基层支行构建和谐银行纪实材料

1/22基层支行构建和谐银行纪实材料在祖国东北边陲的小兴安岭深处，有一座被誉为“祖国林都”、“红松故乡”的美丽城市伊春。这里山青水秀，林茂石美，自然资源丰富，四季风光如画,人们称之为天然大氧吧,被联合国评为世界“十佳和谐城市”、授予“最适宜人类居住的地方”之称号人民银行伊春市中心支行就坐落在这青山绿水之中。打造和谐央行是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。和谐央行就是班子成员之间、领导与职工之间、单位内部与外部之间的关系融洽、协调，能够坚持以人为本的原则，妥善处理各种利益关系，充分调动广大干部群众的积极性、主动性和创造性，实现人与人、人与社会、单位与人、单位与社会的和谐发展，人人都能各尽己责，人人都能海纳百川，胸怀变得像大海一样博大，像蓝天一样宽广；单位内部人人都看大局和主流，看前途和发展；心里少一些抱怨，多一些阳光，增加内心的宁静与安详，自觉剔除不和谐杂念，使单位在全社会更具竞争力、凝聚力、生命力和战斗力。伊春市中心支行在打造和谐央行过程中，班子的引领和表率发挥了重要作用。一、领导干部团结一心，着力创建和谐的领导班子和谐领导班子是打造和谐央行的关键环节。在建设和谐的领导班子过程中，首先是班子成员充分发挥表率作2/22用，真正做到了情相融、志相同、力相合、心相通，实现领导之间的和谐。构建和谐单位，班子是关键。要构建和谐的领导班子，“一把手”的作用尤为重要。伊春市中心支行党委书记、行长贾强同志，他在工作中发挥政治上的导向作用，作风上的民主作用，工作上的表率作用，团结上的协调作用。首先，他严以律己，做好表率。做到以身作则，要求班子做到的，自己首先做好。其次，摆正位置，树立健康、良好、平和的心态。他常说，要懂得想当好官，首先学会做人。其三，做好班长，正确协调好班子成员之间的关系。他出以公心，起到一种润滑剂的作用。多做正面工作，多说有利于工作有利于团结的话，多从对方的积极面来加以疏导，从而缓解矛盾，消除隔阂，增进团结，促进工作。其四，在班子成员中营造一种互相支持、互相补台的工作环境。做到有分工，各负其责，但又不能分家。工作上互相支持、互相配合、互相理解、互相补台。有不同意见班子内可以讨论、甚至争论，一旦班子形成决定，必须严格执行纪律，一个声音对外，不犯自由主义。其五，在班子里构建一种宽松、和谐的人际环境。班子成员间互相尊重、互相信任，做到大事讲原则，小事讲风格。遇到职工对班子成员有意见，正面引导，在维护班子成员威信的前提下，采取适当的方式，用自己的语言把群众的意见转达给班子3/22成员，进行提醒。要保持一个单位领导班子真正的和谐，光靠“一把手”的以身作则还不够，领导班子成员还要都有较好的政治基础和基本素质，伊春市中心支行的领导班子在班长的带领下，做到了“三要”、“四善”、“五不”。“三要”，即班子研究重大问题决策时，必须做到会前要积极思考，做好准备；会中要勇于发言，坦诚交心；会后要遵守纪律，坚决执行。“四善”，即平时工作中，做到善于配合，不争权；善于补台，不拆台；善于创新，不应付；善于团结，不捣乱。“五不”，即在日常人际交往中，做到不猜疑，互相信任；不赌气，互相谅解；不取笑，互相尊重；不为难，互相理解；不议论，互相帮助。班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上互相关心的挚友，真正是营造和谐单位的引路人、带头人。二、密切联系群众，着力锻造和谐的党群干群关系坚持党的群众路线，形成并保持和谐的党群干群关系，是打造和谐央行的重要内容。在新形势下，伊春市中心支行党委在构建和谐的党群干群关系工作中，坚持做好以下三方面的工作一是疏通民主渠道，动员和带领群众为央行的长足发展贡献自己的聪明才智，真正把广大干部的积极性、创造性调动起来。通过强化行务公开工作，使4/22行务公开成为凝聚职工力量的纽带；开好职工代表大会，重视职工提案，充分发挥职工的主人翁精神；积极开展“我为央行发展献计献策活动，在行内局域网上设置了“我为中支发展献一策”专题论坛和行长信箱，构筑新型交流机制，广开言路，集思广益,为领导决策献计献策。