加强农村信用社企业文化建设的思考 _0

1/3加强农村信用社企业文化建设的思考加强农村信用社企业文化建设的思考企业文化是现代企业在长期经营实践中形成的全体员工共同的精神、观念、风格、心理、习惯等的总和。企业文化在企业发展、变化、竞争中有不可替代的作用，是别的措施所无法替代的，可以帮助企业创造新的气氛，适应激烈的竞争环境，形成高度灵活的应变能力，给企业创造更大的价值。长期以来，农信社重经营效益轻文化建设，使农信社的企业文化建设还不很完善；农信社管理体制不顺，使企业文化建设没有形成体系。首先，要在农信社系统内部自上而下形成一种重视企业文化建设的思想，不能把对企业文化的认识只停留在“制度的建设，服务的完善及对外宣传等”原始思想上。要全面认识企业文化的概念，丰富其内涵，一手抓经营效益，一手抓企业文化建设，坚持两手抓，两手都要硬。要更加深刻的认识到1、农信社的经营效益是加强企业文化建设的基础。没有良好的经济效益所提供的资金支持，加强企业文化建设只是能空谈。2、企业文化建设为信用社改善经营，提高效益提供了精神动力和思想保证。企业文化建设过程中所形成的企业精神、企业价值观、企业道德风尚，增强了企业的向心力，激活了企业的凝聚力，给信用2/3社创造更大的效益。3、农信社的经营效益和企业文化建设相辅相成、不可分割，是新时期农信社可持续发展的根本方针。其次，农信社企业文化建设要立足“三农”，充分体现农信的行业特点。农信社立足农村，发展农业，服务农民的这一行业特点，决定了农信社企业文化独特性。1、农信社要把农村作为加强企业文化的主阵地，走“农村包围城市”这条路。我国是一个农业大国的国情及农信社的行业特点，决定了农信社企业文化建设必须从农村开始。2、农信社要不断更新服务产品，拓宽服务领域，要根据农村的产业政策调整和市场行情的变化，推出新的金融产品，为农业经济的发展做出贡献，真正使农民认识到“农信社是农民自己的银行”，是真正为农民服务的。形成有助于农信社发展的外部文化。3、我国农民的质朴，一点一滴的帮助都会铭记在心。如农信社职工为贫困生捐款，圆了学子的大学梦；农信社的“三下乡”服务及小额信用贷款的发放，圆了农民朋友的致富梦。这一系列为农民服务的活动，既增强了信用社的社会效益，又提升了信用社的整体形象，无形中加强了农信社的企业文化建设。第三、以人为本，引导为主，培养职工的“主人翁”意识。3/3人是生产力中最活跃的因素。企业要想得到更大的发展，就要充分发挥人的主观能力性，因此就要以人为本，做到关心人，理解人，尊敬人，使职工真正感受企业大家庭的温暖，使每一个职工都感到“我是信用社发展中不可缺少的元素”，增强职工的创新意识。多开展“我为信合发展献良策”、“信合是我家”等为主题的征文活动，充分调动职工参与管理的自觉性，真正体现出我是“信合”人，“信合”是我家的主人翁精神。最后，要加强整体宣传，形成完整的企业文化体系。要广泛利用媒介来宣传农信社的改革发展动态、开办的新业务和提供的优质服务等，提升信用社的整体形象。在媒体上开展以“农信”为冠名的各种活动、在全省农信社系统开展“职工运动会”等也是宣传农信社的很好机会。如前不久在中央台举办的“农信社改革知识竞赛”就是宣传农信社的很好平台。逐步完善“农信