公交公司领导民主生活会发言

1/4公交公司领导民主生活会发言从06年12月1日到XX公交，整整七个年头，在上级领导的关怀下，在大家的支持帮助下，工作比较顺畅，越干越感觉企业好，越感觉大家像兄弟姐妹一样亲切。过去刚到运通时，总觉得企业乱哄哄，职工层次低。通过这些年真正和职工群众工作生活在一起，思想感情融入到一起的时候，才感到企业是我的家，抛不开，放不下，职工群众非常可爱，非常厚道，非常通情达理，真正把情感倾注于职工的时候，才感觉到职工队伍是个好队伍，这是我这几年工作比较大的一个感受。说句大话，自己是这个班子的班长，通过这几年的工作自己感到有这么几个体会，与大家交流一下，不妥之处，请批评指正。一、团结班子干事业，既省心又舒心。班子建好建不好，带好带不好，我自己认为我的责任很大，担子很重。党政之间团结不好，班子之间团结不好，就不可能建好像样的班子，带出像样的队伍。近几年，我们始终在班子建设上下了不少功夫，要多说团结的话，多做沟通的工作，多把责任往自己身上揽一些，让大家痛快把事干好。抓住班子建设的龙头，抓住团结这件大事，没有干不好的工作，所以说团结是班子建设之魂，没有团结就没有好氛围，就没有大家的好心情。几年来公司几次调整班子，进出频繁。2/4面临这样的情况，大家磨合期短，进入状态快，工作有条不紊，这就需要大家都有团结的愿望，一个好的心态。在这些过程中，我多做协调的工作，多做沟通的工作。二、如履薄冰过日子，既不愧党心也不辱民心。这也是我这几年的感受。从机关到基层，不是我自夸，部队的传统作风没有丢，始终是这样，也可能是身边的同事影响教育了我。党办、行政办、工会的同志，早晨六点来钟就已经上班了，多年如一日，春朝总经理、刘钧经理等同志，早晨7点来钟就到位了，晚上6点多7点才走；关总、马总带病坚持工作，不说不讲；张雷同志来公司不到两个月，转遍了所有分公司和车队。大家的这种忘我的工作精神始终在影响着我。在机关时间长了如果不到基层去看看总感觉缺少了什么，隔三差五如果不与中层干部和其他同事交流谈心拉拉家常，总感觉自己的工作没有到位。在管理企业的大日子里，自己严于律己，一点小事都要认真去做，包括对上级，对政府机关、对友邻，小心翼翼的处理事情，通过一些问题的处理，自我修养，自我教育，如履薄冰，如坐针毡，这也算是自己工作作风的一种修炼。三、事事职工为先，既让上级放心，又让基层欢心。我们做工作一切都应该从实际出发，一切都应该从人民群众、从职工的根本利益出发，把群众把职工放在心上，这也是XX党委主要领导多年倡导的。我们在工作当中也是这样做3/4的，我们的管理制度修订都是从职工贵州,学习网HTTP/的根本利益着想。免去保证金，调整罚款额度，增加运营公里收入等等。工资的增长，从05年到今天，我们调整八九次，有的一年不止一次，先考虑一线、辅助工，最后才是管理人员，我们班子成员就调整了两次。开展活动也是一样，平常的走访慰问、现在的“三联动”，时刻把最困难最需要帮助的职工放在前面。此外还有一些文体文化活动，今年我们还搞了首届篮球联赛，把青年人的心劲儿调动起来了，把集体主义荣誉感激发起来了，大家都很高兴。还有就是发展理念上，过去叫公交优先，企业优秀，我们又给加上一句“职工优待”，先把职工照顾好，从社会到企业到职工，三者不可分，三优才是真优。通过我们扎扎实实真心实意的工作，把利益最大化让给群众，让给我们的职工，上级领导放心，基层同志欢迎。四、策划各种活动，先想中心，再说用心。党委建设、党建创新、思想政治工作，策划的一切活动都要围绕中心去做，不能偏离中心，只有围绕中心去做，职工的情绪才能更热乎，大家参与的劲头更大，党政工之间配合的更加默契，才能形成齐抓共管的局面。从年初真情服务连万家活动，到七一给党庆生，到篮球联赛，包括给职工群众过生日，召开职工子女高考入学座谈会，发奖金，还有我们的劳动竞赛，给职工搭建了成才平台，让广大职工都参与4/4进来，共同提高技能，大家敬业奉献的劲头、集体的意识更强了。要想策划一个活动，要首先想到中心任务，活动才能够有声有色，富有成效。党建创新再新，与经营活动结合不紧也没有用。有中心工作的开展，有生产经营活动的不断深入，党委党建在后面不断总结提高挖掘经验，从实践到理论，再用理论推动实践，工作一环扣一环。近几年，我们自己总结提炼了企业文化建设的五大理念，这都是从生产经营中逐步提炼出来的，是广大群众和管理干部在实际工作中慢慢体会出来的。当然，随着在基层工作时间的拉长，自身也存在不少毛病和问题，比如学习力不够强，不能系统的学习一些知识用于工作和修养。工作的主动性不够强，应付的多，主动做的还不够。生活不拘小节，人熟了，混长了，说话办事不够严谨，不细致了。这些将在今后的工作中，在上级领导和同志们的帮助