二是各级领导干部密切联系群众，切实解决广大职工关心的热点、难点问题。了解群众的心声，关心群众的疾苦，努力实现、维护和发展好群众的根本利益。积极改善职工生活办公环境，整治庭院环境、改善职工食堂、扩建职工活动室。每年都对困难职工、离退休人员和重病住院的职工进行走访慰问；每年都为职工进行体检；请教授为职工进行健康咨询。为职工办好事、办实事，做到“五必访”、“六必到”。三是党员干部要自觉接受群众的监督与批评，促进党风廉政建设。党员尤其是党员领导干部，加强学习，注重世界观的改造，做到自重、自省、自警、自励，廉洁奉公，勤政为民，在群众中树立良好的形象，做到清纯如秋水，和睦如春风。三、内强素质外树形象，着力构建和谐基层央行（一）以人为本，内强素质，创建“学习型”中支央行建设的根本在于以人为本。充分发挥人的创造性，强化职工素质，努力锻炼和培养具有较高素质和审美情趣的职工队伍，从而帮助每位职工在不同层面找到自己5/22准确的定位，在竞争中保持良好的心态。为此，伊春市中心支行采取以人为本，内强素质的系列“八促学”活动，以此推动“创建学习型中支，争做知识型职工”活动，全面提升干部职工的综合素质。一是“以带促学”。伊春市中心支行党委为“形成全面学习、终身学习的学习型社会，促进人类的全面发展”的局面，充分发挥党委中心组学习的示范作用和行领导的带头人作用。通过深入学习江泽民文选和全面落实科学发展观构建和谐社会活动，拉动全行干部职工的学习热情和学习兴趣，增强干部职工学习的自觉性和主动性。二是“以活促学”。积极开展“领导干部调研”、“践行科学发展观理论学习交流”、“政治理论与中央银行业务主讲人”等活动，采取走出去、请进来等富有特色的学习教育活动方法，提高了学习效率和质量。还开展了“伊春市银行信贷产品展示一条街”、“金融知识宣传电视讲座”、国家助学贷款新政策的宣传等一系列宣传活动，这些活动的开展受到了市委、市政府高度重视，也得到了商业银行认可，产生了良好的社会效果，树立了良好的央行形象，提升了央行在地方的威信。三是“以学促学”。积极支持干部职工在职进修，鼓励参加自学、函授、电大等各种形式的学习学历教育，提高干部职工的学识水平，改变职工队伍的知识结构。有两名职工取得了在职研究生证书，有7位职工通过自学获得学士学位证书，有5位职6/22工通过成人教育获得本科学历证书。目前，参加本科学历学习的13人，占职工总数的8。四是“以变促学”。通过变换岗位等具体措施，使职工广泛接触不同岗位和不同专业的知识，努力培养一支复合型人才队伍。今年，根据工作需要对全行34名同志变换了工作岗位，他们为了尽快适应新的岗位工作的需要，刻苦学习新知识、钻研新业务，较好地实现了政务岗位与业务岗位、知识与技能的良性互补，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的良好局面。五是“以趣促学”。根据职工的不同知识结构、发展意愿与兴趣爱好，组成了外语、写作、计算机知识等兴趣小组，大家自愿组合在一起，共同研究、探讨和交流学习心得，达到相互交流学习经验，共同提高的目的。发挥和培养职工的专项特长，着重培养拔尖人才。六是“以读促学”。在全行广泛开展“读一本好书，学一篇好文章，写一篇好心得”活动，使职工广泛猎取知识、提高技能、增长才干。仅市行机关职工就写出读书心得20余篇，3万多字。通过开展读书活动，交流读书心得，增长知识，拓宽视野。七是“以写促学”。针对工作中的重点、难点、热点问题，开展“领导干部调研活动”，构建大调研格局，调动了全行职工的调研热情，提升了干部职工观察问题、分析问题、解决问题的能力和写作能力及水平，解决工作中的“瓶颈”问题，从而为地方经济发展提供科7/22学依据和有效服务，提高中央银行的社会影响力。全行共撰写理论文章、调查报告、信息等200多篇，40的调研文章和信息分别被国家、省、市级报刊采用，其中被国家级采用的有11篇。八是“以培促学”。举办干部素质培训班、党务工作培训班提高中层干部的领导素质和能力,即学习专业所需的基础知识和基本技能，提升专业理论水平；丰富业务工作经验，提高工作水平和创新能力。