记xx市十佳青年、人行xx县支行行长

1/9记XX市十佳青年、人行XX县支行行长直挂云帆济苍海记德州市十佳青年、人行宁津县支行行长范宜和人生，是一只小船从人行宁津县支行采访回来，已近中午时分。大街上满是熙熙攘攘的人流。小城是忙碌的，小城的正午更是忙碌的，城市的长街像一道涌动的河，挤在这涌动的浪花里。我们蓦然觉得，历史，不是一条河吗在历史的长河里，在人的海洋里，我们每个人不就是一只只风颠浪簸的小船有的无舵无帆，任凭风吹浪打；有的躲进避风港，任浪花轻轻摇；更有人向着惊涛骇浪勇敢地冲击，风雨一身胆，天地独风流现任人行宁津县支行行长、党组书记的范宜和，正是凭着对党的一片赤诚，怀着对金融事业的满腔热爱，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，使自己生命的小船在时代的长河冲浪，闯出一片新天地。他本人连续6年被评为优秀员工，先后被评为中支级和分行级优秀共产党员，被推选为宁津县第十四届人大代表。2016年被评为第十届德州“十大杰出青年”。他所领导的县支行，自2001年起，连续五年在中支考评中被评为A级行，2016年至2016年连年被县委、县府授予“支持地方经济发展先进单2/9位”荣誉称号。去年，还先后被授予总行级“模范职工之家”、分行级“青年文明号”、分行级“先进基层党组织”、分行级“文明单位”等荣誉称号。扎扎实实抓管理2001年，范宜和担任人行宁津县支行行长。他始终把团结作为班子建设的核心，提出了班子建设的六点要求和建设“政治同心、目标同向、工作同步、责任同负、思想相通、能力互补”型班子的具体思路。他认真执行民主集中制原则，带头进行中心组学习，积极创建学习型领导班子，坚持正确的群众路线，建立了行长接待日制度和意见箱，大事集体研究，小事碰头决定，积极落实每日见面、每周党组例、每月行务会议等制度，要求班子成员做到职责上分，思想上合；具体工作上分，整体计划上合；业务工作上分，根本目标上合。他讲究思想多交换，工作多联系、感情多沟通，决策多商议，凡事超前谋划、积极应对，能够剖析工作中的短腿、不足和问题，解剖、分析典型经验，不断进行消化吸收，付诸实践，精于从总体上、全局上把握正确的工作方向，制定严密的预案，善于“找穴”，更精于“点穴”，在班子内树立了良好的威信和向心力。他将健全内控制度作为开创工作新局面的突破口，主持修订了县支行内控制度。以争创A级行为动力，将文明建设的各项工作任务进行了细化量化，建立了以专业3/9目标发展体系、考核运行体系、跟踪检查体系和奖惩兑现体系为依托的考核奖惩机制，从行长到一般员工层层签订了责任状，加强了责任追究力度，认真搞好考核结果的使用、评判，实行了逐年结果积分制，并与干部使用、考核和个人利益真正挂钩，保证了制度的权威性。同时，他坚持对有关的行务活动，实行“阳光”操作，结合行务活动的特征，明确了议事规则；围绕公开落实，建立了各项检查、考核、评比制度，民主评议和群众意见反馈、督办查办制度；他们建立了职代会、廉政建设量化管理、金融从业刺伤审计制度，不断加强了对行务活动的监督和管理。他注意对员工进行时事政策教育、职业道德教育和金融法律法规教育；注意挖掘、宣传身边的典型，利用光荣榜、先进事迹报告会、党建通讯、员工业绩档案等载体，激发员工敬廉崇洁、奋发向上的良好风尚；开展“一个党员一面旗帜，一个干部一个标杆”，争创“青年文明号”和“青年岗位能手”等活动，扩大思想教育的辐射面。他还贴近金融业务，每年都在全行开展群众性岗位练兵和劳动技能竞赛，采取专家讲座等方式，积极推选“素质提速”工程，引导督促员工加强对宏观调控理论、现代金融理论、金融“三新”知识以及法律法规的学习。同时认真加强班子队伍的廉政建设，积极探索新形势下有效开展反腐倡廉的思路和对策，制定了运行党风廉政建设量化管理考核办4/9法，将党风廉政建设纳入年度工作计划和年终评比、总结内容，建立了全行上下齐抓共管的党风廉政建设工作体系，创办了“党风廉政建设暨案防工作警示教育专栏”，收到了较好效果。几年来全行未发生一起职务犯罪案件，先后有四人在分行组织的业务技能和知识竞赛中获奖，2016年支行荣获中心支行“四法”考试团体一等奖和青年读书演讲集体一等奖，员工素质有了明显提高，知识结构得到了进一步改进。他们组织召开信息宣传专题高度会议，开展“信息宣传竞赛”，给重点信息员鼓干劲，分任务，定剂量，紧紧围绕基层央行中心工作，密切关注当前经济金融运行中的新特点，加强对经济金融形势的调查、分析和研究，及时将各项宏观调控政策的实施效果、政策传导过程中遇到的新问题以及经济金融发展的趋势予以反映，并作出前瞻性的预测，确保了信息宣传整体水平的提高。在2016、2016年召开的全市信息工作会议上，宁津县支行作为先进单位，都做了典型发言，并连续两年被中支评为全市信息宣传工作一等奖。