点局等)的沟通,取得这些单位的信任与支持,借助行业管理单位的行业信用做好新开户工作,并以点带面拉动其他相关业务的发展。其次,通过为企业提供适合5/6其业务发展的金融服务方案、结算产品套餐将其吸引到我行开立对公账户。并进一步优化客户结构,为业务发展奠定了良好的客户基础。三、立足创新,为营销保驾护航。一是创新服务产品。充分利用现有的政策资源,针对客户不同需求,灵活组合产品,强化我行业务产品的市场竞争力。充分利用我行各种产品的优势,争取新客户,通过捆绑推广新产品或重点产品(如亲友计划等)、让客户体验招行的全方位服务。二是创新服务模式。开辟结算账户业务的绿色通道,配备对公结算账户专管员,扎实做好客户咨询、客户开户、日常维护等方面的工作。并通过对公新开户捆绑相关营销业务,简化操作流程,上门服务指导客户使用网上银行办理各项业务,使其体会到招行方便、快捷、周到的一条龙服务,提高客户对我行的认知度。四、提供优质服务,力促增收渠道多元化。通过观察了解客户的资金流量,与客户进行近距离的交流,从中掌握他们的生产经营情况和资金流入流出情况,进而发现和识别潜在的优质客户。总之,刘总的讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省
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