进一步提高干部职工的履职能力。（二）创造性工作，树“三种形象”，强力打造“高效履职型”中支1、作风清正树形象。伊春市中心支行的干部职工，一是用看远、看透、看淡的心态对待人生。看远着眼未来、坚定信念、树立远大的奋斗目标；看透认清本质、领悟真谛，把握正确的人生航向；看淡淡泊自守、乐观豁达，保持健康生活的情趣。二是高效履职作风清正。第一，依法履职，按规章制度办事，打破惯性习惯和人情因素；第二，当天的工作、当天落实、当天或周内见成效。第三，“树立四种作风”树立公道正派、清正廉洁的作风；奋发进取、开拓创新的作风；办事高效、注重实效的作风；团结协作、快乐工作的作风。2、创新服务树形象。伊春市中心支行以科学发展观为指导，以提高履职能力为途径，以创新金融服务为根本，8/22着重构建创新大格局，解决工作中如何更好地履职和服务问题。一是创办伊春金融信息专报，为辖区的金融稳定和地方政府决策提供依据和服务；二是开办外汇语音服务专线，为伊春的中外企业提供简明快捷的一线服务；三是开发风险岗位（人员）审计档案及风险提示办法软件及纪检监察风险点防范软件，有效的规范央行干部职工更好的履职尽责；四是制作金融知识电视专题讲座光盘发放给全市各企业，全方位推介反洗钱，反假人民币、信贷、征信等金融知识。3、高效求实树形象。近年来，伊春市中心支行把“清简务本、行必责实”的工作作风切实贯穿于各项工作中。干部职工本着一是做好基点工作。充分发挥全体干部职工的智慧和力量，特别是领导干部少应酬、多学习、多调研、多工作，努力完成各项工作任务。二是把握重点工作。树立“以为促位”的工作理念，积极、主动、创造性地开展工作。把握住工作中的重点，积极主动贯彻货币政策，维护区域金融稳定。对于各项工作要抢前抓早、主动去想、大胆去试、创造性去做。三是打造亮点工作。围绕中心工作,结合伊春林区的特点,以林权制度改革为突破口，从促进林改、服务转型的大局出发，出台金融机构支持林改的指导性意见和操作规程，打造工作亮点,做实工作成果。四是攻克难点工作。不断加大调研力度，拓展调研的深度9/22和广度，重新审视辖区经济工作布局，找准经济与金融的最佳结合点，加强金融服务，促进林区经济结构调整和增长方式转变。（三）以基层央行文化建设为载体，着力构建“和谐型”中支十六大报告提出“全面建设小康社会，就要使社会更加和谐，努力形成全体人民各尽其能，各得其所而又和谐相处的局面”。而构建和谐社会，文化建设又是基础。央行文化建设是创建“和谐型”中支的有效载体，它既有金融文化的共性，也有其独特的个性；有鲜明的行业精神和行业形象，有造就高素质的干部职工队伍的机制；有规范的行业行为和科学严谨的内部管理等。一是规范内部管理，构建文化理念。第一，伊春市中心支行加强了内部管理，出台了伊春市中心支行内部管理规范化指导意见之一目标量化考核标准、伊春市中心支行内部管理规范化指导意见之二基础档案规范化、伊春市中心支行内部管理规范化指导意见之三电子档案规范化、伊春市中心支行内部管理规范化指导意见之四建立健全规章制度。第二，伊春市中心支行党委以“培养学习意识、研究意识、创新意识、奉献意识；弘扬爱岗敬业精神、廉洁自律精神、求真务实精神；抓好思想政治建设、规章制度建设；树立全心全意为人民服务的宗10/22旨”为主要内容的“四三二一”央行文化理念。通过文化宣传、管理渗透、培训引导，逐步探索切合实际、特色鲜明的央行文化体系，最大限度地激发干部职工的才智、潜能、向心力和创造力，努力形成爱岗敬业、和谐融洽、凝聚力强的良性竞争氛围，为央行事业发展提供长久的思想保证、精神动力和智力支持。二是开展具有央行特色的群众性文体活动。用文体文化活跃人，以建设一个热爱生活、追求事业、活泼健康向上的职工队伍为目标，大力推动央行文化建设的开展。开展了以“迎奥运、讲文明、树新风”为主题的健康身心系列活动，倡导不断进取、永不满足的奋斗精神和积极向上、健康和谐的生活方式。