工程技术部工作总结

1/4工程技术部工作总结2016年是不平凡的一年，在这一年，也是我们地产公司的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默；喜悦当中又带着忧伤。在欢送2016年迎接2016年到来之际，我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责工程项目的工程管理、工程技术资料收集和整理，以及工程项目的施工进行技术监督和技术支持等等。今年，我部组织相关人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成生产任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。工程技术部工程项目包括1、8月份完成21、22地块内的清表工作2、8月15日完成部门专业人员岗位职责的编制，完成工程管理制度建设。3、9月3日完成施工施工用电的接入；9月日完成自来水接入。4、1楼4楼10月25日基础开挖，31日组织地基验槽工作。23楼11月3日地基换填施工，8日地基换填完成；11月9日地基检测开始，13日完成地基检测外业工作；2/419日市规划局及市城市规划勘测测绘大队相关人员对14楼进行了规划放线工作；截止目前2已完成基础砼施工，3楼完成基础筏板钢筋制安施工。11月22日14楼工程试桩开始施工，12月31日完成试桩检测工作。5、1楼4楼10月25日基础开挖，31日组织地基验槽工作。23楼11月3日地基换填施工，8日地基换填完成；11月9日地基检测开始，13日完成地基检测外业工作；19日市规划局及市城市规划勘测测绘大队相关人员对14楼进行了规划放线工作；截止目前2已完成基础砼施工，3楼完成基础筏板钢筋制安施工。11月22日14楼工程试桩开始施工，12月31日完成试桩检测工作。6、10月初对营销中心施工蓝图进行审查，并对施工前天工建设报批的各项专项方案进行审查。天工建设与10月11日对营销中心楼位进行基础开挖，10月18日质检站、勘察单位、设计单位、建设单位、施工单位对营销中心进行了地基验槽工作，经各方同意可进行下道工序。10月24日联系城市规划勘察测绘大队对营销中心进行了规划放线工作。截止12月底营销中心已完成地上一层结构施工。二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，工程技术部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现我们把3/4项目作为我们部门施工管理和完善工艺的“革命根据地”，从设计和开发项目，在原有基础上根据现场的实际进度情况，做出了许多的改进，把现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分施工方案还通过了多次试验，尽力使项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。三、坚持不断学习，提高综合素质为提高工程技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要，我工程技术部长期学习施工现场管理知识，平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过近一年来的理论和实践锻炼学习，工程技术部员工的综合能力都有了较好的提高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以巩固、强化和提高工程技术部队伍的综合素质。四、发扬优良作风，改善不足之处通过近一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年度工程技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和工程技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类4/4的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在施工过程中考虑不周，许多问题在施工中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于