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文档简介

1/6县信用联社2016年科技财务部工作总结今年以来,科技财务部在市联社的正确领导下,以更新观念为先导,以加快发展为主线,以规范化管理为基础,以成本管理为重点,以提高经济效益为核心,以从严治社为保证,以开展内部规范化管理自治活动为动力,以减亏增效为目标,进一步提高核算质量,完善内控制度,使我市的财务管理工作有了明显的好转,下面就部室一年来的工作总结如下一、取得的成绩总结一年来科技财务管理工作,概括起来有以下八个明显特点一是强化辖内会纳、微机管理人员的培训教育力度。一年来共培训会计人员达180人次,出纳人员达60人次,微机管理人员60人次,为全面提高会纳、微机管理员队伍的整体素质起到了推动作用。二是强化对委派会计人员的考核力度。今年4月份,制定下发了“市农村信用社委派会计人员工作质量的考核办法”,对委派会计实行业绩、管理、评价、考核直管制,制定内部管理目标责任书,增建委派会计业绩档案,检查、督导、整改、落实反馈等文书档案,一人一档,一社一档。严格实行委派会计工资福利上划,月考核、季考评、年总评。三是强化会计基础建设与基础管理,提升会计部门防范风险能力。(1)2/6严肃会计核算制度,依规按时准确核算,全面引入管理会计的方法,完善会计职能,全面提升经营水平。(2)依规强化网点帐务的管理。对辖内不规范的三个储蓄网点进行依法撤并,对违规转营的五个储蓄网点进行收回,由信用社派人依规自营。对联络员严格执行“四不”原则,即不发周转金、不发重要空白凭证、不发业务印章、不使用往来。(3)加强重要空白凭证管理,严防一般凭证的流失。今年以来,除要求辖内信用社凭证专管员严格按照“市农村信用社重要空白凭证管理操作规程”的要求执行外,还必须做到“五个统一”,即统一设置总分帐,统一领用、销号、登记,统一检查记录,统一事后勾对监督,统一入柜、入库保管。对于一般凭证除保证当天各岗使用外,其余统统入柜保管。从年度中间的两次专项检查情况看,辖内信用社都能按照要求执行。(4)严肃会计科目的使用,确保各科目数据反映真实。今年以来,我部室安排专人负责对各社资产类、负债类有关科目、损益类各科目明细帐户,逐月进行跟踪监督、监控,从而堵塞了会计人员随意乱调、乱用、虚增、虚减会计科目现象的发生。(5)广泛开展内部规范管理的自治活动。四月份部室安排辖内委派会计人员,对本辖区的“会纳帐务管理”、“会计凭证管理”、“重要空白凭证管理”、“内控制度落实检查辅导”、“会计档案管理”等项目进行自我认定、自我约束、自我评价、自我3/6提高的“四自”活动。自开展活动以来,收效很大,具体表现在通过每月组织的帐证展评,发现各社在内控制度执行上都能按照内控项目标准执行。提高了在岗人员的工作积极性,主动性,提升了全辖信用社内部规范化管理能力。强化信用社成本管理。今年四月份,部室在总结去年刘集、腰店两个信用社成本管理试点成果的基础上,要求各社将近两年的财务指标进行测算、分析、结合各社年度工作计划,拿出年度经营目标,量化到每一个员工。同时,制定本社成本管理及绩效工资考核办法。五月起各社按照实施、考核办法,全面实行成本分析管理。四是强力压缩非生息资产的占用。四月份,部室按照XX联社下发的压缩非生息资产的实施办法精神,结合联社实际,在对各社非生息资产科目余额逐户逐笔澄清底子的基础上,制定了年度压缩非生息资产的目标任务及考核办法,逐月量化目标,逐月进行考核。止12月底,共压缩非生息资产1591多万元。五是严格费用开支,做好减亏增盈工作。按照联社下达的年度财务目标任务,结合各社实际,对年度费用限额和盈亏计划一次亮底,并根据各个时期的工作重心,每项进行月度量化。在费用管理上,实行费用额和费用率双线管理,同时发挥联社财务中心作用,每月逐笔审批费用,真正实行费用“两级记帐,双重管理”办法,不经联社审批,财务中心下拨款的,信用社不得擅自入帐或4/6挂帐。在手续费管理上,要求各社在月度终了,对本月的代办业务和客户经理月底完成任务数据分开报部室建帐管理,经审查核实后,部室对各社下发兑付出帐通知书。在减亏增盈工作上,要求各社树立常年抓,抓常年的思想,彻底改变了年初不收、年中少收、年末突击收的做法,强力开展收贷收息活动,加大客户经理营销力度,严格按照万元含量工资考核办法,促进年度盈亏计划的圆满完成。止12月底辖内信用社盈亏扎差后盈余414万元,比去年同期增盈237万元。六是确保辖内计算机正常运作。今年以来部室组织三次对辖内计算机维护工作,及时判断设施运行状况,避免计算机带“病”、带“伤”工作,把一切故障防患消灭在萌芽状态,确保每台计算机稳定运行,为客户提供优质快捷服务。七是算好大帐,为信用社深化改革打好基础。今年8月30日到31日,国务院深化农村信用社改革试点工作会议胜利召开,在总结先期开展试点的8省市经验基础上,根据当前农业和农村工作的实际,国务院决定把北京等21个省区市作为进一步深化改革试点,这是推进我国金融体制改革、贯彻落实十六届三中全会和中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见精神,改善农村金融服务,增强支农效果,促进城乡经济协调发展作出的更大决策。我省也是这次扩大试点之一,通过在郑州两次对各县市管理人员的学习培训,在领会、吃5/6透精神的前提下,组织部室人员对辖内30个法人单位,以2002年底报表数据为依据,认真细致地进行测算,有14个信用社资能抵债,抵债额为1740万元,有16个信用社资不抵债,数额为3156万元。通过上级管理部门的复查认可,可将得到央行票据置换额为1554万元。八是按照上级工作安排,认真搞好辖内信用社清产核资工作。今年10月20日,XX市深化农村信用社改革工作领导小组办公室,在总结9月份新野、唐河、南召三个县清产核资试点成果的基础上,安排宛城等10个县市区也进行清产核资工作。我市于10月24日召开了动员大会,于10月25日分10个工作组一行20人对辖内信用社进行清产核资,11月10日各组将审查表上报科技财务部,部室立即组织全体人员,分三台微机进行输入汇总,由于个别检查组理解上的偏差及上级精神吃的不透,造成填表差错及表间数据的不对应。因此需要部室人员找出错误,重新进行汇总,这样来回反复了三次,于11月20日将清产核资工作保质保量上报XX市联社。二、存在的不足今年以来,在联社的正确领导下,在各社及部室人员的共同努力下,科技财务工作虽然取得了一些成绩,但与上级的要求还有一定的差距和不足一是现场检查辅导较少。部室人员一人多责,忙于上层工作,下基层检查辅6/6导流于形式,匆匆去、匆匆回,没有真实了解摸清基层情况。二是内控制度在个别社没有得到切实落实。从辖内财务状况上看,个别社收入和支出类帐户反映不真实,虚增收入或少列费用在一些社不同程度存在,这说明我们的制度建设尚存漏洞,监督处罚不力,不有效加以纠正,必将对今后经营带来不良后果。三是收入结构不尽合理。贷款利息收入仍是我们目前各项收入的重要来源,而中间业务收入占比偏低,营业收入的多元化进展缓慢,这与金融业发展形势要求不相适应,无形中削弱了我们抗御风险的能力。三、今后工作打算1、继续抓好会纳人员的业务素质培训,

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