开展了伊春市中心支行“和谐金融创新央行”中央银行基础知识、基本技能竞赛活动，在全行掀起“比业务、学技术、赶先进”的热潮，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，把职工队伍的整体素质提高到一个新水平。组织选拔优秀选手分别于7月2日参加了总行团委举办的“和谐金融青春献央行沈阳分行黑龙江赛区选拔赛”并获得第三名、沈阳赛区优秀组织奖和优秀选手三个奖项；于9月18日参加黑龙江省人民银行调查统计专业竞赛考试，获得金融统计第一名、调研分析第三名和第十名的好成绩；于9月20日参加黑龙江省人民银行“和谐金融创新央行”金融基础知识、基本技能竞赛，11/22获得优秀奖。三是搞好职工文化阵地建设，以形式多样、丰富多彩的文化活动，满足广大职工日益增长的精神文化需求。在局域网上开辟了宣传天地、青年园地、建言献策专栏；在一楼大厅制作并出版4期宣传橱窗，以此来展示伊春市中心支行日新月异的变化及风貌；建立职工活动中心、图书室、健身房、运动场，积极与地方机关、企业等开展共建活动；充分发挥群工团组织的作用，举办摄影、绘画、书法等讲座与展览，培养职工的业余爱好,活跃干部职工业余生活，在潜移默化中培养广大央行干部职工的良好思想道德风尚和精神风貌；开展以“和谐金融展青春风采”、“央行主讲人”等为主题的演讲会，使广大的干部职工干一行、爱一行，树立爱岗敬业精神和我是央行人的自豪感，以此来凝心聚力，全面发展，构建“和谐型”中支。和谐进取源于班子的表率和引领伊春市中心支行构建和谐央行侧记王树平欧阳桂香在祖国东北边陲的小兴安岭深处，有一座被誉为“祖国林都”、“红松故乡”的美丽城市伊春。这里山青水秀，林茂石美，自然资源丰富，四季风光如画,人们称之为天然大氧吧,被联合国评为世界“十佳和谐城12/22市”、授予“最适宜人类居住的地方”之称号人民银行伊春市中心支行就坐落在这青山绿水之中。打造和谐央行是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。和谐央行就是班子成员之间、领导与职工之间、单位内部与外部之间的关系融洽、协调，能够坚持以人为本的原则，妥善处理各种利益关系，充分调动广大干部群众的积极性、主动性和创造性，实现人与人、人与社会、单位与人、单位与社会的和谐发展，人人都能各尽己责，人人都能海纳百川，胸怀变得像大海一样博大，像蓝天一样宽广；单位内部人人都看大局和主流，看前途和发展；心里少一些抱怨，多一些阳光，增加内心的宁静与安详，自觉剔除不和谐杂念，使单位在全社会更具竞争力、凝聚力、生命力和战斗力。伊春市中心支行在打造和谐央行过程中，班子的引领和表率发挥了重要作用。一、领导干部团结一心，着力创建和谐的领导班子和谐领导班子是打造和谐央行的关键环节。在建设和谐的领导班子过程中，首先是班子成员充分发挥表率作用，真正做到了情相融、志相同、力相合、心相通，实现领导之间的和谐。构建和谐单位，班子是关键。要构建和谐的领导班子，“一把手”的作用尤为重要。伊春市中心支行党委书记、行长贾强同志，他在工作中发挥政治上的导向作用，作风13/22上的民主作用，工作上的表率作用，团结上的协调作用。首先，他严以律己，做好表率。做到以身作则，要求班子做到的，自己首先做好。其次，摆正位置，树立健康、良好、平和的心态。他常说，要懂得想当好官，首先学会做人。其三，做好班长，正确协调好班子成员之间的关系。他出以公心，起到一种润滑剂的作用。多做正面工作，多说有利于工作有利于团结的话，多从对方的积极面来加以疏导，从而缓解矛盾，消除隔阂，增进团结，促进工作。其四，在班子成员中营造一种互相支持、互相补台的工作环境。做到有分工，各负其责，但又不能分家。工作上互相支持、互相配合、互相理解、互相补台。有不同意见班子内可以讨论、甚至争论，一旦班子形成决定，必须严格执行纪律，一个声音对外，不犯自由主义。其五，在班子里构建一种宽松、和谐的人际环境。班子成员间互相尊重、互相信任，做到大事讲原则，小事讲风格。遇到职工对班子成员有意见，正面引导，在维护班子成员威信的前提下，采取适当的方式，用自己的语言把群众的意见转达给班子成员，进行提醒。