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文档简介

1/3学习工作报告1、办公室（1）负责公司文件收接、下载，资料归档和各类数据表格的制定统计工作。（与工程部对接）（2）负责公司办公用品的采购，管理和发放工作。（3）负责公司员工劳动合同、社会保险管理、考勤工作和工资的发放工作（与财务部对接）（4）负责各类文字处理工作。（5）负责员工职称、资格培训和相关考试的工作。L办公室人员就是负责公司除工程上一些专业的事情和财务工作外所有的日常工作。2、工程部（1）负责公司工程项目信息的收集、标书的编写和投标的相关工作。（2）全面负责项目整体运作，控制项目工期、质量和成本，保证项目按照公司要求完成（3）按时、按质、按量地组织材料设备采购和进场（4）负责竣工验收的组织工作和工程的后期管理工作L一般工程部的技术人员和管理人员都是挂证，在由领导检查现场时，相关挂证人员必须到场，工地施工监督人员都是比较有工程经验的。3、财务部（1）办理现金收付，审核审批有据。（2）办理银行结算，规范使用支票。（3）保管有关印章，登记注销支票（4）复核收入凭证，办理工程结算L一般与公司有财务往来的单位有建设单位、材料2/3生产单位。4、公司责任制项目经理岗位责任制、工程技术部门岗位责任制、安全员岗位责任制、施工员岗位责任制、预算员岗位责任制、资料员岗位责任制。（二）公司的资质申请一般新建市政工程公司先从市政工程施工总承包三级资质开始申请。1、三级资质的标准（1）企业近5年承担过下列4项中的2项以上单项合同额300万元以上的市政公用工程施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。L城市道路、桥梁、隧道、公共广场工程；L城市供水工程、排水工程或污水处理工程；L城市燃气工程或热力工程；L城市生活垃圾处理工程。（2）企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于8人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于8人。（3）企业注册资本金500万元以上，企业净资产600万元以上。（4）企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。（5）企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。（6）承包范围可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工L3/3城市道路工程（不含快速路）；单跨跨度20米以内桥梁工程；公共广场工程；L2万吨/日及以下给水厂；1万吨/日及以下污水处理工程；1立方米/秒及以下给水、污水泵站；5立方米/秒及以下雨水泵站；直径1米以内供水管道直径米以内污水管道L总贮存容积500立方米及以下液化气贮罐场（站）；供气规模5万立方米/日燃气工程；2
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