街道办事处汇报材料

1/7街道办事处汇报材料一、街道基本情况20年8月，原星城镇拆镇设街析分后，大泽湖街道辖南塘、回龙、西塘和东马三村一社区，面积25平方公里，户籍人口万，127个村（居）民组。设13个党支部，20个村（社区）党小组，有党员594人。机关在编在职干部职工52人。2016年，街道财税登上亿元台阶。放眼全区，街道具有这样几个特点区位好。滨江近城，一环（三环线）连通东西，三路（金星路、雷锋路、潇湘路）纵贯南北，是全区城市建设的前沿阵地。环境美。有公里湘江岸线、800亩天然香炉洲、1500亩大泽湖湿地。产业强。已经入驻的产业有新奥燃气总部、永通汽车城、九城汽车城、红星美凯龙等；房地产业有和记黄埔、熙庭原著、音乐界等。潜力大。街道拥江、湖、洲等生态资源，又是汽车城（在建）、家居城（在建）、天空城（在建）和商贸城（待建）、服装城（待建）的集聚地，前景可观。二、工作推进情况2016年，在区委、区政府的领导下，街道多项工作走在市、区前列，特色亮点众多，获区绩效考核一等奖第二名、区财税一等奖。2016年一开局，街村干部立即投入2/7工作，激情不变、力度不减，掀起了新一轮“抓项目、保稳定、靓家园”高潮，实现了开门红。概括总结为“六个好”1、经济好形势。去年，街道紧紧抓住项目建设牛鼻子，大力推进项目建设，着力优化和拓展产业平台，积极推动投资与产业发展，全力推动永通汽车城投产增效，完成固定资产投资60亿元、工业总产值6亿元，财税收入实现10233万元，成功登上亿元台阶。今年计划以项目建设为切入，三量齐抓，保总量，谋增量，强质量，预计完成财税亿元，实现增幅30以上。2、征拆好模式。针对过去存在的问题，街道创造性实行“五公示三推行”征拆新模式，对涉拆房屋、青苗、土地、设施、迁坟五项补偿资金一律进行张榜公示；推行项目附属工程公开招投标、政府统一清表砌围墙交熟地、适用苗木保留征收三项制度，彻底优化了项目建设环境。2016年顺利完成了永通汽车城二期、吴家冲路等7个项目近1000亩120余户的拆迁任务，真正实现了“拆得顺、清得零、稳得住、环境好、达效快”和“零上访、零工程、零阻工”目标，在全区树起了征拆模式标杆，望城信息专报向全区推介。3、城乡好环境。建设与管理是推动农村向城市转变的两驾马车。街道着力推进全域精细化管理，着力强化生3/7态建设。荷塘月色小区实施“三自七合一”管理新模式，破解了安置小区无人管、无钱管、管不好的难题，实现了城乡品质倍升。投入400余万元，新增绿化400余亩；拆除违建近5万平米、违章广告300多处，城乡面貌焕然一新，受到市爱卫办一致好评。4、和谐好局面。去年非访锐减4/5，下半年为零，市综合民调也从133名跃升到前63名，望城督查专题推介。得益于三个方面切实规范重点管理。实施“五公示三推行”、推行附属工程公开招投标、组级资金“代管直拨”管理办法，赢得了群众信任。积极化解问题积案。强化“五包一”责任，投入70余万帮扶款，化解问题积案30余个。创新纯化村风民风。支持群众文体事业，创造性开展“五好家庭”评选，去年累计评选700余户，社会大局和谐稳定。5、自身好建设。近年，街道三项并举狠抓自身建设，受到好评。通过竞岗、换届，一批“三多”（多当实干家、多喊跟我冲、多做运动员）型干部走上岗位，队伍精气神焕然一新。村级后备干部选拔以及换届选举模式被市组专题推介。通过实施“五联三送三解”一线工作法，走访3200余户，办理大小实事200余件，“最后一公里”畅通无阻，做到了领导在一线指挥、干部在一线工作、办法在一线产生、矛盾在一线解决，业绩在一线创造。通过加强4/7对项目征拆、附属工程等的重点管控，党风廉政建设成效显著，获得“2016年度落实党风廉政建设责任制先进单位”。6、开局好势头。2016年，街道继续保持攻坚克难、奋勇争先的信心和干劲，一开局就掀起了一个又一个高潮。