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文档简介
1/6责任胜于能力读书体会尊敬的各位领导、各位同事大家好今天非常感谢局领导安排的这次读书报告会,使我有这样一个机会把自己学习的点滴启示与大家一起交流和分享。不当之处,敬请指正。一、对责任胜于能力这本书的总体认识。我认为这是一本培训企业员工的好教材,它从不同的视角、不同的层面,不仅深刻地剖析了责任的价值,而且以及大量丰富而又详实的案例,向我们证实了这样一个真理责任是造就优秀员工的第一思想准则和行为指南,也是企业奉为圭臬的理论和价值观,它在培养员工责任感和勇于负责精神的同时,不断激发员工的热忱、潜能和创新力,在员工充分展示其才华和极大体现其人生价值的同时,实现员工和企业的光荣与梦想。二、获得的三点启示。第一点启示责任与能力相比,责任具有伟大的品格和价值,成为我们至高无上的追求。一个人无论生在何方,无论年龄大小,无论职位高低,责任都是一种与生俱来的使命。无论你以什么样的心态,什么样的作为去对待它,它都是一种客观存在。勇于担当责任你就会赢得别人的信任和尊重,放弃责任你就会受到别人的唾弃和良心的谴责。下面我结合自己所在的设2/6备管理岗位,谈谈对责任的体会。设备管理这项工作我的总体感受是不仅十分忙碌和辛劳,而且突发事件带来的风险性极强,没有强烈的责任心和使命感,是不能胜任的。说这个岗位忙碌和辛劳,仅从下面三点,大家就会有一个基本的了解一是我们的设备不仅专业类别多、专业跨度大、科技含量高,而且设备总量大、分布广、维修量大、故障易发、多发和突发,要掌握并管好它,那要付出很多的心血。二是每年冬季供暖、夏季供冷时,不仅要全方位准备好我们自己管理的设备,而且还要经常深入热力、八一电厂的现场了解和反馈情况;不仅要承受严寒和酷暑的侵袭,而且时常遭到他人的冷遇和嘲弄。三是有的岗位无论上班有多么忙,总有下班的时候,但设备管理这个岗位人虽然下班了,但“心”仍然在上班,特别是夜间接到设备值班人员的电话,总是令我心惊肉跳。说到这个岗位的风险,我想给大家举两个突发事件的例子。一例是去年5月3日,正值“五一”放假期间,市政协三楼打印室值班人员下班后,因丢弃烟头引起靠墙纸篓燃烧,并将精装修的木板墙点燃,当时我正在西区家里,接到设备人员报告后,一方面立即向分管领导报吿情况;另一方面电话安排应对措施并及时赶到现场。由于设3/6备报警及时、现场处置及时得当,没有造成多大的损失。但是假如打印室内的烟感探测器不灵敏、消防报警系统有故障、消费喷淋不动作、现场处置不及时,无论哪一种情况出现都可能导致较大事故的发生,造成较大财产损失。再举一个近期的例子11月11日,设备维保人员在对溴化锂机组进行日常养护时,发现2号机组真空度突然下降,经与厂家技术人员会诊,确定2号机组存在内漏,不及时维修将会导致整个机组瘫痪,造成巨大财产损失。要对机组内部进行检漏和维修,就必须把已经注水打压完毕的,空调系统循环水全部放掉。因为行政中心中央空调系统所有管道蝶阀,均关不严。由于供暖迫在眉睫,如果采取更换蝶阀的办法,从采购到安装显然周期太长,时间上不允许。这真是一个两难的选择修机组、冬季供暖受影响;保供暖,机组就有可能报废。面对这一严峻的现实,我们凭借多年的设备管理经验和对鲁能物资/料来源,于ZU2学习/网ZU2O业的技术能力的掌握,以及对当时热力公司冬季供暖准备情况的了解,现场很快提出了一个能使两者兼顾的快速解决办法,那就是在机组进出口处的4个远端阀门上分别加装模板,让2号机组从中央空调系统中,整体隔离出来,整个加装的过程包括加装后的注水打压,从时间上计算恰好能抢在供暖之前全部完成。此方案请示分管局长同意后,我们连夜组织4/613名设备维保人员进行抢修。需要加装模板的4个蝶阀,均在大厦负一层,其中有两个距地面近10米高,上距楼顶板不足40厘米,正下方又是价格昂贵的溴化锂机组,光线又差,天气又冷,需要加装模板的蝶阀又大又重,当时又没有多少保护措施,看到13名设备维保人员在这样一种条件下抢修,我既担心人员的安全又担心机组的安全,心情的确很紧张,当时我和李浩轮流靠在现场,在焦虑和期待中,13名设备维保人员经过两夜一天的苦战,胜利实现了四块模板的加装任务,并抢在供暖之前,将中央空调系统注水打压完毕,实现了维修溴化锂机组和冬季供暖两不误。总之,行政中心设备管理这个岗位的酸甜苦辣,只有身临其境的人,才能深刻感受和体会,这是一个地下结果难为人知的岗位,尽管如此,我始终牢记自己的职责,以感恩的心报答组织对我的培养、信任和厚爱,年复一年、日复一日,兢兢业业、默默奉献第二点启示责任胜于能力,但责任不排斥能力,提升能力是责任的内在需求,提升能力的途径就是学习。一个人再有责任心、使命感、豪情万丈,如果没有能力那就是一个无用的人,责任也将成为一句空话。履行责任必须具有相应的能力,能力是责任的内在需求,提升能力的方法就是学习学习再学习,实践实践再实践,实践5/6也是学习的一种方法。荀子在劝学篇中这样比喻学习的作用“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”这个“善假于物”就是通过学习增长的能力,是学习的收获和奖赏。前不久召开的党的十七届四中全会,把建设学习型政党放在了党建工作的首位,这也是我们党在新形势下,为了更好的实现自己的历史责任作出的必然要求。我也时常告诫自己不仅要有强烈的事业心和责任感,而且要不断学习,不断提升自己的能力和本领,只有这样才能更好的履行自己的责任,出色地做好设备管理工作。第三点启示,责任和能力作为两种不同的选人用人标准,以责任选人是首要标准。责任属于德的范畴,能力属于才的范畴。把责任作为选人用人的标准就是德的标准,把能力作为选人用人的标准就是才的标准。是以德选人还是以才选人是两种截然不同的用人标准。司马光在资治通鉴中说才是德的辅助,德是才的统帅。德才兼备称之圣人,无德无才称之愚人;德胜过才称之君子,才胜过德称之小人。挑选人才的方法,如果找不到圣人、君子而委任,与其得到小人,不如得到愚人。以德选人,这是司马光在总结了上起东周、下至五代,1300多年的历史史实,得出的一个真理6/6性的结论。三国时期的诸葛亮在前出师表中对后主刘禅说“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也,亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也”,告诫后主刘禅,在选人用人上,以史为鉴,以德为先。最近党的十七届四中全会,在选人用人上也首次提出了,德才兼备以德为先的标准,体现了我们党对人才选拔的理性思考与历史传承的一致性。各位领导,各位同事,责任是一种担当、一种追求,它能激发潜能,创造奇迹;责任是一种约束,它能让你始终恪守住道德和法律的底线,享受幸福和谐的生活;责任还是一种对痛苦
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