农村信用社合规文化建设演讲稿：扬合规文化之风帆，创信合事业之辉煌

1/6农村信用社合规文化建设演讲稿扬合规文化之风帆，创信合事业之辉煌大家好我来自XX县信用联社，今天有幸在这里与大家交流学习，我感到十分荣幸。今天我演讲的题目是扬合规文化之风帆，创信合事业之辉煌。银监会刘明康主席在上海银行业第二届合规年会上发表演讲中指出，企业文化决定着企业、团队和员工的具体行为。没有合规文化做支撑的企业，即便账面上有很好的业绩表现，但结果一定糟糕。德隆系的轰然倒塌就是典型。刘主席这段话告诉了我们，风险与效益从来都是并存的。我们的工作不仅要抓效益，还要防风险。具体到在信合工作中，信贷在于创造效益，服务在于赢得口碑，案防在于效益体现。这就象在足球运动中，进攻与防守都必须站好位，不能有越位行为。作为信合工作的这个“位”，就是指要合规。合规，是金融行业的生命线。今年，是制度执行年，也是合规文化建设年。那么，我们应如何扬合规文化之风帆，创信合事业之辉煌呢我认为可以这样去理解首先，要破除怕麻烦的思想，营造合规氛围。目前，2/6合规文化建设的中心是，如何让员工完全遵行制度。因为，怕麻烦、图简单、贪方便的心态，是大多数违规事例的一个共同点。正是这种心态，才有“完全遵行规则，工作就没法开展”的错误认识，才有“大案要案不会出现在自己身边”的麻痹思想，才有“缩减操作程序，只图简单方便”的违规行为产生。理论是灰色的，实践是鲜活的。在十年恨事一书中多少血的教训，不都证明“违规就是风险，合规就是效益，规范就是信誉”的真理么只有合规，才是我们信合工作长治久安的治本之法。其次，破除人情氛围，建立合规监督机制。合规文化的建立，我认为应有三个层次一是自己合规；二是监督并敦促他人合规；三是接受他人的合规监督。当前，难的是向第二和第三层次的深化。监督他人尤其是朝夕相处的同事,需要勇气；接受他人的监督，需要摆正心态。人情交往源自处世方式，是社会交际的润滑剂。但将它带到工作中是十分危险的。若不破除这种人情氛围，所谓的岗位牵制、现场与非现场监督等制度，都将形同虚设，合规建设，也就成了镜中看花。要破除这种人情氛围，关键是要正确理解团队精神的实质。要让大家明白，破除人情,并非排除人情，但在工作中必须做到公私分明。“爱之不适足以害之”。就是说爱的方式不对,结果3/6反而会害了所爱对象。作为一个信合人,能不能做到公私分明，是衡量其职业操守称职与否的重要标准。我们只有用王华理事长倡导的“团队、创新和亮剑”精神和四川省农村信用社职工违规处理暂行办法这把锄头，才能铲除信合良田中“怕麻烦图简单、只讲人情不讲规章”的稗草，才能种上合规的禾苗。各位同仁我们深知，合规文化建设，不是一蹴而就的，我们任重而道远。但我们坚信，只要每一个信用社，认真全面抓好合规文化建设，每一个信合人在工作中严格要求自己，深化对规章制度的学习和理解，把制度升华为一种内生文化，牢记“合规是信合岗位的第一要义”的理念，将“指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度”的合规意识根植于心，亮出“制度执行，向我看齐”的自信，形成事事都有合规守法的工作标准，就会让我们在合规文化中拥有依赖、合作、诚信的基石，就会让合规经营的旗帜高高飘扬。亲爱的信合朋友们，同仁们，让我们行动起来，用你的手、我的手、我们大家的手，一起扬起合规文化之风帆，托起信合事业辉煌的明天谢谢大家。各位领导、同事4/6大家好我来自XX县信用联社，今天有幸在这里与大家交流学习，我感到十分荣幸。今天我演讲的题目是扬合规文化之风帆，创信合事业之辉煌。银监会刘明康主席在上海银行业第二届合规年会上发表演讲中指出，企业文化决定着企业、团队和员工的具体行为。没有合规文化做支撑的企业，即便账面上有很好的业绩表现，但结果一定糟糕。德隆系的轰然倒塌就是典型。刘主席这段话告诉了我们，风险与效益从来都是并存的。我们的工作不仅要抓效益，还要防风险。具体到在信合工作中，信贷在于创造效益，服务在于赢得口碑，案防在于效益体现。这就象在足球运动中，进攻与防守都必须站好位，不能有越位行为。作为信合工作的这个“位”，就是指要合规。合规，是金融行业的生命线。今年，是制度执行年，也是合规文化建设年。那么，我们应如何扬合规文化之风帆，创信合事业之辉煌呢我认为可以这样去理解首先，要破除怕麻烦的思想，营造合规氛围。目前，合规文化建设的中心是，如何让员工完全遵行制度。因为，怕麻烦、图简单、贪方便的心态，是大多数违规事5/6例的一个共同点。正是这种心态，才有“完全遵行规则，工作就没法开展”的错误认识，才有“大案要案不会出现在自己身边”的麻痹思想，才有“缩减操作程序，只图简单方便”的违规行为产生。理论是灰色的，实践是鲜活的。在十年恨事一书中多少血的教训，不都证明“违规就是风险，合规就是效益，规范就是信誉”的真理么只有合规，才是我们信合工作长治久安的治本之法。其次，破除人情氛围，建立合规监督机制。合规文化的建立，我认为应有三个层次一是自己合规；二是监督并敦促他人合规；三是接受他人的合规监督。当前，难的是向第二和第三层次的深化。监督他人尤其是朝夕相处的同事,需要勇气；接受他人的监督，需要摆正心态。人情交往源自处世方式，是社会交际的润滑剂。但将它带到工作中是十分危险的。若不破除这种人情氛围，所谓的岗位牵制、现场与非现场监督等制度，都将形同虚设，合规建设，也就成了镜中看花。要破除这种人情氛围，关键是要正确理解团队精神的实质。要让大家明白，破除人情,并非排除人情，但在工作中必须做到公私分明。“爱之不适足以害之”。就是说爱的方式不对,结果反而会害了所爱对象。作为一个信合人,能不能做到公私分明，是衡量其职业操守称职与否的重要标准。6/6我们只有用王华理事长倡导的“团队、创新和亮剑”精神和四川省农村信用社职工违规处理暂行办法这把锄头，才能铲除信合良田中“怕麻烦图简单、只讲人情不讲规章”的稗草，才能种上合规的禾苗。各位同仁我们深知，合规文化建设，不是一蹴而就的，我们任重而道远。但我们坚信，只要每一个信用社，认真全面抓好合规文化建设，每一个信合人在工作中严格要求自己，深化对规章制度的学习和理解，把制度升华为一种内生文化，牢记“合规是信合岗位的第一要义”的理念，将“指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度”的合规意识根植于心，亮出“