要保持一个单位领导班子真正的和谐，光靠“一把手”的以身作则还不够，领导班子成员还要都有较好的政治基础和基本素质，伊春市中心支行的领导班子在班长的带领下，做到了“三要”、“四善”、“五不”。“三要”14/22，即班子研究重大问题决策时，必须做到会前要积极思考，做好准备；会中要勇于发言，坦诚交心；会后要遵守纪律，坚决执行。“四善”，即平时工作中，做到善于配合，不争权；善于补台，不拆台；善于创新，不应付；善于团结，不捣乱。“五不”，即在日常人际交往中，做到不猜疑，互相信任；不赌气，互相谅解；不取笑，互相尊重；不为难，互相理解；不议论，互相帮助。班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上互相关心的挚友，真正是营造和谐单位的引路人、带头人。二、密切联系群众，着力锻造和谐的党群干群关系坚持党的群众路线，形成并保持和谐的党群干群关系，是打造和谐央行的重要内容。在新形势下，伊春市中心支行党委在构建和谐的党群干群关系工作中，坚持做好以下三方面的工作一是疏通民主渠道，动员和带领群众为央行的长足发展贡献自己的聪明才智，真正把广大干部的积极性、创造性调动起来。通过强化行务公开工作，使行务公开成为凝聚职工力量的纽带；开好职工代表大会，重视职工提案，充分发挥职工的主人翁精神；积极开展“我为央行发展献计献策活动，在行内局域网上设置了“我为中支发展献一策”专题论坛和行长信箱，构筑新型交流机制，广开言路，集思广益,为领导决策献计献策。二15/22是各级领导干部密切联系群众，切实解决广大职工关心的热点、难点问题。了解群众的心声，关心群众的疾苦，努力实现、维护和发展好群众的根本利益。积极改善职工生活办公环境，整治庭院环境、改善职工食堂、扩建职工活动室。每年都对困难职工、离退休人员和重病住院的职工进行走访慰问；每年都为职工进行体检；请教授为职工进行健康咨询。为职工办好事、办实事，做到“五必访”、“六必到”。三是党员干部要自觉接受群众的监督与批评，促进党风廉政建设。党员尤其是党员领导干部，加强学习，注重世界观的改造，做到自重、自省、自警、自励，廉洁奉公，勤政为民，在群众中树立良好的形象，做到清纯如秋水，和睦如春风。三、内强素质外树形象，着力构建和谐基层央行（一）以人为本，内强素质，创建“学习型”中支央行建设的根本在于以人为本。充分发挥人的创造性，强化职工素质，努力锻炼和培养具有较高素质和审美情趣的职工队伍，从而帮助每位职工在不同层面找到自己准确的定位，在竞争中保持良好的心态。为此，伊春市中心支行采取以人为本，内强素质的系列“八促学”活动，以此推动“创建学习型中支，争做知识型职工”活动，全面提升干部职工的综合素质。一是“以带促学”。伊春市中心支行党委为“形成全面学习、终身学习的学习型社16/22会，促进人类的全面发展”的局面，充分发挥党委中心组学习的示范作用和行领导的带头人作用。通过深入学习江泽民文选和全面落实科学发展观构建和谐社会活动，拉动全行干部职工的学习热情和学习兴趣，增强干部职工学习的自觉性和主动性。二是“以活促学”。积极开展“领导干部调研”、“践行科学发展观理论学习交流”、“政治理论与中央银行业务主讲人”等活动，采取走出去、请进来等富有特色的学习教育活动方法，提高了学习效率和质量。还开展了“伊春市银行信贷产品展示一条街”、“金融知识宣传电视讲座”、国家助学贷款新政策的宣传等一系列宣传活动，这些活动的开展受到了市委、市政府高度重视，也得到了商业银行认可，产生了良好的社会效果，树立了良好的央行形象，提升了央行在地方的威信。三是“以学促学”。积极支持干部职工在职进修，鼓励参加自学、函授、电大等各种形式的学习学历教育，提高干部职工的学识水平，改变职工队伍的知识结构。有两名职工取得了在职研究生证书，有7位职工通过自学获得学士学位证书，有5位职工通过成人教育获得本科学历证书。目前，参加本科学历学习的13人，占职工总数的8。四是“以变促学”。通过变换岗位等具体措施，使职工广泛接触不同岗位和不同专业的知识，努力培养一支复合型人才队伍。