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1/3浅谈建筑施工企业安全生产工作摘要本文通过构建班组的安全文化、提高员工安全意思、安全素质，来加强企业基层的安全管理，保障企业安全生产，从而使企业获得更大效益。关键词安全、安全文化、安全意识、安全素质引言安全，是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的永恒主题。特别是我们石油化工企业是国民经济重要基础产业，肩负着保障国家石油资源安全的重大责任，安全更是重要的、永恒的主题。但是一些企业盲目的追求效益和利润，而忽视安全工作，以至于安全管理不到位、员工的安全意思淡薄，隐患越集越多，导致事故的发生。因此，盲目的追求利润，只能带来更大的损失。如重庆“1223”井喷责任事故、有243人遇难，事发地方圆5公里内的万多名群众被疏散到安全地带，赔偿金1650万元。据统计我国每年频频发生的安全生产事故造成的损失相当于我国GDP的2。有关人士分析认为，国内最近一段时间频繁不断的安全生产事故一个共性的问题。主要是管理水平的普遍下降，员工安全意思淡薄、安全素质低下而导致的。因此，只有搞好安全管理，保障安全生产才2/3是企业赖以生存的手段和获取更大经济效益的途径。而安全文化建设是提高员工的安全意思和安全素质的重要手段。所以，只要构筑和谐的、科学的企业安全文化，企业的安全管理才能得以顺利实施。1安全事故发生的原因近一段时间以来，中石油XX石化分公司、XX七台河、XX唐山、XX新安、XX辽源等一些地方重特大安全生产事故频发，再次敲响安全生产的警钟。而从工业化进程、体制转轨、企业改革等各个方面探求事故发生原因，成为社会各界议论热点。11没有建立全面、系统、长效的安全管理机制在1999年到2002年之间，我中油股份公司与几百万名员工解除劳动合同，其中已大部分是“4050”人员多年积累的经验和技术伴随着他们一起“下岗回家”。下岗分流以及解除劳动关系，使富有经验的工人大量流失。除了人才的流失外，企业缺少全面、系统、长效的安全管理机制是出现安全事故的根本。我们中油股份公司吉化分公司有完善的管理标准，有工艺规程和岗位操作法，实施了逐级确认制、检查工作规定等制度，并不断加大对员工行为准则和五大纪律执行情况的检查力度，安全生产责任落实到班组和个人。其管理不可谓不严，规定不可谓不细。但重大3/3事故却在从严管理的背景下发生了，社会舆论对此热议乃至出现质疑。这就是因为吉化企业，没有用全面系统的观点考虑问题，是成为管理水平弱化的一个因素。在经济发展的过程中，尤其是在企业转轨的过程中，部门和部门之间，企业单位和单位之间，协调性很差，没有统一的综合性的考虑，致使管理缺少系统性。12企业管理者精力分散，一味追求经济效益当前企业事故频发的原因中，特别需要引起重视的是企业管理水平的普遍下降，而精力转移是导致管理水平下降的核心问题。目前在一些企业和政府部门，领导者的精力不集中，主要是在企业改制和发展过程中，领导者把更多的精力放在利益如何分配、企业如何扩张、成本如何降低、职工如何安置等方面，
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