一身正气作表率在大家的记忆中，范宜和同志是说法勤政的好典范。2001年8月份初到宁津工作，科的同志们考虑到本行没有单身宿舍，便在宾馆给他预订了房间，但他在宾馆住了15/9天后，便坚决辞退了房间，简单收拾了一间办公室作为临时宿舍。平时，因为单位没有食堂，他便自己买盒饭或简单地泡方便面了事，为此，班子其他成员多次提出让他注意改善生活方式，他都一一谢绝了。在工作上，他身体力行，调查研究、批阅文件、检查工作一时难得清闲，还经常加班加点到深夜。几年来，在家里度过的节假日屈指可数。有一次，他身患重感冒，当时正值对全县农信社经营指标考核的关键时机，为了更好地督导工作开展，他硬是在办公室里打着点滴工作，来行办事的其他单位人员看到这种情形后非常感动。多年超负荷的工作量，使本来身体强壮的他患上了多种疾病，许多人都劝他不要那样卖命干了，可他说，“谁叫咱是共产党员呢”。正是这种“拚命三郎”的敬业精神，才形成了一个真抓实干、比学赶超的良好氛围，促使多项工作跃居了全市前列。在作风上，他时刻以“做人要正、从政要勤、当官要廉、为首要严”为座右铭，正确处理自律与他律、廉政与勤政的关系，狠抓自身工作作风和思想作风的整治。为杜绝腐败思想的滋生，作为单位一把手的他从不搞特殊，处处精打细算，把每一分钱都用在大家身上，在支行财务开支中，没有他家庭电话费用开支，也没有他出差的任何补助。6/9与时俱进干金融他领导全行员工审时度势，统一思想，更新观念，彻底扭转了过去基层央行在贯彻执行货币政策方面无能为力、无所作为的片面认识，变无为为有为，找准切入点，大胆进行工作创新，辖区各项监管指标年年超额完成，在全市率先摘掉了农信社多年亏损的帽子。他把窗口指导作为贯彻落实货币政策的重要手段，在全县推动实施了“黄金客户”工程和“银桥”工程，以支持企业“抓规模膨胀促小变大，抓资本动作促户变企，抓科技创新促低变高，抓商引资促内变外”为立足点，提升了银企协作和对接水平，使信贷资金投放数量有了较大增加，截至2016年底，各金融机构累计投入贷款突破25亿元，为地方经济发展注入了活动，运行也因此连续三年被评为“支持地方经济发展先进单位”。2016年，按照国家的宏观调控要求，他带领课题小组广泛深入金融机构、企业进行调查研究，制定发布了信贷资产结构调整优化的行业指导意见，向辖区金融机构明确了鼓励类、审慎类、限制类和禁止类行业，确定了行业准入、维持和退出客户的名单，大大缩短了货币政策的传导时滞，保证了信贷资金“刀刃”交能的发挥。工作中，他积极调整视角传导货币政策，通过转签发文件、经济金融统计分析、贷款备案、信贷检查等多种手段，适时进行“窗口指导”和预警预报，通过与县里有关经济部7/9门建立联席“会诊”制度，把辖区国民经济主要运行指标、货币市场、资本市场等纳入监测范围，进一步掌握了货币政策传导的主动，增强了执行货币政策的针对性和可操作性。为防范化解农信社系统性风险，针对资金支持工作中出现的问题，向银监会派出机构面交了加强对信用社改革期间检查监督的建议函，通过组织支农再贷款检查、实地问询和双方合作等多种手段，加大了对取得支持资金后的踀管理力度，建立了支持资金风险预警机制，顺利完成了8983万元不良资产的置换工作。行政许可法实施后，及时将人民银行的职责、执法依据、办事程序、纪律要求、投诉电话以及行政许可项目的实施条件在办公场所进行公示，畅通行政许可“绿色通道”，提高了依法履行中央银行职能的水平。同时，按照人民币、现金和账户管理的政策法规，加大了现金、账户、国库经收处检查的力度和频率，先后组织进行了10次专项检查，结合检查发展的问题提出了整改落实建议和跟踪反馈意见，对相关金融机构依法实施了行政处罚。此外，积极开展金融消费推出了反假人民币知识专题讨论、与县教育局共同开展了“校园反假人民币宣传”、与县文明办等部门联合评选“信用村、信用户”等活动，构建了一个反假宣传与金融教育的平台，同时，在全县范围内实施以“发动一批、警示一批、表彰一批和8/9查处一批”为内容的“四个一批信用再造”工程，从而提高了企业诚实守信的意识，较好地解决了以往损害宁津信誉的突出问题，净化了金融可持续发展环境。他们以支行为创建主体，科室为创建集体，每个干部职工为创建个体，“三体合一”，通过思想上重视、工作上落实、措施上督促，辅以开展一系列主题鲜明、形式多样、内容详实、效果明显的创建活动，扩大了创建工作的延伸层面。他们还深入开展以“在社会做个好公民，在单位做个好职工，在家庭做个好成员”为主题的道德实践活动，引导干部职工增强爱岗敬业、诚实守信的工作作风。他们完善了创建室、活动中心、文体等职工活动场所，并购置了一批音响、桌椅、图书、健身器材、文体用品等配套敲诈。每年职工进行全面体检，建立了健康档案，先后为办理了人身意外伤害保险、医疗保险、家庭财产保