经济开发区年度工作总结和工作计划

1/8经济开发区年度工作总结和工作计划2016年是“十二五”收官之年，也是XX经开区开局之年，面对经济下行的压力，在县委、县政府的坚强领导下，经开区始终坚定工作信心，围绕县委提出的加快城市化、工业化建设的目标，开拓创新，精心谋划，统筹安排，经济发展止跌回升，征迁工作打开新局面，招商引资成绩斐然，项目建设有序推进，基础设施配套水平逐步提升，投资环境进一步优化。现将2016年工作开展情况和2016年工作计划汇报如下一、2016年工作开展情况（一）招商引资实现突破，经济发展止跌回升。经开区立足XX县资源优势，着眼于优化产业布局，坚持走出去，由主要领导带队，多次赴江苏、广东、浙江、重庆、上海等地招商，与企业洽谈，共签订投资协议项目24个，总签约金额亿元，引进了修正健康饮品、新诚达服饰、恒明新材料、创维手机组装、安徽成骏家居、诸暨浩泽汽配、阳光医院7个亿元以上项目，引进安徽谷神种业、百禾堂药业、昆山华凯健身器材、黄江绿旺塑料、宁波世维安建材、安徽蓝基自动化、晟翔精密机械7个5000万元以上工业项目。修正健康饮品项目、百禾堂中药饮片加工项目、华凯健身器材、万安塑料、少儿食品、第一医药公司、创酷手2/8机、合肥城改、新地名门、宏基地产等16个项目陆续开工建设，为经济发展注入了新的活力。2016年，完成财政总收入亿元，完成固定资产投资40亿元，完成工业固定资产投资15亿元，实现规上工业总产值30亿元，上报招商引资到位资金亿元，完成全年任务的114。（二）征地拆迁打开局面，查违控违走出困境。经开区高度重视征地拆迁，细化征迁政策，统一补偿标准，全面实施阳光征迁，坚持全程公开，严格执行“三级确认、两榜公示”，一把尺子量到底，接受外部监督，强化征迁服务，全程包拆迁、包征地、包安置、包信访、包环境、包服务，定期联系、每月家访、年节慰问、人走情在，得到了干部群众的一致认可，彻底破解了征迁难题。今年以来，完成土地征迁5000余亩，拆迁房屋80万平方米，完成各类征迁项目36个，其中整村搬迁项目5个。八里桥整村拆迁用时45天，何大何小两个村庄仅用36天，田庄杨王两村搬迁10天时间完成协议签订，30天内完成整村拆除任务。严格两违管控，实施网格化管理，环环相扣，发现一起，处理一串，打击一片。见缝插针，立即启动专项行动，共组织集中拆除执法行动5次，拆除各类违法建设万平方米。（三）社会事业稳步发展，城市建设水平逐步提高。计划生育工作走向经常化，通过一月一考评，全员人口信息质量不断提高，社会抚养费依法征收，规范管理并完成社3/8会抚养费征收任务378万元，超县下达任务180万元，完成任务的210。新农合、新农保实现了全部惠及，万群众受益。文化、教育、卫生得到快速发展，村卫生室建设实现了全覆盖；全力开展农村环境综合整治，加大农村清洁工程投入，投入经费405万元，新增和更换保洁员45人，新配备垃圾清运车1辆，购买各类垃圾桶4000个，新建垃圾收集池56个，清理各类河道97公里，整治重点主干道路50公里，清理各类户外广告985幅，粉刷宣传标语50余条，新增各类文化墙86幅。四小、五小、五中新区等社会事业建设项目已竣工，乐行幼儿园已投入使用。“五纵四横一水系”道路及水系景观工程已完成前期筹备工作，有序推进工业园区6条道路绿化、雨污管网完善提升、墓地集中迁移、五通一平四大基础设施建设项目，全面启动德铭、德顺、宁静家园、五里湾安置小区、馨和苑五个安置小区建设项目，将妥善解决搬迁群众的安置问题。（四）项目建设有序推进，园区建设逐步规范。重点推进签约项目，从项目签约到落地全程帮办，加快项目落地投产，帮扶企业30家，帮办事项150余次，百禾堂、黑娃炒货等16个项目在建或投产。依法依规清理闲置低效用地，对圈而不建、建而不产、未投产就破产的企业整顿盘活，方荣钢构、华华印业已全面盘活，天运木业和皖美服饰有望近期盘活。今年以来，共清理闲置土地1020亩，盘活企业84/8家。按照企业自建、政府代建、合作共建的模式启动了标准化厂房三期建设，目前正在紧张施工。（五）创新企业服务方式，投资环境进一步优化。首创“模拟代理服务”、“并联审批制度”两大制度，优化了办事流程，提高了办事效率，真正解决了企业办证难、落地难的问题。全力开展“企业服务年”活动，摸底调研企业58家，摸清了底数，一企一策，建立企业发展对策58条，发放企业服务手册66本。多次联系职业中介，吸引群众来园区务工，为企业办理公租房20余套，帮助企业解决招工、留工难题。