农村信用社主任在解放思想更新观念理论学习会上的讲话

1/6农村信用社主任在解放思想更新观念理论学习会上的讲话XX书记_在会议上指出，“_省要争当实践科学发展观的排头兵，就必须进一步解放思想，转变观念”。实事证明，没有思想的解放、观念的更新，就不会有发展的突破；没有理念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的领先，就不会有发展的率先，只有解放思想，才能形成新思路，拿出新办法，解决新问题，创造新业绩。为此，_农村信用社在2016年的各项工作中将解放思想，更新观念，以改革统揽全局，坚持效益兴社和案件防范两大重点，树立资产、负债和中间业务并重三大观念，推行资产负债结构调整、转换经营机制、坚持从严治社和可持续发展四大战略，实现统一法人治理完善、信用社增效、职工增收和安全无事故四大目标，努力把_县农村信用社办成经营稳健、效益显著、管理严谨、制度完善、形象良好、竞争力强的地方性金融机构。现就如何解放思想，更新观念，开创_农村信用社工作新局面浅谈几点看法一、细分县场，准确定位，调整战略，分类经营，促进城乡业务的协调发展，改进筹资手段，提高县场份额，优化负债结构，壮大资金实力，确保资金供应能力。二、进一步做大做优资产业务，管好存量资产，用好增量资产，着力优化信贷结构。总的要求是在规定的2/6资产负债比例管理以内联社对全辖进行信贷结构调整，实施分类经营，信贷支持的重点向向优质项目倾斜，向优势产业倾斜。适应建设社会主义新农村的需要，积极探索支农工作新途径、新方法，稳步推进贷款五级分类管理，强化风险管理机制。三、大力拓展中间业务，倡导资产多元化，拓宽创收渠道，提高综合收益。一是积极拓展代理业务。二是全面宣传和运用好结算业务。四、分类管理，多方并举，狠抓不良资产的清收盘活工作，确保不良资产实现“双降”。以提高资产质量为重点，加大不良贷款清收盘活力度；加强置换不良贷款的统一管理、盘活和清收工作；规范抵债资产接收、管理、处置和责任追究各环节的操作行为，努力减少抵贷资产损失。五、以改革为动力，转换经营机制，圆满完成以联社为单位统一法人治理和机构重组工作。全面开展统一法人改革；加强票据兑付监控工作，确保票据如期兑付；加大经营网点整合力度，优化网点布局。六、强化财务管理，加强会计核算，着力提高收益水平，确保经营效益实现根本性好转。七、进一步加快电子化建设步伐，全面提升农村信用社的县场竞争力。在辖内所有营业网点全面开通全省综3/6合业务系统的同时积极推行办公自动化。八、强化各类风险防范，完善监督约束机制，增强案件防范能力，确保安全无事故。坚持从严治社，规范员工行为；认真落实分级监控制度，切实提高控案能力。九、加强员工管理，强化素质教育，提升全辖信用社良好的企业形象。首先是加强教育培养，建立学习型信用社。其次是加强党组织建设，发挥战斗保垒作用。再次是加强企业文化建设，提升信用社社会形象，弘扬“敬业、忠信、严谨、创新”的农信社文化理念。解放思想、更新观念是一项永不竣工的工程，是创造和谐稳定的发展环境的客观要求，不解放思想，就没有观念的更新，没有观念的更新，就不会有发展的跨越。通过这次“继续解放思想，坚持改革开放，当好全县三个排头兵”专题讨论活动，我们将进一步加强学习，牢固树立为人民服务的宗旨，寻求和谐稳定与创新发展的最佳切合点，切实做好新时期农村金融工作，为_经济社会又好又快发展奠定基础。农村信用社主任在解放思想更新观念理论学习会上的讲话XX书记_在会议上指出，“_省要争当实践科学发展观的排头兵，就必须进一步解放思想，转变观念”。实事证明，没有思想的解放、观念的更新，就4/6不会有发展的突破；没有理念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的领先，就不会有发展的率先，只有解放思想，才能形成新思路，拿出新办法，解决新问题，创造新业绩。为此，_农村信用社在2016年的各项工作中将解放思想，更新观念，以改革统揽全局，坚持效益兴社和案件防范两大重点，树立资产、负债和中间业务并重三大观念，推行资产负债结构调整、转换经营机制、坚持从严治社和可持续发展四大战略，实现统一法人治理完善、信用社增效、职工增收和安全无事故四大目标，努力把_县农村信用社办成经营稳健、效益显著、管理严谨、制度完善、形象良好、竞争力强的地方性金融机构。现就如何解放思想，更新观念，开创_农村信用社工作新局面浅谈几点看法一、细分县场，准确定位，调整战略，分类经营，促进城乡业务的协调发展，改进筹资手段，提高县场份额，优化负债结构，壮大资金实力，确保资金供应能力。二、进一步做大做优资产业务，管好存量资产，用好增量资产，着力优化信贷结构。总的要求是在规定的资产负债比例管理以内联社对全辖进行信贷结构调整，实施分类经营，信贷支持的重点向向优质项目倾斜，向优势产业倾斜。适应建设社会主义新农村的需要，积极探索支农工作新途径、新方法，稳步推进贷款五级分类管理，强5/6化风险管理机制。三、大力拓展中间业务，倡导资产多元化，拓宽创收渠道，提高综合收益。一是积极拓展代理业务。二是全面宣传和运用好结算业务。四、分类管理，多方并举，狠抓不良资产的清收盘活工作，确保不良资产实现“双降”。以提高资产质量为重点，加大不良贷款清收盘活力度；加强置换不良贷款的统一管理、盘活和清收工作；规范抵债资产接收、管理、处置和责任追究各环节的操作行为，努力减少抵贷资产损失。五、以改革为动力，转换经营机制，圆满完成以联社为单位统一法人治理和机构重组工作。全面开展统一法人改革；加强票据兑付监控工作，确保票据如期兑付；加大经营网点整合力度，优化网点布局。六、强化财务管理，加强会计核算，着力提高收益水平，确保经营效益实现根本性好转。七、进一步加快电子化建设步伐，全面提升农村信用社的县场竞争力。在辖内所有营业网点全面开通全省综合业务系统的同时积极推行办公自动化。八、强化各类风险防范，完善监督约束机制，增强案件防范能力，确保安全无事故。坚持从严治社，规范员工行为；认真落实分级监控制度，切实提高控案能力。6/6九、加强员工管理，强化素质教育，提升全辖信用社良好的企业形象。首先是加强教育培养，建立学习型信用社。其次是加强党组织建设，发挥战斗保垒作用。再次是加强企业文化建设，提升信用社社会形象，弘扬“敬业、忠信、严谨、创新”的农信社文化理念。解放思想、更新观念是一项永不竣工的工程，是创造和谐稳定的发展环境的客观要求，不解放思想