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文档简介
1/32016年上半年技术部工作总结黔张常项目部自2016年3月份上场以来,在公司领导和项目部领导下,我施工技术部部积极开展各项施工技术准备工作,为工程顺利开工及前期开展的项目做好技术服务工作。现将2016年上半年的工作总结如下1、上半年完成的工作方案、施工组织设计及技术交底等工作编制实施性施工组织设计及施工进度计划在详细了解招、投标文件,熟悉图纸,完成现场踏勘的基础上编制单位工程实施性施工组织设计,现已完成施工组织设计的编制,上报监理及业主审批。根据业主指导性施工组织设计及本管段重点工程及关键工序编制完成施工进度计划。项目开始时对图纸进行了重点的总体会审,并在施工过程中分阶段进行专业图纸会审,指出了设计图纸中的多条错误,提出了多条施工优化意见和建议,并以反馈单形式向设计代表进行反馈。编制并完善大临设施施工方案,并对方案中驻地建设、施工便道、拌合站、钢筋加工场施工进行了优化。编制并报批总体及各分部分项工程施工方案及开工报告,保证了开工条件并对施工进行指导;2/3对路基特殊地段处理,高填路基、临近既有线、薄壁空心墩等施工制定专项技术方案;内业资料方面建章立制,统一标准项目部成立后,立即着手进行工程技术管理办法的编制及测量、试验等规章制度的制定,确保施工过程中有章可循。制定各种技术奖惩办法,促进技术人员的工作积极性。按照招标文件规定的技术标准和验收规范,统一规范,便于施工控制。对业主下发的施工监理用表及检验批表格统一进行编写,编制模板并下发。外业方面做好施工现场调查工作在熟悉现有图纸的基础上,进行现场详细踏勘,熟悉结构物位置及现场的地形地貌、交通、水电、拆迁及取弃土场等,为编制实施性施工组织设计和以后的施工及变更做好准备。交接桩及测量复核根据设计部门的交桩资料完成现场导线复测工作,并完成加密水准及导线工作。完成现场原地面复测及3/3横断面测量,并对重要结构进行测量控制点的测设。对现场测量所用仪器进行统一及标定,确保施工可控。标准化工地的建设根据总公司及集团公司对标准化工地的建设标准
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