今年，根据工作需要对全行34名同志变换了工作岗位，他们为了尽17/22快适应新的岗位工作的需要，刻苦学习新知识、钻研新业务，较好地实现了政务岗位与业务岗位、知识与技能的良性互补，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的良好局面。五是“以趣促学”。根据职工的不同知识结构、发展意愿与兴趣爱好，组成了外语、写作、计算机知识等兴趣小组，大家自愿组合在一起，共同研究、探讨和交流学习心得，达到相互交流学习经验，共同提高的目的。发挥和培养职工的专项特长，着重培养拔尖人才。六是“以读促学”。在全行广泛开展“读一本好书，学一篇好文章，写一篇好心得”活动，使职工广泛猎取知识、提高技能、增长才干。仅市行机关职工就写出读书心得20余篇，3万多字。通过开展读书活动，交流读书心得，增长知识，拓宽视野。七是“以写促学”。针对工作中的重点、难点、热点问题，开展“领导干部调研活动”，构建大调研格局，调动了全行职工的调研热情，提升了干部职工观察问题、分析问题、解决问题的能力和写作能力及水平，解决工作中的“瓶颈”问题，从而为地方经济发展提供科学依据和有效服务，提高中央银行的社会影响力。全行共撰写理论文章、调查报告、信息等200多篇，40的调研文章和信息分别被国家、省、市级报刊采用，其中被国家级采用的有11篇。八是“以培促学”。举办干部素质培训班、党务工作培训班提高中层干部的领导素质18/22和能力,即学习专业所需的基础知识和基本技能，提升专业理论水平；丰富业务工作经验，提高工作水平和创新能力。进一步提高干部职工的履职能力。（二）创造性工作，树“三种形象”，强力打造“高效履职型”中支1、作风清正树形象。伊春市中心支行的干部职工，一是用看远、看透、看淡的心态对待人生。看远着眼未来、坚定信念、树立远大的奋斗目标；看透认清本质、领悟真谛，把握正确的人生航向；看淡淡泊自守、乐观豁达，保持健康生活的情趣。二是高效履职作风清正。第一，依法履职，按规章制度办事，打破惯性习惯和人情因素；第二，当天的工作、当天落实、当天或周内见成效。第三，“树立四种作风”树立公道正派、清正廉洁的作风；奋发进取、开拓创新的作风；办事高效、注重实效的作风；团结协作、快乐工作的作风。2、创新服务树形象。伊春市中心支行以科学发展观为指导，以提高履职能力为途径，以创新金融服务为根本，着重构建创新大格局，解决工作中如何更好地履职和服务问题。一是创办伊春金融信息专报，为辖区的金融稳定和地方政府决策提供依据和服务；二是开办外汇语音服务专线，为伊春的中外企业提供简明快捷的一线服务；三是开发风险岗位（人员）审计档案及风险提示办法软件19/22及纪检监察风险点防范软件，有效的规范央行干部职工更好的履职尽责；四是制作金融知识电视专题讲座光盘发放给全市各企业，全方位推介反洗钱，反假人民币、信贷、征信等金融知识。3、高效求实树形象。近年来，伊春市中心支行把“清简务本、行必责实”的工作作风切实贯穿于各项工作中。干部职工本着一是做好基点工作。充分发挥全体干部职工的智慧和力量，特别是领导干部少应酬、多学习、多调研、多工作，努力完成各项工作任务。二是把握重点工作。树立“以为促位”的工作理念，积极、主动、创造性地开展工作。把握住工作中的重点，积极主动贯彻货币政策，维护区域金融稳定。对于各项工作要抢前抓早、主动去想、大胆去试、创造性去做。三是打造亮点工作。围绕中心工作,结合伊春林区的特点,以林权制度改革为突破口，从促进林改、服务转型的大局出发，出台金融机构支持林改的指导性意见和操作规程，打造工作亮点,做实工作成果。四是攻克难点工作。不断加大调研力度，拓展调研的深度和广度，重新审视辖区经济工作布局，找准经济与金融的最佳结合点，加强金融服务，促进林区经济结构调整和增长方式转变。（三）以基层央行文化建设为载体，着力构建“和谐型”中支20/22十六大报告提出“全面建设小康社会，就要使社会更加和谐，努力形成全体人民各尽其能，各得其所而又和谐相处的局面”。而构建和谐社会，文化建设又是基础。央行文化建设是创建“和谐型”中支的有效载体，它既有金融文化的共性，也有其独特的个性；有鲜明的行业精神和行业形象，有造就高素质的干部职工队伍的机制；有规范的行业