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1/3上半年立功竞赛工作总结各位领导、各朋友大家好嘉定区城北大型经济适用房（南块）三标段工程由浙江万汇建设集团有限公司总承包施工，为贯彻上海市住宅建设实事立功竞赛活动，项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神，落实“保质量、抓进度、促安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广员工的工作热情，并在日常的施工管理工作中认真落实，重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面一、学习公司组织全体员工认真学习文件精神，认真开张质量目标确保本工程质量达到一次性验收合格，即工程质量一次验收合格率达到100，达到竣工验收备案标准，10房争创上海市优质结构工程。质量保证体系运行正常。项目部成立了以项目经理为组长的质量质检机构和“横向到边，纵向到底”质量管理网络，自上而下建立和完善了质量自检体系，将质量责任落实到每个部门、每个岗位、每道工序及每个员工，形成自上而下的质量管理责任机制，保证了质保体系在施工管理过程中有效地运行。项目开工报告、实施性施工组织设计编制及时、内2/3容齐全，满足指导全线施工的要求；施工方案编制内容满足工程施工要求，上报及时。对于重点分项工程，项目部严格按照规范要求进行施工。对于不符合要求的施工段坚决进行返工处理。对不合格原材料坚决清退出场。按照业主提出的高标准要求，对堆料场进行了大力整改，实行严格分类。实际质量控制情况应该说是“稳中有升”。四、安全生产情况1、开工到目前为止未发生重大安全事故，安全生产形势良好项目部成立了以项目经理刘国型为组长的安全生产领导小组，建立健全的安全组织机构、安全生产责任制及安全保证体系。项目部制定了项目安全管理手册，就安全生产责任制、安全交底、教育培训、检查、事故报告、危险源调查等各项制度及规程进行编制和实施。在施工过程中实行三级安全管理制度，分别由项目经理、专职安全员和各施工班组长负责教育培训、安全交底，从体系保障、制度约束、教育提高和自检自查四个方面入手，严格执行安全生产法律法规和操作规程，全力抓好安全生产工作。2、项目部根据投标文件要求配备了具备岗位证书的专职安全员，组织了对所有进场员工进行了三级安全教育，并在分项工程开工前对班组进行安全技术交底，使其熟悉3/3施工中的各项安全控制要点和操作规程，避免在生产过程中因安全意识淡薄而造成安全事故。项目部及各工区对施工人员定期进行安全教育，对各项危险性较大以及特种施工项目，施工人员必须持特种作业上岗证上岗，坚持全员持证上岗。3、安全生产规章制度、措施、预案项目部针对本工程特点，特别是危险性较大工程项目编制了施工现场安全技术措施、施工机械、施工临时用电、安全应急通道等施工专项安全方案，制订了包括高处坠落、中毒、“三防”、火灾、触电、突发公共事件、爆炸物品、冬季施工安全应急准备与夏季防雷防汛应急预案。4、安全检查由项目部安全生产领导小组牵头，进行每个月2次的全线施工安全专项检查，并针对特殊季节、长假前后、临时用电、临边防护、安全标志标牌设置等进行有针对性检查，对检查中发
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