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1/3统筹委半年工作总结今年以来，县统筹委在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕把开江建设成秦巴地区特色魅力城市和魅力“川东小天府“的发展定位，坚持追赶跨越、超常发展的主基调，坚持三化同步、三业并重的基本思路，因地制宜，重点突破，开拓创新，全力推进统筹城乡发展，各项工作进展顺利，为加快建成“两化“互动城乡一体示范区奠定了坚实的基础。一、集思广益，科学谋划布局。一是围绕贯彻落实县第十二次党代会二次会议的各项部署，我委多次召开专题讨论会，征求相关单位意见，经过反复论证，出台了中共XX县委XX县人民政府关于全面实施生态立县战略的意见，进一步明确了“生态立县“战略的目标、任务、措施。颁发了中共XX县委XX县人民政府关于加快任市副中心建设的意见，为进一步推进以任市镇为首的后厢片区建设指明了方向，明确了保障措施。二是通过走访调研、问卷调查等方式，收集相关部门、乡镇及“两代表一委员“、工商企业人士等社会群体对我县进一步破解乡镇发展难题，激发乡镇发展活力的意见和建议。根据梳理出的问题，结合我县实际，撰写了关于进一步增强乡镇发展活力的意见，2/3现已形成征求意见稿，正在征求意见中。二、加强宣传，助推工作开展。一是坚持把舆论宣传放在重要位置，通过悬挂横幅、标语、开辟专栏、刊发简报等方式，对全县各单位、乡镇在推进统筹城乡“两化“互动的典型经验和工作动态进行宣传。截止目前，我委上报各类信息简报20余篇，被达州日报采用7篇，内江日报采用1篇，开江信息采用1篇、开江政务信息采用1篇，主题教育活动简报采用1篇，被省市网络采用10余篇。二是把理论研讨作为推动统筹城乡“两化“互动的重要抓手，引导广大党员干部加强对统筹城乡“两化“互动的研究和思考，为推动统筹城乡“两化“互动提供理论支撑，为城镇化建设插上腾飞的翅膀一文被四川劳动保障采用。三、强化管理，提升综合素质。一是强化内部管理机制。制定了财务、考勤、办文、办事等一系列的内部管理制度，明确了相关的规章制度和各股室的职责，使机关内部管理运作科学规范，办事办文环环紧扣，工作层层得到落实。二是完善激励考核机制。实行多元化管理，复式型考评，建立了良好的工作导向和赏罚分明的激励机制，按信息简报、新闻宣传、重大成果等分类进行奖励，形成了创先争优、人人思进的工作局面。三是建立学习制度。各股室轮流主讲县委、县政府的主要决策和统筹城乡“两化“互动的相关知识，不断提高机关干部职工的政治素质和业3/3务水平。四是完善干部锻炼制度。建立完善的干部上挂、外派培
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