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文档简介

1/6中学2016年工作总结2016年,我校领导班子在教育局的正确领导下,紧紧围绕我校总体发展规划,全面落实年度工作计划提出的工作目标,本着以服务教学为中心,以保质保量完成本职工作为重点,团结一心,奋发拼搏,较好地完成了本年度的各项工作任务。现把2016年度工作总结如下1、增强领导班子凝聚力,加强学校管理为了提高领导班子成员的思想建设和理论修养,我们学校坚持领导班子学习制度,认真学习党的十七大精神,全面贯彻执行党的教育方针,用现代化的教育思想武装头脑,努力探索并积极实践素质教育,从整体上提高学校领导的管理能力、解决问题能力和办事能力。使领导班子成员形成了一个讲团结,讲奉献,求真务实,具有凝聚力的坚强有力的领导集体。我校每周一召开校长办公会或校长主任工作会议,研究部署本周工作,始终坚持领导责任制和领导带班制,每天24小时有领导值班,上课及课间有领导巡视检查,发现问题及时解决,保证了学校工作的正常进行。学校领导必须深入教学第一线指导教师教学;学校领导坚持任课制度、听课制度,校长听课不少于20节、主任每学期听课不少于40节,并直接参与或主持课题研究工作。学校工作是一个有机的整体,是一个系统工程,我2/6们建立健全了领导组织机构,实行校政管理和年级承包管理机制两条管理主线一是校长、主管校长、主任负责学校政教、教学教研、工会后勤等工作,主要迎接上级各项检查、组织和检查学校的各项活动;二是实行年级承包制,由一名校级领导承包年级组工作,并配有年级负责人指导各年级的教学教研工作。双线管理机制使班子成员分工明确,责任到人,学校领导之间、部门之间,即有分工又有协作,形成了一个团结务实的领导集体。2、抓好日常教学管理,规范教师教学行为在日常教学管理工作中,我校对备、讲、批、辅、考各个环节都提出了具体标准,把一月一检查变为一月两查,上旬查教案、下旬查批改,重质量、查数量,检查结果当月在例会上通报,成绩与量化考核挂钩。每位教师都要在开学初写出具有实效性的教学计划,经教导处逐一检查后方可实施。在课堂教学上,要求老师们做到方法得当,语言精练,重点突出,关键知识把握准确,课堂结构合理、小组互动,学校领导不定时进行推门听课,及时把课堂教学中存在的问题反馈给任课教师,促进教师教学能力的提高。今年,学校领导深入课堂指导教学均超过40节,教研活动每次必到。期中、期末考试,学校更是严密组织,按照中考模式统一安排,从试卷保管、分发、监考、巡视、评卷、登3/6统、核算等各个环节,都层层把关,使考试更加趋于公开化、公平化,竞争化、规范化,给全体学生创造了一个良好的学习竞争环境。在考试中,初一年级1班、3班、5班;初二年级5班、3班、;初三年级5班、1班、3班分别取得优异成绩。各年级选出一二三等奖进行公开表彰,并依据成绩给每位教师量化打分。为了全面考察我校教师的师德、教学态度、课堂管理、教学效果,我们每学期组织一次学生民主测评活动,今年共发放问卷调查表1500余份,分别对我校所有学科的65位任课教师从上述四个方面进行了测评,其中初一年级崔然、张翠敏、王辉;初二年级陈永波、武爱霞、刘立伟;初三年级吕莲霞、李洁、郝娟美等教师被学生评为心目中的好教师。对在问卷调查中存在的问题,及时反馈给了教师,并进行交流和探讨,统一思想,提高认识,有利于改进工作,有利于教师的教育教学能力和教学质量的提高。3、深入开展教研活动,全面促进教学质量的提高为了深入开展教科研活动,促进教育教学质量的稳步提高。在实际教学工作中,我校教师将多媒体技术与学科教学有机地结合在一起,推动了我校教学模式的改革和教师教学理念的转变。根据学校工作安排,我们把所有领导全部充实到各个教研组全程参与,以教研组为单位每位教师每学期至少展示一节公开课,在活动过程中,各教研4/6组严格按照教学评估要求进行听课、说课、议课,形成了浓厚的教学科研氛围。上半年赵庆梅、刘立伟、崔然、吕莲霞获得学校公开课一等奖;下半年韩芳、曹书芳、李璐敏、樊彦伟获学校公开课一等奖。10月份,学校推荐3名老师参加XX市市校本优质课评比活动,其中韩芳、曹书芳获得一等奖,这些老师有独创意识,讲课中突出了学生的主体性和主动性,课堂结构创新,受到了评委的一致好评,为我校争得了荣誉。抓好教研活动,以教研促教学。我校以教研组为单位,利用双周四下午第四节课时间积极开展专题研讨、课题研究等活动,语文集体备课安排在星期二下午、数学集体备课安排在星期三下午、英语集体备课安排在星期四下午。真正使教研成为教学的辅助手段。我校教师转变思想,努力探索与实践,课题研究氛围逐渐浓厚,课题成果越来越多。今年6月份,有侯丽霞、徐志远主持的两项“十一五”邢台市级课题已顺利结题;12月份,谷元兴主持的邢台市级课题也进入结题阶段。这些课题的研究,对我校的教学理论将起到良好的推动作用。毕业班的教学工作,是一所学校发展的重要窗口。毕业班任课教师始终把提高教学质量作为中心工作来对待,在工作中积极出谋献策,同力协作,根据学生的实际情况,进行了细致分析,制定了教学改进措施,并把计划落实到5/6了教学的各个环节,落实到了每一节课,每一位同学。同时加强了对毕业生的心理健康教育和中考前的思想教育,强化多渠道的正面引导,做好了潜能生的转化工作,使初三年级整体教学水平稳步提升。今年中考,我们实现了成绩翻番,本届初三共名应届生192参加考试,达到一中、二中公助生分数线72人(含音体美特长生),其中全市前300名10人,中考上线率达。4、加强学生安全、礼仪教育,培养学生良好的道德品质为保证学校正常的教育教学秩序,我校加强了对学生的日常管理。学校健全了学生会组织,成立了卫生部、纪检部、生活部、劳动部、体育部,各部门对学生的考勤、胸卡、仪容仪表、宿舍管理、早操出勤、自行车管理、卫生值日、公物保护等进行了规范和要求,修订了宿舍管理制度、餐厅管理制度,并加强了出入门登记力度和巡视检查力度,对检查结果及时公布,做到广播有声,网上有文,橱窗有名,杜绝了私自离校、留宿他人等现象。要求教师、学生统一上课间操,对学生队形进行了整顿,要求统一服装、统一队形,口号响亮、步伐整齐,自觉形成了活泼有律,文明有节的良好习惯。本年度我们加强了对学生的德育教育。各班以新颁布的学生守则规范为标准,通过主题班会、政治课等6/6对学生进行思想教育,并根据学生中存在的问题,对学生进行有针对性的帮助和教育。学校还组织了学生守则、规范知晓率抽测,利用橱窗展出教育图片,培养了学生的历史使命感和社会责任感。对学生进行法制和安全教育,继续深入开展“平安校园”创建活动。今年以来,我市教育系统安全形势不容乐观,结合我校的实际,我们多次召开校长办公会、主题研讨会,研究我校的安全隐患排查、布置领导带班检查、教师包班巡查等各项工作。认真执行制定的各项措施,完善各种应急预案。为落实这些措施,我校每周一下午第三节还召开班主任会,各年级组每天大课间进行安全专题会,对安全

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