工行x分行小企业中心四季度工作要点

1/3工行X分行小企业中心四季度工作要点工商银行江西鹰潭分行小企业日前中心召开部门员工会议，传达并组织学习贯彻全市支行行长会议精神。传达分行领导讲话和对当前业务形势的分析。小企业中心结合全市支行行长会议精神要求，全面部署四季度中心工作。一、认清形势，发挥优势，服务现有的小企业客户。小企业中心要求全体人员对全市小企业情况、规模、需求等有一个细致完整的了解掌握，做到心中有数，同时发挥好分行专设机构的优势，以高效的服务、快捷的业务处理，专业的融资咨询，全面服务好全市小企业客户。二、强化营销，捆棒营销，占领更多的小企业市场份额。根据三季度的发展情况，小企业发展优势凸显，辖区内小企业发展蕴藏着巨大的潜力。小企业中心要强化营销意识，在办理现有客户业务的同时，主动营销关联企业的连带业务，同时做好电子银行、代发工资、银行卡等业务的捆棒营销，要求小企业客户经理每月须发展一至两户新客户。三、大胆尝试，创新业务品种，做强小企业融资业务。现有小企业客户融资业务主要集中在退税保理业务，长远来讲，相对限制小企业业务进一步做大、做强。小企2/3业中心积极寻求突破，深入企业，发现并了解企业需求，并挖掘出以商品融资为突破的巨大市场潜力。目前，正在探索办理商品融资的流程及相关细节。四、加强风险意识，做好融资过程中的细节，做好信贷管理工作。信贷工作是一项严谨细致的工作，在日常工作中，中心要求员工在注重道德风险控制的同时，要认真防范操作风险的发生。在信贷流程和信贷档案中，要严格要求，一丝不苟，精益求精，对不应该犯的低级错误尽量避免，确保信贷工作的规范性和部门及个人的形象。工行X分行小企业中心四季度工作要点工商银行江西鹰潭分行小企业日前中心召开部门员工会议，传达并组织学习贯彻全市支行行长会议精神。传达分行领导讲话和对当前业务形势的分析。小企业中心结合全市支行行长会议精神要求，全面部署四季度中心工作。一、认清形势，发挥优势，服务现有的小企业客户。小企业中心要求全体人员对全市小企业情况、规模、需求等有一个细致完整的了解掌握，做到心中有数，同时发挥好分行专设机构的优势，以高效的服务、快捷的业务处理，专业的融资咨询，全面服务好全市小企业客户。二、强化营销，捆棒营销，占领更多的小企业市场份额。根据三季度的发展情况，小企业发展优势凸显，辖3/3区内小企业发展蕴藏着巨大的潜力。小企业中心要强化营销意识，在办理现有客户业务的同时，主动营销关联企业的连带业务，同时做好电子银行、代发工资、银行卡等业务的捆棒营销，要求小企业客户经理每月须发展一至两户新客户。三、大胆尝试，创新业务品种，做强小企业融资业务。现有小企业客户融资业务主要集中在退税保理业务，长远来讲，相对限制小企业业务进一步做大、做强。小企业中心积极寻求突破，深入企业，发现并了解企业需求，并挖掘出以商品融资为突破的巨大市场潜力。目前，正在探索办理商品融资的流程及相关细节。四、加强风险意识，做好融资过程中的细节，做好信贷管理工作。信贷工作是一项严谨细致的工作，在日常工作中，中心要求员工在注重道德风险控制的同时，要认真防范操作风险