产权工作计划

1/13产权工作计划前言（一）全年完成的主要工作和取得的主要成绩。（二）工作中的经验及工作中出现的主要问题。前言在顾总的带领下，公司全体同仁的共同努力下，2016年XXXXXX商贸城项目在报建工作、工程建设、房屋销售、招商工作等方面均取得了很好的成绩。2016年对XXXXXXXXXXXXXX是成长与收获的一年，对于我们产权部也意义非凡，我们部门历时7个月，前后9名员工，最终组成了我们现在3个人的工作团队，目前我2/13们团队各取所长，团结一致，在黄总的带领下可以独立完成权证部门的全部工作事宜。以下我将从报建、签约、按揭、档案管理、办理房屋产权登记、质询解答、交房等几个方面，就产权部2016年的工作做个总结、汇报。（一）全年完成的主要工作和取得的主要成绩。一、首先在报建工作中取得了一定的成绩。报建工作是所有房开公司工程建设、营销等工作的前置条件，在公司运营过程中起到至关重要的作用。XX市是贵州省的县级市，在房地产开发报建方面有其特殊性，在黄总的领导下，我们根据房地产报建的一般流程，结合3/13XX当地的报建特点，争取少走弯路、以最快的速度完成报建工作。经过一年时间的努力，产权部与XX市住房和城乡建设局、XX市房屋产权登记服务中心、XX市精诚房地长测绘有限公司、XX市经济开发区、贵州银行XX支行等相关单位建立了良好的关系，为报建工作打好了坚实的基础。一、2016年产权部共完成报建工作有预售许可证、专业市场16栋；、专业市场713栋；、专业市场26、28、30、32栋；、专业市场综合楼；、专业市场14、15、34栋。、商业风情街B、C区。4/13建设工程规划许可证、城市综合体；、综合楼增加部分；篇二产权管理工作计划2016年产权管理工作计划为深入贯彻2016年中央企业产权管理工作会议精神，将抓紧落实以下措施，确保会议精神落到实处一是健全完善产权管理制度，推动产权管理制度化、规范化建设。梳理产权管理工作职责，明确业务操作流程，结合国资委新出台的一系列产权管理制度文件，根据自身特点，完善本企业产权管理制度体系。目前已着手制订长期股权投资管理办法与组织机构编制管理办法。随着相关5/13制度出台，必将进一步提高工作的规范性，未来还将在管理办法的基础上进一步细化办事程序，减少自由裁量的空间，确保相关工作做到“有章必循、违章必究”，合规推进。二是做强做优，为整体上市最好准备。目前，保持企业平稳较快发展，为整体上市做好准备是重要任务，应努力提升公司治理水平，注重发挥股东治理在公司治理中的重要作用，切实加强内控体系建设，初步进行内幕信息管理，建立内幕信息管理规章制度，防范内幕交易，成为积极的、负责任的股东。三是依法规范产权交易行为，推动国有资产保值增值。按照“应进必进、能进则进、进则规范、操作透明”的要求，确保国有产权通过产权交易市场公开挂牌交易，国有产权入场交易率达到100，坚决杜绝场外交易。完善企业国有产权协议转让的规定，支持下属企业进行资源重组整合、做优做强，增强核心竞争力。四是扎实做好产权管理的各项基础工作。强化产权6/13登记，进一步理顺产权关系。加大评估项目的审核力度，规范审核程序，完善审核方法。结合目前的全系统信息化建设，随着信息化水平提高，进一步规范产权管理，发挥信息系统的管理功能，通过信息化促进和完善制度化、程序化、规范化，实现产权管理的实时动态监管，全面提升产权管理水平。篇三2016年度公司知识产权工作计划2016年度江西XXXXX有限公司知识产权工作计划为落实企业知识产权工作，江西XXXXX有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、7/13保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下一、增强认识，加强组织领导和制度建设。2016年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律8/13事务等方面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。9/13二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，2016年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。10/13公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。2016年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作1利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。2公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。3技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。11/134推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。5拟从2016年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。6与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订专利交叉许可协议，降低公司的研发生产成本。四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS16494912/13管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。五、协调配合，加强知识产权风险控制。企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。2016年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团