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文档简介

1/5镇“乡村文明行动”典型材料自全省乡村文明建设行动以来,西湖镇将“乡村文明行动”作为贯彻落实科学发展观、创建全国文明乡镇、建设幸福西湖的重要载体,积极探索出推进乡村文明建设的新举措、新路子,农民思想观念和文明行为习惯发生极大改变,农村环境面貌有了较大改善,农村文明程度得到进一步提高。主要做法是一、强化组织领导,营造良好氛围。实施“乡村文明行动”是构建社会主义和谐社会的重要举措,是提高农村精神文明建设水平的重要内容。全省实施“乡村文明行动”会议后,西湖镇高度重视,迅速行动,召开了动员会议,组织外出参观学习,成立了以党委书记为组长的乡村文明行动领导小组,制订了实施方案,实行镇班子成员包片、机关干部包村、党员干部包户工作机制,明确措施,强化责任,全力推进乡村文明建设活动。同时,通过村村响广播、组装宣传车、开设专栏、悬挂横幅、发放倡议书、举办文艺节目,创新形式、丰富载体,引导全社会参与到“乡村文明行动”中来。目前,悬挂横幅标语200余幅,发放致村民朋友的一封信20000份,出动宣传车160多次,编排乡村文明节目4块,到40个2/5村进行巡回演出。二、活化活动形式,创新活动载体。(一)大力实施环境综合整治活动,着力改善镇村人居环境。把村容村貌整治作为乡风文明建设的首要任务,组织实施了以整治“脏乱差”、改善农村人居环境为突破口的乡村环境综合整治活动。1、着力构建镇村环卫网络。成立镇环卫办,配备8名乡村文明行政执法人员,组建80名环卫保洁队伍,成立了乡政公司进行统一管理。探索实施了“户集、村收、镇集运、区压缩、市处理”的环卫一体化运行模式。2、积极完善环卫基础设施。投资120万元建设一处垃圾压缩站,负责全镇的垃圾压缩、清运。购置万个垃圾筒,统一配发到户。全镇配备8辆垃圾清运车,定期对垃圾进行清运。3、清理农村大街小巷卫生。清除村庄大街小巷内三大堆,使房前屋后做到整洁有序。每个村确定了至少一处草堆存放区域,对清除的草堆进行集中放置。今年以来,镇村共投入800万元,清理三大堆1900处,清运垃圾820吨,建垃圾池176个,砌垒排水沟2万米,硬化道路60万平方米,砌垒文化墙1万米,粉刷墙壁6万平方米,栽植绿化苗木4万株。(二)大力实施文化建设年活动,着力倡导社会文明新风。西湖镇立足实际,从打造“文化名镇”、建设“幸福西湖”,提升干部素质、党员先进性和群众文明水平入手,3/5扎实推进文化建设工作,使文化建设真正惠及于民。1、提升干部素质工程。组织党员干部认真学习上级精神,到邻近乡镇和外省市等地区学习300余人次。2、提升党员先进性工程。全镇2096名党员佩戴党徽,亮出党员身份,喊出党员口号,充分发挥模范带头作用。3、实施文化惠民工程。推进镇村公共文化服务中心,完善“一刻钟”文化服务圈,每个社区建设文化中心一处,建成文化资源共享站点40个,农家书屋40家。4、发展特色文化产业工程。围绕“花仙子千年银杏状元坊回龙观”为观光点的沿库景观线,着力打造“库区农家乐、城市后花园”文化旅游新品牌。(三)大力实施和谐社区创建活动,着力增强社会服务水平。作为“全市社会管理和服务创新示范镇”,主动适应农村形势新变化,以社区建设为总抓手,探索出农村社会管理与服务的新路子。1、社会管理社区化。将党建群团、经济发展、社会事业、精神文明、社会稳定等,细化为32项工作职责,实行社区集中办理,方便了群众。2、社区管理网格化。推行“百户联网”的网格化管理办法,每100户村民划分为1个管理网格,设立1名“网长”,主要负责与村民定向联系,了解民情,宣传政策,落实工作部署,拓展了社会管理的覆盖面。3、社区建设体系化。一是建立以社区“两委”为主体,群团组织、社会组织、经济组织为补充的组织体系。二是建立以社区管委会为主体的自治4/5体系。三是建立以公共服务为主体,市场化服务、志愿性服务并重的服务体系。四是建立以组织领导、人员、经费为重点的保障体系。4、社区服务多元化。将社区服务分为公共服务、市场化服务、志愿性服务三大类别,推行“错时工作法”,发展经济合作组织,建立群团组织,设立各类便民店,多元化服务,进一步方便群众。(四)大力实施平安村庄创建活动,着力维护农村和谐稳定。以创建平安村庄、平安家庭、平安校园等为载体,深入开展农村平安创建活动,不断提高创建实效和水平。1、投资800余万元建设了镇综合管理服务中心,划分为便民、惠民、综治3个服务大厅,设置了经济发展等6个服务窗口,面向群众提供公共管理服务。2、认真抓好农村普法工作,推进法律进农村、进学校、进家庭,积极建立村普法一条街,切实增强农村基层干部和群众的法律观念。3、积极预防和妥善化解农村社会矛盾,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制,把人民调解、行政调解和司法调解有机结合起来,把矛盾和问题尽量解决在基层、内部和萌芽状态。三、加强检查督导,建立长效机制。(一)督导检查机制。制定出台了乡村文明行动考核办法,将乡村文明行动纳入全镇工作绩效考核,通过检查评比、编发简报、现场调研、结对帮扶等措施,建立有5/5安排、有组织、有落实、有结果的督导机制,逐步形成了定期调度制度、动态管理制度、乡村文明行动台账制度等,实现了“乡村文明行动”的系统化和规范化。(二)经费保障机制。为加大乡村文明行动投入力度,镇财政设立乡村文明建设专项资金,连同上级拨付的各项资金,根据考核情况全部拨付到村,确保资金到位,从而调动了全镇乡村文明行动的积极性和主动性。(三)考核评价机制。1、将该项工作纳入农村干部千分制考核,附加100分对各村进行考评,每位村党支部书记每月拿出300元进行专项考核。2、实行乡村文明行动“月检查月排名月通

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