改革给我市农村信用社带来发展机遇

1/4改革给我市农村信用社带来发展机遇按照国务院、中国人民银行、银监会有关文件要求，从2016年10月份起，我市农村信用社进行了一系列的改革工作，到2016年12月6日，得到了国家万元的资金扶持，为农村信用社的持续健康发展增添了强大的生机与活力。改革为我市农村信用社提供一个连续的正向激励机制，减轻了历史包袱,带来了可供发展的空间与前所未有的良好发展机遇,加快了农村信用社发展的步伐。带动了农信社扩大经营规模，为发展农业、农村经济提供了不可多得的有利条件；使信用社同广大农民群众的联系越来越密切，在农村市场占有份额越来越大，走出了一条农村经济与农村金融协调发展、信用社内部效益与社会效益同步增长、农民增收与信用社增效相互促进的新路。实现经营管理体制的转换和产权制度的改革在管理体制上，由人民人行管理划归为省联社管理，由二级法人转变为一级法人管理体制。2016年4月14日，经辽宁监管局批准，市农村信用合作联社正式开业；2016年4月28日，经银监分局批准，市农村信用合作联社更名为市农村信用合作联社。2016年5月，我社成立了联社党委，实现了党组织的垂直领导；在产权制度上，吸纳广大社员入股万元，扩大了2/4资本实力，企业由集体所有制改为股份合作制。法人治理结构得到进一步完善。2016年2月10日召开了市农村信用合作联社创立大会暨首届社员代表大会，完善了“三会一层”的组织机构，实行理事会、监事会、经营班子三长分设、三权分开，建立了决策权、执行权、监督权相互制衡的运行机制。期间，我社建立和完善法人治理结构制度23项，初步形成了决策、执行、监督相制衡，激励和约束相结合的经营管理机制。内部管理制度健全。根据央行票据兑付条件的要求，建立和完善了内控制度体系，共修订、完善内部管理制度87项，进一步规范了业务操作程序，为防范和控制经营风险提供了有力保障。经营管理水平得到全面提高，资金实力不断增强。1、经营规模迅速壮大。到2016年3季度末，各项存款余额万元，比2002年末增加万元，增幅达到，占各金融机构存款总额的30；各项贷款余额万元，比2002年末增加50万元，增幅达到,占市各金融机构贷款总额的52。其中农业贷款余额万元，增幅达到，市场占有率为。2、信贷资产质量逐年好转。在政府的大力支持下，3/4通过加强领导、严格考核，采取经济、行政、法律等多种手段大力清收不良贷款。截至2016年3季度末，不良贷款余额3327万元，不良贷款比例，比2002年末余额净下降32391万元，占比下降个百分点，降幅为。3、经营财务状况明显改善。2016年末实现利润总额万元，实际利润万元，分别较2002年末增加万元和万元；2016年3季度末，实现利润总额万元，实际利润万元，同比分别增加万元和万元。资产利润率逐年提高，2002年、2016年、2016年、2016年3季度末分别为、，呈现稳健良好的发展势头。4、抗风险能力逐步增强。通过深化改革，强化管理，规范经营，各项业务得到了有效发展。到2016年3季度末呆账准备金余额1468万元，占加权风险资产总额的；应付利息余万元，应付利息备付率达。资本充足率迅速提高。2016年3季度末，资本充足率为，较2002年末增加个百分点，增幅达。以上各项拨备的提取，有效提高了我社抗风险的能力支农服务功能明显增强，支农服务水平显著提高。建立了支农长效机制，农业贷款持续增加，为“三农”服务的方向进一步明确，支农投入明显增加。到20164/4年3季度末，农业贷款余额万元，农户贷款余额万元，分别较2002年末增加万元和万元，农户贷款占农业贷款的比例为，较2002年末增长个百分点2016年至2016年3季度末，累计投放农户贷款万元，农户贷款面由2002年的上升至2016年3季度末的，增长了个百分点，农村信用社真正成为农村金融的主力军和联系广大农民群众的金融纽带。社会地位和知名度明显提高，得到了上级、党政部门和老百姓的认可。通过改革，支农力度逐年加大，支农服务水平不断提高，密切了政府与信用社之