一是项目拆迁高潮。年后立即启动永通代征地块项目80亩12户的拆迁，率先吹响项目攻坚号角，3天时间实现签约全清零，8天实现房屋全部倒地，预计5月1日前全面交地。二是走访维稳高潮。广大干部坚守岗位、积极履职，扎实开展走访维稳工作，实现了全国“两会”期间进京零非访。三是造绿增绿高潮。累计扩绿面积300多亩，栽种苗木12000多株，播散花籽300余公斤，参与义务劳动的干部、党员和群众达到500余人次。总之，街道取得了实实在在的成绩，但是，不足之处仍然客观存在一是由于宏观经济下行，项目开工率不高。如红星美凯龙、市三甲公立医院已经完成前期清表、围墙等基础工程一年了，但至今未正式开工建设。二是虽然设置为城区街道，但城市骨架路网尚未成形，除了几条主路、几个产业项目外，85的面积是尚待开发的农村片区。三是经过换届、群教活动和作风建设，广大干部精气神有了很大改观，但是在主动作为、奋勇攻坚方面尚待进一步提升。5/7三、今后发展思路成绩属于过去，实干成就未来。今后街道总的设想是以建设“美丽之城、强盛之城、人文之城、博览之城”为总目标，以“走在前列、争创一流”为总要求，以党建为总揽，全力做好项目建设、城市管理、民生改善、社会管理创新四篇文章，护好一江（湘江），美化一洲（香炉洲），开发一湖（大泽湖），打造一带（沿江总部经济带），建好五城（汽车城、家居城、天空城、商贸城、服装城），着力打造开放、实力、秀美、幸福新街道。今年力争财税增长30，达到亿元。具体要在“五强五新”上下工夫1、紧抓管党根本，切实加强队伍建设，形成促进发展新活力。要狠抓自身建设，让管党责任落地生根、开花结果。要切实强化干部队伍“高标准、当标杆”的意识、“在其位、尽其责”的担当，提高“会干事、干成事”的能力，以群众点赞工程为切入点，以党建为引领，进一步深入实施“五联三送三解”一线工作法，继续强化干部有错无为问责，大力倡导、多方培养和切实提升干部“马上来、马上办、马上好”的实干精神，让“实干成就实效”的理念深入人心、蔚然成风，并以此汇聚攻坚克难、力推发展的强大新活力。2、扭住项目建设牛鼻子，全力做强优势产业，推动经济发展再上新台阶。今年街道范围内大小项目有20个，6/7今年投资达到亿元，其中社会投资项目9个，投资亿元；政府性投资项目11个，投资14亿元；预备储备项目9个，投资32亿元。街道将继续坚持并进一步完善“五公示三推行”征拆模式，做到“拆得顺、清得零、稳得住、环境好、达效快”和“零上访、零工程、零阻工”，全力推进项目拆迁与项目建设力争建成永通、津湘、九城汽车城、新奥燃气总部和腾飞路等；力促红星美凯龙、J40、市三甲公立医院和上海佳洁开工建设；力推温州商贸城、深圳服装城、潇湘大道交通道和大泽湖路等项目启动拆迁建设。3、狠抓城市建管，扎实强化生态保护，促进城乡品质新提升。着眼“两型”，坚持高起点、高标准、高生态规划城市建设，当前的重点工作主要是三个推进拆违控违。贯彻市、区精神，持续开展拆违控违“雷霆行动”，坚决杜绝增量，大幅减少存量；推进造绿增绿。要继续加大投入，进一步推进三年造绿大行动，全面提质城乡面貌；推进精细管理。在抓细、抓实、抓好城市管理日常工作的同时，创新举措，进一步推进管理精细化，实现城乡品质再提升，打造精美生态新城。4、找准着力点，致力加强管理创新，打造社会服务新亮点。要以深化社会服务、提升管理实效、增加群众认同为目的，狠抓社会管理创新，打造社会服务新亮点，实现零非访、市综治民调进入前20名的目标。一是在优化7/7“三自七合一”开放式模式基础上，进一步创新安置小区管理办法，提高“自治、共享”社会化水平。二是在坚持“五好家庭”评选基础上，进一步创新村风民风纯化办法，推进文明和谐好局面。三是要切实加大创新力度，提高联系服务群众、化解矛盾积案的实效性。5、牢记