组织召开两次银企对接会，拓宽企业融资平台，实现银企信息互通。（六）体制机制进一步理顺，管理水平不断提升。经开区制定了三定方案，明确党政办、招商局等7项部门工作职责，细化了权力清单。制定了党政联席会议、督办交办、月目标、周计划、日进度、考勤等13项工作制度，规范了工作流程。建立了党建、宣传、征迁、信访、计生等11项工作实施意见和考评方案，明确了目标任务、奖惩机制。建立了入园企业管理制度，规范了企业和管委会行为，企业建设一砖一瓦都必须向管委会提出申请。全面开展“创先争优”活动，鞭策党组织和党员创先争优，一月一考评、一月一兑现，兑现奖励资金近80万元，惩罚资金30万元。制度建设凝聚了人心，提高了战斗力，全面完成了县委县政府部署的各项任务，超额完成了征兵任务，5/8秸秆禁烧真正实现了“零”着火点，信访形势趋于良好。二、存在问题（一）新区建设起步较晚。XX经开区成立至今尚不足一年，城市规划刚刚起步，基础设施配套水平不足。路网不密集，交通不便捷，承载功能不足，公共交通方式单一，线路密度低，覆盖面积和延伸尺度亟需扩大。社会事业建设项目刚起步，安置小区建设滞后于征迁进度，医院、银行、公园尚未配套建设，还不能满足群众的需要。（二）园区现状亟需改变。经开区成立之初，工业基础薄弱，存在土地闲置、厂房闲置、厂房外租、项目建设进展缓慢、整体规模偏小等各种问题，2016年园区工业企业实际完成产值亿元，与县委县政府的要求相差甚远，亟需解决园区的发展难题。（三）社会事务任务艰巨。经开区征地拆迁任务重，不稳定因素多，信访维稳压力大。党的建设、清洁工程、三线三边、计划生育等各项工作要力争全县前三名，要求高、标准高，不容懈怠。三、2016年工作计划（一）坚持征地拆迁第一要务，努力完成征迁任务。继续加大征迁力度，强化政策宣传力度，广泛征求群众、党员、干部意见，统一思想，让群众“心里有底”。严格实施阳光征迁，坚持一把尺子量到底，三榜公示，用公开保障了公平、公正，让群众“心里踏实”；强化征迁服务，征迁工作组全程包宣传、包拆迁、包征地、包安置、包信访、包环境、包服务，定期联系、每月家访、年节慰6/8问、人走情在，让群众“心里无忧”。2016年，计划征迁房屋100万平方米，征地4500亩，搬迁村庄9个，搬迁群众6000人。（二）坚持招商引资第一要事，合力破解招新难题。始终把招商引资作为开发区发展的“生命线”，加大招商力量，认真筛选招商信息，实地考察企业的投资能力和投资需求，多交流、多拜访，增强企业投资需求和动力。依托XX县资源优势，立足“两区五园”产业布局，瞄准未来产业发展方向，实施定点、定向招商，招大商、招真商、招好商，努力引进主导产业上下游企业，形成产业聚集效应，推进产业转型升级。强化项目预审，集体研究，共同论证，认真选址，严格执行入园项目管理制度，控制供地规模，提高投资强度，确保企业真投入、真建设、真产出，推动开发区发展。（三）坚持项目建设第一要义，全力推进产业集聚。根据“产城相融”总体设想，加强产业集聚。紧紧围绕“化工建材、机械加工、轻工食品、医药饮品、新兴科技”五大产业，谋划新项目，合理规划布局入区项目。继续开展帮扶，推进企业转型。对已投产的项目，经开区牵头成立行业协会，推进企业分工合作、抱团取暖。对在建项目，做好监督管理，强化服务，督促严格按照规划进行施工建设，积极协调企业建设难题。继续加大低效闲置用地清理力度，根据成因区别对待、分类处置，按照“瘦身、收储、盘活”的工作思路，重点盘7/8活天运木业、皖美服饰，提高园区土地利用效率。（四）坚持基础设施第一保障，提升配套水平。按照“一次规划、分步实施”发展的思路，全力推动中心区域的启动，谋划2016年配套项目。全面开工建设“五纵四横一水系”道路及水系景观工程，有序推进德铭、德顺、宁静家园、五里湾安置小区、馨和苑五个安置小区建设项目，按期交付三期标准化厂房，逐步实施墓地、污水处理厂、道路绿化、五通一平等工程建设，确保早建成，早使用。（五）坚持企业服务第一要素，全力建设服务大厅。坚持开展企业服务活动，努力改变工作作风，做到“既引之，又留之”。对开发区现有企业，积极服务，坚决杜绝吃拿卡要现象，为企业创造一个良好的发展环境。积极践行服务职能，明确责任人，从企业协议签订到项目落地全程帮办，确时限要求，提高办事效率。全力建设“一站式”服务大厅，封闭式运行，推行公开承诺、限时办结、服务承诺、首问负责，严格落实“模拟代理服务”、“并联审批制度”，严格执行一次