煤炭企业安全文化的实践与探索

1/3煤炭企业安全文化的实践与探索煤炭企业安全文化是指矿区在生产经营活动中，逐步形成的具有煤矿特色的安全思想和理念，安全作风和态度，安全管理机制和安全行为规范。它涵盖了煤炭企业的安全奋斗目标、安全进取精神、安全生产环境等种种安全物质因素和精神因素。它在安全生产中发挥着导向、辐射、激励和保障作用，是着眼于实现“人的本质安全”，“打造安全本质型矿井”的根本基础。一、煤炭企业安全文化建设是企业安全生产的客观要求从我们煤炭企业的现状来看，安全生产形势依然严峻，部分企业领导和职工并没有对安全工作引起高度重视。突出表现在一是大量使用农民协议工，而且协议工流动频率较高，安全知识和应变能力、自我保护能力缺乏；二是企业经营者片面追求经济效益，劳动保护资金投入不足，生产设备隐患未能有效治理；三是现场监督相对滞后，忽视操作规程的贯彻执行；四是基层区队习惯于经验式、粗放型管理，以包代管，以罚代教现象严重，班工长文化涵养差，班组人际关系淡漠，这些都直接影响一线安全生产。要实现煤炭企业的安全生产，规范人们的操作行为，增强安全责任感，使人与人、物与物、人与物之间处于和谐平2/3安，最根本的就是要不断提高广大职工的安全文化素质。二、煤炭企业安全文化应立足实际、注重内涵要打造煤炭企业安全文化，这就要求我们在秉承了煤矿企业共性的企业安全文化特征基础上，形成底蕴深厚、富有鲜明特色的企业安全文化。要围绕提升安全理念、人员素质和安全思想境界，不断强化“人本建设”。要围绕核心理念，结合本单位安全工作的特点和规律，研究企业职工的行为规律及各类事故中的人为因素，对过去安全管理工作的经验和教训进行一次全面系统的审视和整合，提炼适应本单位的安全文化建设方案，从理论上做好安全理念、安全价值和安全目标的引导，不断延伸企业安全文化宣传的深度和广度。安全文化是企业管理的灵魂科学，它通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理，是安全管理的发展和飞跃。我们在企业安全文化建设上，不仅要有明确的企业目标、完善的规章制度、系统的培训措施、合格的生产设施，还要有明确的行为规范、扎实的工作作风、奋发向上的企业精神，从而使物质文化和观念文化有机结合，促进安全文化建设整体功能的有效发挥。三、煤炭企业安全文化建设应形式多样，注重创新在安全管理方面，我们要对各项具体安全管理制度不断进行调整、创新、充实、完善，通过整合、定形，进一步织密监督防线，实现层次保障，构筑安全防范体系。从3/3运行的实践看，“六员七网”的管理模式更能从根本上促进安全文化的规范、高效运作。“六员”即抓党员，发挥党组织的监督和保证作用；抓青年，发挥青年突击队作用；抓岗员，发挥岗员的骨干作用；抓网员，发挥网员的监督作用；抓安全员，发挥安全员对现场事故的控制作用；抓协管员，发挥女工家属的宣传和规劝作用。“八网”即以广播电视为中心的宣传教育覆盖网；以安全展览室为中心的安全文化娱乐网；以班组为中心向周边辐射的安全标语警示网；以刹风查案为中心，群众广泛参与的公开透明监督网；以企业为中心向周边延伸的板报、标语、漫画、橱窗宣传网；以党工团活动室为中心的党员骨干示范渗透网；以安全文明小区为中心的女工